¿Qué es un escenario operacional?
Un escenario operacional es una parte de un campo muy complejo llamado escenario de planificación. El proceso comienza con una meta como el consumidor ante un nuevo producto de prueba o ver la preparación de una organización para manejar una crisis. Se recopila información relacionada con el objeto de la prueba. Los creadores del escenario luego determinan qué tipo de cosas es posibles resultados basados en la información a la mano. Construyen el escenario operacional con el fin de probar el objetivo del tema. Personas fuera del grupo de diseñadores luego desplazarse por el escenario como si realmente fueron produciendo.
Este proceso comenzó como una forma de inteligencia militar reuniendo y formación. Los militares podían diseñar juegos de guerra que se simulan las condiciones reales para ver cómo los temas manejan el estrés. Estos juegos proporcionan dos piezas importantes de información. En primer lugar, las personas a cargo podrían ver las fortalezas y debilidades de los actores involucrados con precisión y asignarles las tareas futuras en consecuencia. En segundo lugar, preparación contra estrategias inesperadas podría probarse en una situación segura, pero todavía precisa.
Estos principios entraron en el sector privado en el ámbito de la planificación escenario. Fuera un cambio de estrategia de guerra, los dos campos siguen siendo muy similares. El objetivo final del proceso es el escenario operacional. Este es el experimento real con personas reales y actividades reales, pero está lejos de ser el primer paso.
Antes de empezar el escenario operacional, es importante conocer toda la información sobre la situación como sea posible. En una situación de preparación del desastre, los planificadores de escenarios necesitan saber exactamente lo que debe pasar para poder ver lo que puede suceder. Si el edificio tiene capas múltiples de alimentación redundantes, los planificadores de escenarios necesitan tener eso en cuenta; de lo contrario, el escenario operacional no será exacta.
El escenario está construido en capas de declaraciones "Si-entonces". Los constructores mire todas probable acciones participantes y determinan cómo el escenario va a reaccionar a ellos. También se verá en las respuestas genéricas para cubrir acciones inesperadas o planes. El proceso termina como un figurativo laberinto de opciones; Si X persona no Y, entonces Z sucede.
Como último paso, un grupo de personas se colocan dentro de una situación que imita un potencial real-mundo. Los participantes se mueven por el escenario operacional como si fuese real, cada decisión que tuvo consecuencias a largo plazo reales. En el anterior escenario de desastre, la gente debe mantenerse fresco, póngase en contacto con las autoridades necesarias, escapar de cualquier amenazas inmediatas y así sucesivamente. A menudo, estas son continuas capas de pruebas; Cuando una situación es superada, otra se presenta inmediatamente.Artículo aportado por el equipo de colaboradores.
Este proceso comenzó como una forma de inteligencia militar reuniendo y formación. Los militares podían diseñar juegos de guerra que se simulan las condiciones reales para ver cómo los temas manejan el estrés. Estos juegos proporcionan dos piezas importantes de información. En primer lugar, las personas a cargo podrían ver las fortalezas y debilidades de los actores involucrados con precisión y asignarles las tareas futuras en consecuencia. En segundo lugar, preparación contra estrategias inesperadas podría probarse en una situación segura, pero todavía precisa.
Estos principios entraron en el sector privado en el ámbito de la planificación escenario. Fuera un cambio de estrategia de guerra, los dos campos siguen siendo muy similares. El objetivo final del proceso es el escenario operacional. Este es el experimento real con personas reales y actividades reales, pero está lejos de ser el primer paso.
Antes de empezar el escenario operacional, es importante conocer toda la información sobre la situación como sea posible. En una situación de preparación del desastre, los planificadores de escenarios necesitan saber exactamente lo que debe pasar para poder ver lo que puede suceder. Si el edificio tiene capas múltiples de alimentación redundantes, los planificadores de escenarios necesitan tener eso en cuenta; de lo contrario, el escenario operacional no será exacta.
El escenario está construido en capas de declaraciones "Si-entonces". Los constructores mire todas probable acciones participantes y determinan cómo el escenario va a reaccionar a ellos. También se verá en las respuestas genéricas para cubrir acciones inesperadas o planes. El proceso termina como un figurativo laberinto de opciones; Si X persona no Y, entonces Z sucede.
Como último paso, un grupo de personas se colocan dentro de una situación que imita un potencial real-mundo. Los participantes se mueven por el escenario operacional como si fuese real, cada decisión que tuvo consecuencias a largo plazo reales. En el anterior escenario de desastre, la gente debe mantenerse fresco, póngase en contacto con las autoridades necesarias, escapar de cualquier amenazas inmediatas y así sucesivamente. A menudo, estas son continuas capas de pruebas; Cuando una situación es superada, otra se presenta inmediatamente.Artículo aportado por el equipo de colaboradores.