¿Cuáles son los efectos de la estructura organizativa?
Los efectos de la estructura organizativa se pueden estirar en casi cada tipo de rendimiento medible. Una estructura bien planificada, se adapta fácilmente puede ayudar a un negocio a prosperar en muchas áreas, creando una reacción en cadena de apoyo mutuo y mejora. Algunos de los efectos más importantes de la estructura organizativa pueden verse en la moral de los empleados, comunicación interna, eficiencia y eficacia. Moral de los empleados a menudo descansa en una estructura organizacional fuerte. Los empleados tienden a sentirse motivados y leales, cuando son tratados con respeto, por su trabajo y tengan acceso a las oportunidades de progreso. Los efectos de la estructura organizativa sobre la moral de los empleados también pueden ser negativos; Si, por ejemplo, una organización habitualmente premios jefes de departamento con aumentos y bonos mientras que congelar los sueldos de los empleados junior, empleados de nivel inferiores rápidamente pueden ser desencantados con el trabajo. Puesto que parte de la estructura organizativa determina cómo incentivos, disciplina, y adelanto se gestionan, cómo se organiza un negocio puede jugar una parte muy real en el estado de ánimo.
Cuán bien empleados y departamentos pueden comunicarse es otro de los efectos más importantes de la estructura organizativa. En un ambiente rígidamente estructurado, muy separado, empleados no pueda acceder a la información o personal necesario para llevar a cabo una tarea. Por el contrario, una organización excesivamente laxa puede conducir a una cadena de mando vago, lo que significa que los empleados no pueden ser capaces de averiguar de quién se supusieron que se habla con un proyecto o una preocupación. Equilibrar la necesidad de flexibilidad entre los departamentos con la importancia de una clara cadena de mando es una parte importante de la estructura organizativa.
Eficiencia en la organización refiere a la cantidad de trabajo necesario para alcanzar objetivos de rendimiento. Si una organización está estructurada de una manera eficiente, el trabajo será productivo y útil, con poco desperdicio. Los efectos de la estructura organizacional en la eficiencia pueden ser enormes, puesto que un sistema mal organizado puede ralentizar en casi cada área de una empresa. Un ejemplo de estructura organizacional que conduce a la ineficacia puede ser un empleado que tiene que pasar por siete niveles de los jefes y supervisores para obtener la aprobación para una tarea, su trabajo puede estancarse por horas, incluso días, esperando aprobación. El proceso de adaptar la estructura de eficiencia generalmente implica simplificación o agilización de cadenas de comando.
El objetivo de la mayoría de las organizaciones es la eficacia en todas las áreas, incluyendo relaciones con los empleados, eficiencia, venta y marketing. Estructura organizacional se refiere a menudo como el "esqueleto" de una empresa, que puede ayudar o dificultar el logro de la eficacia. Una de las formas de estructura puede influir en la eficacia es mediante la construcción de un proceso de revisión que analiza las expectativas de rendimiento real. Mediante la creación de una estructura organizacional que puede revisar y adaptar, una empresa puede continuamente avanzar hacia el cumplimiento de metas de efectividad.
Cuán bien empleados y departamentos pueden comunicarse es otro de los efectos más importantes de la estructura organizativa. En un ambiente rígidamente estructurado, muy separado, empleados no pueda acceder a la información o personal necesario para llevar a cabo una tarea. Por el contrario, una organización excesivamente laxa puede conducir a una cadena de mando vago, lo que significa que los empleados no pueden ser capaces de averiguar de quién se supusieron que se habla con un proyecto o una preocupación. Equilibrar la necesidad de flexibilidad entre los departamentos con la importancia de una clara cadena de mando es una parte importante de la estructura organizativa.
Eficiencia en la organización refiere a la cantidad de trabajo necesario para alcanzar objetivos de rendimiento. Si una organización está estructurada de una manera eficiente, el trabajo será productivo y útil, con poco desperdicio. Los efectos de la estructura organizacional en la eficiencia pueden ser enormes, puesto que un sistema mal organizado puede ralentizar en casi cada área de una empresa. Un ejemplo de estructura organizacional que conduce a la ineficacia puede ser un empleado que tiene que pasar por siete niveles de los jefes y supervisores para obtener la aprobación para una tarea, su trabajo puede estancarse por horas, incluso días, esperando aprobación. El proceso de adaptar la estructura de eficiencia generalmente implica simplificación o agilización de cadenas de comando.
El objetivo de la mayoría de las organizaciones es la eficacia en todas las áreas, incluyendo relaciones con los empleados, eficiencia, venta y marketing. Estructura organizacional se refiere a menudo como el "esqueleto" de una empresa, que puede ayudar o dificultar el logro de la eficacia. Una de las formas de estructura puede influir en la eficacia es mediante la construcción de un proceso de revisión que analiza las expectativas de rendimiento real. Mediante la creación de una estructura organizacional que puede revisar y adaptar, una empresa puede continuamente avanzar hacia el cumplimiento de metas de efectividad.