¿Cuáles son los diferentes métodos de análisis de negocios?
Existen varios métodos de análisis de negocios, incluyendo fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA); Análisis de política, económica, Social, tecnológico, Legal y ambiental (mortero); Heptalysis™; los 5 porqués método; y el método de Six Thinking Hats®. Análisis de negocios es una práctica que todas las empresas deben implementar para su propio éxito. Este análisis identifica las necesidades y problemas de la empresa y también puede señalar a las mejores soluciones para cumplir los objetivos de la empresa. Análisis FODA es el más popular de todos los métodos de análisis de negocio. Es esencial para una empresa saber sus puntos fuertes, como los mejores departamentos o actividades, así como sus debilidades, las áreas donde la empresa realiza a continuación párrafo oportunidades y amenazas tanto clasifican competidores en el mercado para determinar donde está fallando la competencia, creando así una oportunidad para el negocio, así como donde el competidor está teniendo el éxito que supone una amenaza para la empresa llevar a cabo este método de planificación estratégica.
Maja el análisis es un método para evaluar el ambiente externo en que opera el negocio. Esta forma de análisis ayuda a una empresa en posicionarse en la región. También ofrece soluciones de negocio para satisfacer las necesidades del mercado en términos de precios de productos, actualización de infraestructura tecnológica y positivamente dando la vuelta a la sociedad.
Tal vez el más profundo de los métodos de análisis del negocio es Heptalysis™ debido a sus siete áreas principales de investigación. Estas áreas consisten en oportunidades de mercado, productos o soluciones, factores financieros, planes de ejecución, capital humano, potencial devuelve la inversión y margen de seguridad. Con este enfoque, el analista de negocios puede revelar los aspectos más importantes de comenzar y mantener un negocio, especialmente en las primeras etapas de desarrollo. Este método de análisis también es crucial para el desarrollo de políticas como corta a través de todas las funciones principales del negocio.
Los 5 porqués método es ideal para descubrir subyacen problemas de negocios y estimular el cambio organizacional. A menudo es visto como una simple técnica porque comienza con que el problema en el negocio, luego preguntando "por qué", y una más "por qué" se preguntó sobre la razón inicialmente. Fácil como puede parecer, requiere que los participantes a profundizar y mirar objetivamente las causas de los problemas en la organización. En la mayoría de los casos, la causa se descubrió con los 5 porqués método a menudo es sorprendente y muy precisa.
De todos los métodos de análisis de negocio, el Six Thinking Hats® se considera ser el mejor para las sesiones que pueden revelar excelentes soluciones para la planificación estratégica de intercambio de ideas. En este caso, se eligen diferentes miembros de una organización y teniendo en cuenta roles, o modos de pensar, que están codificadas por colores. Se trata de blanco para el pensamiento lógico o fáctico, verde para el pensamiento creativo, negro de opiniones negativas y amarillo opiniones optimistas. Este método funciona muy bien para bienes y servicios orientados a empresas para encontrar soluciones para la producción o comercialización.
Analista de negocios (BA) debe estar familiarizado con todos estos métodos de análisis de negocio porque no todas las compañías trabajan de la misma manera. El modelo organizacional o estructura desempeña el papel clave en el método de análisis utilizado, ya que algunas empresas utilizan una jerarquía terminante mientras que otras tienen una estructura de más nivel. El mejor método debe revelar las fortalezas y debilidades de la empresa y presente soluciones prácticas a sus necesidades.
Maja el análisis es un método para evaluar el ambiente externo en que opera el negocio. Esta forma de análisis ayuda a una empresa en posicionarse en la región. También ofrece soluciones de negocio para satisfacer las necesidades del mercado en términos de precios de productos, actualización de infraestructura tecnológica y positivamente dando la vuelta a la sociedad.
Tal vez el más profundo de los métodos de análisis del negocio es Heptalysis™ debido a sus siete áreas principales de investigación. Estas áreas consisten en oportunidades de mercado, productos o soluciones, factores financieros, planes de ejecución, capital humano, potencial devuelve la inversión y margen de seguridad. Con este enfoque, el analista de negocios puede revelar los aspectos más importantes de comenzar y mantener un negocio, especialmente en las primeras etapas de desarrollo. Este método de análisis también es crucial para el desarrollo de políticas como corta a través de todas las funciones principales del negocio.
Los 5 porqués método es ideal para descubrir subyacen problemas de negocios y estimular el cambio organizacional. A menudo es visto como una simple técnica porque comienza con que el problema en el negocio, luego preguntando "por qué", y una más "por qué" se preguntó sobre la razón inicialmente. Fácil como puede parecer, requiere que los participantes a profundizar y mirar objetivamente las causas de los problemas en la organización. En la mayoría de los casos, la causa se descubrió con los 5 porqués método a menudo es sorprendente y muy precisa.
De todos los métodos de análisis de negocio, el Six Thinking Hats® se considera ser el mejor para las sesiones que pueden revelar excelentes soluciones para la planificación estratégica de intercambio de ideas. En este caso, se eligen diferentes miembros de una organización y teniendo en cuenta roles, o modos de pensar, que están codificadas por colores. Se trata de blanco para el pensamiento lógico o fáctico, verde para el pensamiento creativo, negro de opiniones negativas y amarillo opiniones optimistas. Este método funciona muy bien para bienes y servicios orientados a empresas para encontrar soluciones para la producción o comercialización.
Analista de negocios (BA) debe estar familiarizado con todos estos métodos de análisis de negocio porque no todas las compañías trabajan de la misma manera. El modelo organizacional o estructura desempeña el papel clave en el método de análisis utilizado, ya que algunas empresas utilizan una jerarquía terminante mientras que otras tienen una estructura de más nivel. El mejor método debe revelar las fortalezas y debilidades de la empresa y presente soluciones prácticas a sus necesidades.