¿Qué es un proceso de gestión?
El término "proceso de gestión" describe el conjunto de sistemas que un manager utiliza para organizar y controlar los procesos de una organización. Estas pueden ser fabricación, recursos humanos, comunicación o procesos del proyecto. Un profesional que gestiona los procesos normalmente intenta desarrollar y optimizar procesos que pueden permitir que su negocio sea más rentable y reducir costo en la mayor medida. Un proceso de gestión a menudo se origina en el nivel ejecutivo y es seguido por los mandos medios y supervisores que se comunican con los ejecutivos. Este es un término amplio, sin embargo, y mientras que los ejecutivos decidan sobre principios generales, no es raro que los líderes del Departamento implementar sus propios procesos. Cuando un proceso de gestión se aplica a la fabricación, a menudo comienza con ingenieros y diseñadores. Un proceso puede determinar que clases de diseñadores de software pueden utilizar para desarrollar modelos y que los ingenieros de programas pueden utilizar para crear fórmulas. Además, un proceso también puede dirigir flujo de trabajo. En otras palabras, puede proporcionar que un marco para cómo las órdenes se envían desde un departamento a otro y que posiciones son responsables de supervisar el cumplimiento de las órdenes.
Un proceso de fabricación desarrollado por la dirección también es responsable de controlar la productividad. Velocidad de producción y los números producidos puede ser determinado por órdenes ejecutivas. Ejecutivos normalmente basan sus decisiones en el presupuesto y la demanda.
Recursos humanos es un departamento responsable para comunicarse con los empleados. Profesionales en este departamento también pueden ser responsable del desarrollo de pruebas y entrevista estrategias, así como los planes de estudio para la formación de nuevos empleados. Un proceso de administración que supervisa recursos humanos puede determinar factores tales como requisitos para los candidatos de trabajo, Resumen de formación y procedimiento para trabajar con empleados problemáticos o infelices.
Comunicación en una empresa muchas veces está guiada por un proceso de gestión. Redes de ordenadores, servidores e Internet pueden determinarse por los administradores de tecnologías de la información (TI). También pueden desarrollar planes que describen pasos para reparar y solucionar problemas de software y hardware. Actualizaciones y capacidades requiere de tecnología de la comunicación pueden inspirarse también en los procesos de gestión.
Un tipo particular de proceso de gestión a menudo es necesario para proyectos específicos. Un proyecto de negocio se refiere al trabajo necesario para alcanzar un objetivo específico en un periodo de tiempo establecido. Por ejemplo, si un ejecutivo decide que él o ella le gustaría implementar un nuevo sistema de software que mejora el flujo de trabajo, él o ella puede crear un proceso de gestión departamentos documentos donde nuevo software se introdujo por primera vez. Un proceso generalmente incluye un presupuesto y puede requerir un administrador para realizar cambios en un presupuesto, se presentan nuevos retos.
Un proceso de fabricación desarrollado por la dirección también es responsable de controlar la productividad. Velocidad de producción y los números producidos puede ser determinado por órdenes ejecutivas. Ejecutivos normalmente basan sus decisiones en el presupuesto y la demanda.
Recursos humanos es un departamento responsable para comunicarse con los empleados. Profesionales en este departamento también pueden ser responsable del desarrollo de pruebas y entrevista estrategias, así como los planes de estudio para la formación de nuevos empleados. Un proceso de administración que supervisa recursos humanos puede determinar factores tales como requisitos para los candidatos de trabajo, Resumen de formación y procedimiento para trabajar con empleados problemáticos o infelices.
Comunicación en una empresa muchas veces está guiada por un proceso de gestión. Redes de ordenadores, servidores e Internet pueden determinarse por los administradores de tecnologías de la información (TI). También pueden desarrollar planes que describen pasos para reparar y solucionar problemas de software y hardware. Actualizaciones y capacidades requiere de tecnología de la comunicación pueden inspirarse también en los procesos de gestión.
Un tipo particular de proceso de gestión a menudo es necesario para proyectos específicos. Un proyecto de negocio se refiere al trabajo necesario para alcanzar un objetivo específico en un periodo de tiempo establecido. Por ejemplo, si un ejecutivo decide que él o ella le gustaría implementar un nuevo sistema de software que mejora el flujo de trabajo, él o ella puede crear un proceso de gestión departamentos documentos donde nuevo software se introdujo por primera vez. Un proceso generalmente incluye un presupuesto y puede requerir un administrador para realizar cambios en un presupuesto, se presentan nuevos retos.