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¿Qué es Control de inventario?

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Control de inventario es el proceso de gestión de inventario para que el negocio deriva el beneficio más general de la existencia del inventario. La estrategia consiste normalmente en funciones tales como establecer límites en el tamaño real del inventario, mientras que también teniendo cuidado de mantener suficientes elementos en la mano para que el negocio operar a máxima eficiencia. Cuando llevó a cabo con responsabilidad, control de inventarios también ayuda a las empresas a gestionar más eficazmente sus obligaciones fiscales y así añadir a la rentabilidad global de la operación. Si bien hay muchas diversas teorías y procesos que se emplean con gestión de inventario, muchos de ellos se basan en el concepto de uso. Esto es particularmente cierto cuando el inventario en cuestión se compone de materia prima o equipo que es importante para la operación de una planta de producción en curso. La idea es asegurarse de que siempre hay recursos suficientes para mantener el nivel deseable de producción, pero no tantos recursos que languidecen en el almacenamiento durante largos periodos de tiempo.
En muchos países, los impuestos se imponen sobre los inventarios de este tipo. Con la práctica responsable de inventarios, negocios son capaces de mantener inventarios tan bajos como sea posible para reducir la carga fiscal, pero también nunca escasear en lo que se necesita para que el negocio de los pedidos de los clientes. Este delicado equilibrio se consigue normalmente mediante el establecimiento de procedimientos de orden que permita que los materiales a ser recibidos poco antes de que se necesitan para la producción, asegurando así no pasan mucho tiempo en el inventario almacenado.
El mismo enfoque general para control de inventarios también se aplica al inventario de productos terminados. Aquí, la idea es producir suficientes bienes para satisfacer las demandas del cliente y los pedidos en tiempo y forma, pero no crear situaciones en la que productos terminados deberán almacenarse durante largos períodos de tiempo. Al proyectar con precisión el uso de los clientes, es posible ajustar las cuotas de producción para que las órdenes se procesan eficientemente, sin la necesidad de mantener grandes inventarios para llenar esas órdenes. Este aspecto de control de inventarios también puede ayudar ayuda en actividades de prevención de pérdida, desde el menos tiempo que las mercancías acabadas permanecen en el almacenamiento, la menos oportunidad para los bienes que se dañe de alguna manera.
Control de inventario sólida también permite que un negocio hacer el uso más eficiente de sus recursos. Inventarios más baja significa menos recursos de la empresa en el valor de los inventarios se. Junto con la menor carga fiscal, la compañía con procedimientos de control de inventario eficiente puede dedicar más de sus finanzas disponibles a otras operaciones esenciales, tales como campañas de marketing, investigación y desarrollo y el refinamiento del proceso de fabricación.

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