¿Qué es gestión por categorías?
Gestión por categorías es un concepto que consiste en romper los muchos productos que son ofrecidos por una empresa abajo en grupos separados. Por ello, la esperanza es que la empresa puede gestionar más eficazmente cada aspecto individual de la empresa. Gestión por categorías trata de aumentar la rentabilidad de cada categoría dentro de un negocio de repartir las responsabilidades de gestión y enfocarse en componentes más pequeños. Gestión por categorías se utiliza comúnmente en el mundo del retail. Uno de los usos más comunes de category management es en la industria de comestibles. Dentro de una tienda de comestibles, los compradores encontrarán todo desglosado en categorías. Mayoría de las tiendas van a tener los gerentes de categoría a cargo de una parte específica de la tienda.
Gestión de categoría analiza cada aspecto de la tienda en negocios más pequeños, independientes. Esto significa que cada categoría dentro de la tienda se vieron como si fuera una empresa individual. Esta categoría tiene que ser rentable seguir haciendo negocios. Si sufre de la categoría, el dueño del negocio puede decidir apagarlo.
Cuando las empresas participan en gestión por categorías, por lo general hará decisiones de producto en base a la categoría como un todo. Cuando evalúan nuevos productos, no necesariamente miran solamente el producto en sí. En cambio, la compañía mira el producto y tratar de determinar cómo encaja en la categoría que ya está presente en el negocio.
Los administradores de categoría tienen que ser capaces de trabajar juntos para hacer un negocio exitoso. Cada Gerente de una categoría tiene que estar dispuesto a comprometerse y trabajar por el bien de la empresa como un todo. Los administradores de categoría deben ser enlaces y tienen que ser buenos para trabajar con otras personas.
Una de las razones grandes categorías comúnmente se utilizan es por lo general se puede aumentar la rentabilidad de una empresa. Sin este tipo de gestión, cuando se introduce un nuevo producto, las ventas de ese producto podrían aumentar mientras las ventas de un descenso similar del producto. Si un negocio no se mira en lo que va a hacer a otros productos similares un nuevo producto, podría sufrir la rentabilidad del negocio. Utilizando el tipo adecuado de category management, la empresa puede ver nuevos productos y determinar lo que va a hacer a los productos que lleva ya. De esta manera, la empresa puede tomar las decisiones correctas para su modelo de negocio individuales.
Gestión de categoría analiza cada aspecto de la tienda en negocios más pequeños, independientes. Esto significa que cada categoría dentro de la tienda se vieron como si fuera una empresa individual. Esta categoría tiene que ser rentable seguir haciendo negocios. Si sufre de la categoría, el dueño del negocio puede decidir apagarlo.
Cuando las empresas participan en gestión por categorías, por lo general hará decisiones de producto en base a la categoría como un todo. Cuando evalúan nuevos productos, no necesariamente miran solamente el producto en sí. En cambio, la compañía mira el producto y tratar de determinar cómo encaja en la categoría que ya está presente en el negocio.
Los administradores de categoría tienen que ser capaces de trabajar juntos para hacer un negocio exitoso. Cada Gerente de una categoría tiene que estar dispuesto a comprometerse y trabajar por el bien de la empresa como un todo. Los administradores de categoría deben ser enlaces y tienen que ser buenos para trabajar con otras personas.
Una de las razones grandes categorías comúnmente se utilizan es por lo general se puede aumentar la rentabilidad de una empresa. Sin este tipo de gestión, cuando se introduce un nuevo producto, las ventas de ese producto podrían aumentar mientras las ventas de un descenso similar del producto. Si un negocio no se mira en lo que va a hacer a otros productos similares un nuevo producto, podría sufrir la rentabilidad del negocio. Utilizando el tipo adecuado de category management, la empresa puede ver nuevos productos y determinar lo que va a hacer a los productos que lleva ya. De esta manera, la empresa puede tomar las decisiones correctas para su modelo de negocio individuales.