¿Qué es un análisis de brechas de capacitación?
Análisis de brechas de capacitación es una medida del nivel de habilidades poseídas por los empleados en un momento dado en relación con el nivel óptimo de las habilidades que necesitan para una productividad óptima. La razón para una evaluación de un espacio de formación es para ayudar a las organizaciones a descubrir las inconsistencias en la salida de empleados que actualmente tienen. Obtener una idea de qué tipo de habilidades de sus empleados han ayudarán estas organizaciones saben cómo abordar el tema de la formación de los trabajadores. Cualquier empresa con empleados que no tienen el más alto nivel de habilidades para llevar a cabo sus deberes requeridos se encuentran en desventaja. Este aspecto es de gran importancia en un mercado competitivo donde cada compañía está tratando de superar al otro en todas las áreas, incluyendo la productividad. Los métodos para iniciar y llevar a cabo un análisis de brechas de capacitación varían entre organizaciones. Compañías más pequeñas con solamente algunos empleados pueden realizar una evaluación de brecha de formación simplemente mediante la observación de sus empleados. Por ejemplo, el dueño o Gerente de una pequeña tienda de comestibles con sólo tres empleados puede controlar fácilmente sus empleados para saber si están realizando de forma óptima.
Esa tarea será más difícil para la gestión de una tienda grande con más de 50 empleados en solo una rama. El análisis de brechas de capacitación para los empleados en una organización tan grande se pueden hacer mediante el uso de cuestionarios o encuestas. Empleados se pedirá que conteste preguntas, y pueden entonces ser individualmente prorrateados basados en el análisis de sus respuestas. Puede ser clasificados en una escala del uno al 10, basado en la encuesta.
Las organizaciones generalmente tienen la discreción para decidir en qué momento iniciar un análisis de brechas de capacitación. Esto se puede hacer cuando hay un retraso en la producción o si las cualidades de productos o servicios inferiores a los niveles esperados. Cuando las empresas se enfrentan con recuerda en sus productos, podrán llevar a cabo un análisis de brechas de capacitación como parte de sus investigaciones en la razón de por qué el producto defectuoso consiguió deslizarse a través de los diferentes departamentos y en el público en general. Por ejemplo, una empresa que produce sillas altas para los bebés y niños pequeños puede tener que recordar un determinado lote de sus productos debido a un riesgo de vuelco, hiriendo a niños pequeños. La empresa puede investigar de cómo el producto se convirtió en defectuoso y también realizar una evaluación de espacio de formación para saber si todos los empleados estaban trabajando en su mejor momento óptimo. Dicha evaluación podría ser un precursor de una reorganización o reestructuración de la empresa.
Esa tarea será más difícil para la gestión de una tienda grande con más de 50 empleados en solo una rama. El análisis de brechas de capacitación para los empleados en una organización tan grande se pueden hacer mediante el uso de cuestionarios o encuestas. Empleados se pedirá que conteste preguntas, y pueden entonces ser individualmente prorrateados basados en el análisis de sus respuestas. Puede ser clasificados en una escala del uno al 10, basado en la encuesta.
Las organizaciones generalmente tienen la discreción para decidir en qué momento iniciar un análisis de brechas de capacitación. Esto se puede hacer cuando hay un retraso en la producción o si las cualidades de productos o servicios inferiores a los niveles esperados. Cuando las empresas se enfrentan con recuerda en sus productos, podrán llevar a cabo un análisis de brechas de capacitación como parte de sus investigaciones en la razón de por qué el producto defectuoso consiguió deslizarse a través de los diferentes departamentos y en el público en general. Por ejemplo, una empresa que produce sillas altas para los bebés y niños pequeños puede tener que recordar un determinado lote de sus productos debido a un riesgo de vuelco, hiriendo a niños pequeños. La empresa puede investigar de cómo el producto se convirtió en defectuoso y también realizar una evaluación de espacio de formación para saber si todos los empleados estaban trabajando en su mejor momento óptimo. Dicha evaluación podría ser un precursor de una reorganización o reestructuración de la empresa.