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¿Qué es el proceso de planificación?

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Proceso de planificación es un elemento clave en la gestión de proyecto que se centra en la selección de recursos para el uso en la ejecución y realización de un proyecto. En un entorno de fabricación, este aspecto de la planificación también incluye el establecimiento de la secuencia general de pasos que comienzan con la adquisición de materiales y al final con la creación de un producto terminado. Planificación del proceso a menudo está estrechamente relacionado con la planificación del proyecto, aunque las funciones específicas de cada herramienta se utilizan diferentemente en la planificación estratégica. Mientras que proceso y planificación de proyectos son necesarios para dar forma y enfoque a cualquier proyecto, cada procedimiento satisface necesidades específicas. Proceso de planificación ayuda a crear el proceso general necesaria para alcanzar un objetivo final, como la creación de un producto o el desarrollo de una campaña de marketing. Planificación del proyecto se ve en cada uno de los pasos o procesos identificados en la planificación del proceso y define las acciones específicas que deben llevarse a cabo en orden para cada uno de los procesos a realizar con éxito. En un sentido, un plan de proceso proporciona el marco para un procedimiento mientras que un plan de proyecto proporciona los detalles de cómo completar cada paso o proceso necesario para alcanzar el resultado deseado. Proceso de planificación no es un concepto nuevo. La estrategia se ha utilizado en círculos de negocios desde hace siglos. Organizaciones privadas y sin fines de lucro utilizan este mismo tipo de planificación estructuración de un nuevo proyecto o Directiva. Mientras que la cantidad de detalle dependerá grandemente el alcance del proyecto y la cultura de la empresa o entidad llevar a cabo el proyecto, las obras de planificación en cualquier ajuste donde un grupo de personas desea determinar cómo llegar a una meta específica. En un entorno de fabricación, este tipo de planificación puede también las preocupaciones que se relacionan con los pasos identificados como necesarios para crear un producto. Por ejemplo, el plan puede también abordar cuestiones tales como diseñar el embalaje o etiquetado para el producto final, así como la creación de instrucciones que acompañan a cada unidad que se vende. Hoy en día, el uso del software de planificación de proceso es común en pequeñas empresas y grandes corporaciones. A veces un componente en un paquete de software de gestión integral de proyectos, también es posible comprar proceso asistida por computadora software para complementar otros sistemas de planificación. Junto con los productos estándares, no es inusual para las empresas a desarrollar software en casa para ayudar en esta tarea. El software es especialmente útil cuando la operación de la empresa implica el uso de datos o procedimientos que no encajan bien con programas de software genérico.

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