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¿Qué es un grupo estratégico?

Un grupo estratégico incluye empresas en una industria que operan con modelos similares. Por ejemplo, un grupo podría incluir un número de proveedores de software que cobran a los usuarios acceder a programas similares de sus sitios Web. Vender productos similares, precios similares y utilizar marketing similar y modelos de servicio. Otros factores, como ubicación geográfica y la marca, pueden colocar empresas del mismo grupo estratégico. Administradores de empresas hacen uso del análisis del grupo para supervisar el comportamiento del competidor y encontrar oportunidades para la expansión. Competidores son empresas que se clasifican a menudo en el mismo grupo estratégico. En otras palabras, estas empresas probablemente están compitiendo por la misma base de clientes. Precio y calidad de sus productos y servicios y los datos demográficos de sus clientes pueden ser similares.
Los directores deben supervisar comportamiento del competidor. Cuando un negocio competidor reduce los precios de un producto, un administrador podría también decidir bajar los precios y modificar estrategias de marketing. Gráficos que ilustran los grupos estratégicos pueden actuar como herramientas valiosas para un gerente que quiere saber con quien compite su empresa.
Análisis estratégico del grupo también pueden ayudar a los gerentes descubrir oportunidades de expansión. Mediante la comprensión de que son servicios que demografía, un gerente puede descubrir mercados no saturados. Esto puede proporcionar orientación para modelos de negocio y estrategias respecto a la fijación de precios y comercialización.
Análisis del grupo también permite a los administradores a descubrir cuando nuevas empresas entran en los grupos con los que están alineados. Cuando una empresa nueva entra en un mercado, un gestor suele renovar campañas de marketing. Él o ella puede introducir un nuevo producto o precios nuevos modelos.
Para muchos gestores, análisis del grupo estratégico es una parte esencial de los procesos de gestión estratégica. Importantes cuestiones estratégicas, como si un movimiento es viable o si existe una demanda para un producto, pueden ser contestadas con la ayuda de este tipo de análisis.
Algunos analistas de negocios creen que la comprensión de un encargado de su estatus en un grupo estratégico puede permitir para la más eficaz estrategia a largo plazo. Al mismo tiempo, muchos expertos creen que los grupos pueden actuar como barreras para nuevas empresas que quieren ampliar. Rentabilidad tiende a ser bajo para nuevos negocios en grupos ya establecidos.
Idealmente, un nuevo negocio puede entrar en una industria, ofreciendo un original conjunto de características. Una empresa podría presentar una combinación infrecuente de precio, calidad y modelo de servicio. Esto podría permitir un negocio evitar ser eclipsado por más establecido empresas en un grupo similar.

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