¿Cuáles son los mejores consejos para el Control de desgaste de negocios?
Desgaste tiene que ver con el proceso de experimentar reducción debido a las circunstancias que se consideran estándar y normal. Hay un número de diferentes tipos de desgaste que se producen en cualquier modelo de negocio, con desgaste empleado por tanto retiro y recortes de personal o retiro voluntario, siendo uno de los más comunes. Agotamiento del cliente también puede ocurrir, generalmente debido a factores como la competencia y los cambios demográficos alrededor de un punto de venta. En cualquier caso, el proceso de control de desgaste tratará de administrar las reducciones en la forma que se garantice el mínimo impacto en el negocio. Uno de los aspectos más importantes de control de desgaste de entender por qué están sucediendo las reducciones. Con rotación de los empleados, esto normalmente se centra en hacer una evaluación a fondo del ambiente de trabajo y los beneficios que proporciona a los empleados. La calidad de ese entorno, así como los salarios, sueldos y otros beneficios, debe ser comparada con lo que pueden ofrecer las empresas similares en la zona. Al tomar medidas para garantizar que el ambiente de trabajo está bien organizado, y que los beneficios asociados a cada posición son competitivos, el control de desgaste puede ayudar a aumentar la satisfacción de los empleados y hacia el negocio de una alta rotación de empleados es considerablemente menor.
Otro factor que es crucial para el control de desgaste es mirar de cerca la cultura corporativa que prevalece en el lugar de trabajo. Estilos de gestión que tienden a dejar a empleados siente subestimados e infravalorados a menudo conduce a mayores tasas de rotación como individuos calificados buscan trabajo con otras empresas que valoran en mayor grado. Fomentar un sentido de trabajo en equipo entre los empleados y fomentar estilos de gestión que fomentan activamente empleados a aportar a menudo aumentar la lealtad de los empleados y reducir las posibilidades de que los empleados buscan otros trabajos.
Control de desgaste en términos de gestión de la facturación de los clientes también utiliza algunas de estas mismas estrategias básicas. Los clientes que se sienten que son importantes para el negocio suelen permanecer leal de un año a otro, resistiendo la tentación de la competencia. Esto puede lograrse mediante el reconocimiento de los clientes de un número de maneras, tales como la opción de participar en la lealtad o planes de recompensa, periódicamente lo que es un punto de agradecer a un cliente para su negocio e incluso asegurar que los clientes son tratados con gusto y respetuosamente siempre que hacer directos en contacto con un representante de la empresa. Preocupaciones y quejas del cliente serio, poseer esas quejas y trabajando con el cliente para encontrar una solución que todo el mundo puede vivir con es también un componente clave en el control de deserción de clientes. Clientes que se sienten cepillado o no tomado en serio están mucho más probables que tranquilamente buscar algún otro que les hace sentir más apreciados y valorados.
Otro factor que es crucial para el control de desgaste es mirar de cerca la cultura corporativa que prevalece en el lugar de trabajo. Estilos de gestión que tienden a dejar a empleados siente subestimados e infravalorados a menudo conduce a mayores tasas de rotación como individuos calificados buscan trabajo con otras empresas que valoran en mayor grado. Fomentar un sentido de trabajo en equipo entre los empleados y fomentar estilos de gestión que fomentan activamente empleados a aportar a menudo aumentar la lealtad de los empleados y reducir las posibilidades de que los empleados buscan otros trabajos.
Control de desgaste en términos de gestión de la facturación de los clientes también utiliza algunas de estas mismas estrategias básicas. Los clientes que se sienten que son importantes para el negocio suelen permanecer leal de un año a otro, resistiendo la tentación de la competencia. Esto puede lograrse mediante el reconocimiento de los clientes de un número de maneras, tales como la opción de participar en la lealtad o planes de recompensa, periódicamente lo que es un punto de agradecer a un cliente para su negocio e incluso asegurar que los clientes son tratados con gusto y respetuosamente siempre que hacer directos en contacto con un representante de la empresa. Preocupaciones y quejas del cliente serio, poseer esas quejas y trabajando con el cliente para encontrar una solución que todo el mundo puede vivir con es también un componente clave en el control de deserción de clientes. Clientes que se sienten cepillado o no tomado en serio están mucho más probables que tranquilamente buscar algún otro que les hace sentir más apreciados y valorados.