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¿Qué abarca los limites de organización?

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Que abarca el límite es un término usado para describir los esfuerzos de una organización para establecer conexiones dentro y fuera de la organización bajo examen. La necesidad de que esto es debido a que ciertos límites existen dentro y fuera de las organizaciones como consecuencia de su intento de crear unidades específicas que sirvan de marco estructural para las diferentes interacciones que guía las actividades de las organizaciones. Para ello, podrían ser los límites entre diversos niveles de empleados dentro de una organización, tales como alta gerencia, gerencia media, empleados y trabajadores ocasionales o temporales. Esto también podría aplicarse a la relación entre la empresa y otras empresas, así como la relación entre la empresa y proveedores, distribuidores, clientes y miembros de la comunidad. Esta demarcación de funciones permite que las compañías a definir claramente las responsabilidades y privilegios de cada rol en términos de lo que se espera de los individuos que ocupan las posiciones y la forma en que la empresa se relacionan con ellos. Roles claramente divididos también permiten a las compañías a definir el tipo de acceso que tienen los distintos grupos a los diferentes tipos de información sobre los asuntos de la empresa. Por ejemplo, la alta dirección tendrá acceso a información confidencial que otros grupos como inferiores empleados, accionistas, consumidores, proveedores y socios de negocios, no. En el proceso de límite que abarca, las paredes que rígidamente separadas las distintas unidades son decepcionadas un poco con el propósito expreso de crear una relación que se extiende por los confines de esas fronteras artificiales.
Un ejemplo de la aplicación del límite que puede verse en los esfuerzos por las empresas para llegar a los miembros de la comunidad de acogida en un esfuerzo por crear una relación mutuamente beneficiosa. La empresa puede dejar algunas de sus reglas con respecto a la demarcación de las unidades por la aplicación de delinear fronteras dando a los miembros de la comunidad una visión en una porción limitada de sus actividades formalmente restringidos. Por ejemplo, una empresa que sólo permite a los empleados entrar en ciertos nichos dentro de la empresa puede permitir que a los miembros de la comunidad para observar algunas de sus operaciones, incluyendo otorgándoles acceso a recovecos internos indicados. Un ejemplo de esto puede verse en el caso de una fábrica de chocolate que permite a los miembros del público en visitas guiadas alrededor de porciones claramente marcadas de la compañía donde puede observar el proceso de creación de algunos de sus populares bombones. Por supuesto, los límites todavía existiría en la forma de una restricción en las revelaciones exactas, como recetas secretas y otras fórmulas secretas, a pesar de esfuerzos de expansión de frontera han dado lugar a más acceso.

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