¿Cómo maximizar eficiencia de cadena de suministro?
Eficiencia de la cadena de suministro es uno de los más importantes factores de éxito para las organizaciones rentables. El objetivo de la cadena de suministro, en una palabra, es mantener los costos bajos manteniendo un alto nivel de calidad. Esto es problema del administrador de la cadena de suministro. Más eficiente la organización de la cadena de suministro puede hacer esto, el más efectivo en última instancia será aumentar la eficiencia de la cadena de suministro. En términos prácticos esto significa crear más ágiles sistemas de flujo de trabajo.
La tecnología está a la vanguardia de ciclos más rápidos de la demanda. La cadena utiliza la tecnología para aumentar la capacidad de la organización para responder a pedidos de los clientes. Si son nuevos productos de mala calidad o si la oferta actual cuesta más que productos de un competidor, ventas disminuirán. Hay dos maneras distintas de abordar estas cuestiones: mejores relaciones proveedor y aumento del uso de la tecnología de cadena de suministro.
Presentaciones de nuevos productos pueden ser una pesadilla o un sueño hecho realidad para la organización de la cadena de suministro. Si el inventario es necesitado para crear el producto no está disponible o difícil de encontrar, demanda del producto puede pasar oferta de productos. Como resultado, los competidores pueden recoger un nuevo cliente y ganar cuota de mercado adicional. Sin embargo, si el inventario está disponible y el nuevo producto permite a la organización a mejorar los precios del contrato por la compra de más del inventario mismo, el evento puede ser beneficioso para la gestión. La aplicación de software adecuado mezclada con una solución de administración de buena calidad puede ayudar a manejar efectivamente ambos eventos.
En general, sistemas de gestión de calidad están diseñados para ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Lo hacen por ayudar a las personas involucradas en procesos de cadena de suministro para identificar oportunidades para crear eficiencias por traz hacia fuera el proceso de principio a fin. Esto también ayuda a fuente de administradores para crear un lenguaje común para diferentes grupos funcionales involucrados en el proceso de la cadena de suministro de la cadena. Afortunadamente, más gestión cadena de suministro calidad sistemas pueden aplicarse con la ayuda de aplicaciones de software robusta diseñadas específicamente para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.
Cambios en la demanda para los productos actuales también pueden ser un problema si los vendedores no se manejan con eficacia. Si la demanda aumenta para el inventario, proveedores de la cadena de suministro tienen más poder en la relación y pueden subir los precios. Organizaciones de combate esto por tener más de un vendedor para inventario o desarrollar relaciones profundas con contratos de proveedor único de origen. El primero requiere de menos inversión, pero no es tan rentable en el largo plazo. Idealmente, deben utilizarse dos estrategias.
Artículo aportado por el equipo de colaboradores.
La tecnología está a la vanguardia de ciclos más rápidos de la demanda. La cadena utiliza la tecnología para aumentar la capacidad de la organización para responder a pedidos de los clientes. Si son nuevos productos de mala calidad o si la oferta actual cuesta más que productos de un competidor, ventas disminuirán. Hay dos maneras distintas de abordar estas cuestiones: mejores relaciones proveedor y aumento del uso de la tecnología de cadena de suministro.
Presentaciones de nuevos productos pueden ser una pesadilla o un sueño hecho realidad para la organización de la cadena de suministro. Si el inventario es necesitado para crear el producto no está disponible o difícil de encontrar, demanda del producto puede pasar oferta de productos. Como resultado, los competidores pueden recoger un nuevo cliente y ganar cuota de mercado adicional. Sin embargo, si el inventario está disponible y el nuevo producto permite a la organización a mejorar los precios del contrato por la compra de más del inventario mismo, el evento puede ser beneficioso para la gestión. La aplicación de software adecuado mezclada con una solución de administración de buena calidad puede ayudar a manejar efectivamente ambos eventos.
En general, sistemas de gestión de calidad están diseñados para ayudar a mejorar la eficiencia de la cadena de suministro. Lo hacen por ayudar a las personas involucradas en procesos de cadena de suministro para identificar oportunidades para crear eficiencias por traz hacia fuera el proceso de principio a fin. Esto también ayuda a fuente de administradores para crear un lenguaje común para diferentes grupos funcionales involucrados en el proceso de la cadena de suministro de la cadena. Afortunadamente, más gestión cadena de suministro calidad sistemas pueden aplicarse con la ayuda de aplicaciones de software robusta diseñadas específicamente para aumentar la eficiencia de la cadena de suministro.
Cambios en la demanda para los productos actuales también pueden ser un problema si los vendedores no se manejan con eficacia. Si la demanda aumenta para el inventario, proveedores de la cadena de suministro tienen más poder en la relación y pueden subir los precios. Organizaciones de combate esto por tener más de un vendedor para inventario o desarrollar relaciones profundas con contratos de proveedor único de origen. El primero requiere de menos inversión, pero no es tan rentable en el largo plazo. Idealmente, deben utilizarse dos estrategias.
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