¿Qué es diversificación de negocio?
Diversificación empresarial se refiere al proceso por el cual una empresa u organización emplea la estrategia de diversificación de negocios como un medio para un fin. No hay una de las razones para embarcarse en la diversificación de negocios, ya que depende el objetivo que la empresa u organización en cuestión está tratando de lograr. Algunas empresas podrán embarcarse en la diversificación de negocios para difundir sus riesgos, mientras que otros simplemente pueden utilizar como medio de expansión y crecimiento. Las diversas formas de diversificación de negocio incluyen áreas como clientes, productos o servicios, geográficos y proveedores.
Diversificación de clientes es una forma de diversificación de negocio que consiste en planes de una empresa para diversificar sus productos o servicios con el objetivo específico de los clientes objetivos que no son actualmente una parte de la base de clientes de la empresa principal. Por ejemplo, una empresa que es conocida por la producción de productos destinados principalmente a chicas adolescentes podrán diversificar su negocio con el objetivo de capturar a las mujeres más maduras demográficas. Tal un proceso de diversificación de negocios puede incluir la producción de artículos a este seleccionado demográfico y la creación de conciencia relativos a este nuevo proceso de diversificación. Esta estrategia es importante porque ayuda a la empresa extender o mitigar sus riesgos por lo que si hay una disminución en el mercado adolescente, la empresa puede confiar todavía en el negocio de las mujeres mayores.
Otro proceso de diversificación de negocios es la diversificación geográfica. Como su nombre indica, diversificación geográfica implica los aspectos físicos de los esfuerzos de una compañía a diversificar. Este proceso es aún más necesario en la era de la globalización donde muchas empresas realizar hay mercados más allá de sus límites geográficos. Un buen ejemplo de empresas que utilizan este tipo de diversificación son las distintas empresas de comida rápida que a menudo abren nuevas sucursales en diferentes lugares del mundo en un esfuerzo para aumentar su alcance y, en consecuencia, maximizan sus beneficios.
Una diversificación de proveedores significa que una compañía diversifica la fuente de sus materias primas y otros suministros necesarios. El objetivo de esta táctica de diversificación es también la reducción de riesgos. Cuando una empresa basa solamente un surtidor o fuente de sus materias primas, se encuentra el riesgo de no tener ninguna opción si alguna vez hay un problema con el proveedor o la fuente. Por ejemplo, el proveedor podría aumentar el precio de las materias primas, y si la empresa no tiene ninguna alternativa sin duda afectará su margen de beneficio. Artículo aportado por el equipo de colaboradores.
Diversificación de clientes es una forma de diversificación de negocio que consiste en planes de una empresa para diversificar sus productos o servicios con el objetivo específico de los clientes objetivos que no son actualmente una parte de la base de clientes de la empresa principal. Por ejemplo, una empresa que es conocida por la producción de productos destinados principalmente a chicas adolescentes podrán diversificar su negocio con el objetivo de capturar a las mujeres más maduras demográficas. Tal un proceso de diversificación de negocios puede incluir la producción de artículos a este seleccionado demográfico y la creación de conciencia relativos a este nuevo proceso de diversificación. Esta estrategia es importante porque ayuda a la empresa extender o mitigar sus riesgos por lo que si hay una disminución en el mercado adolescente, la empresa puede confiar todavía en el negocio de las mujeres mayores.
Otro proceso de diversificación de negocios es la diversificación geográfica. Como su nombre indica, diversificación geográfica implica los aspectos físicos de los esfuerzos de una compañía a diversificar. Este proceso es aún más necesario en la era de la globalización donde muchas empresas realizar hay mercados más allá de sus límites geográficos. Un buen ejemplo de empresas que utilizan este tipo de diversificación son las distintas empresas de comida rápida que a menudo abren nuevas sucursales en diferentes lugares del mundo en un esfuerzo para aumentar su alcance y, en consecuencia, maximizan sus beneficios.
Una diversificación de proveedores significa que una compañía diversifica la fuente de sus materias primas y otros suministros necesarios. El objetivo de esta táctica de diversificación es también la reducción de riesgos. Cuando una empresa basa solamente un surtidor o fuente de sus materias primas, se encuentra el riesgo de no tener ninguna opción si alguna vez hay un problema con el proveedor o la fuente. Por ejemplo, el proveedor podría aumentar el precio de las materias primas, y si la empresa no tiene ninguna alternativa sin duda afectará su margen de beneficio. Artículo aportado por el equipo de colaboradores.