martes, septiembre 27, 2016

Wes Boyd y Eli Pariser… Tom Brady… Larry Brown… Mark Burnett… Biografías Megaposts

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Biographies of historical figures and celebrities

Enciclopedia de notables biografías de figuras históricas y celebridades

Biografías de figuras históricas y celebridades:

  1. Biografía de Wes Boyd y Eli Pariser
  2. Biografía de Tom Brady
  3. Biografía de Larry Brown
  4. Biografía de Mark Burnett

Biografía de Wes Boyd y Eli Pariser

Wes Boyd
c. 1961
Activista político
Eli Pariser
c. 1981 • Camden, Maine
Activista político
En la década de 1990 Wes Boyd estaba volando alto como un empresario exitoso en la industria informática. Obtuvo millones de dólares y había hecho su manera en los hogares de miles de usuarios de PC, todo por un protector de pantalla populares que tostadoras con alas pequeñas. Pero por finales de 1990 Boyd había dejado su negocio detrás y en su lugar fue aprovechar el poder de Internet como un medio para la acción política. En 1998 él y su esposa, Joan hojas, empezaron MoveOn.org como una pequeña respuesta a la inminente destitución del Presidente Bill Clinton. Sabía que estaban empezando una revolución política en línea. Mediados de la década de 2000, después de unir fuerzas con un joven activista llamado a Eli Pariser, partidarios de MoveOn numerados en millones y la propia organización se habían convertido en lo que John Heilemann de Business 2.0 llama «uno de los más influyentes grupos de interés del país, tanto en línea y fuera.»

Los activistas accidental

Cuando Wes Boyd estaba creciendo, él no era plan de cambiar el mundo, pero él imaginar a sí mismo trabajando con computadoras. Nació en la década de 1960, y cuando que tenía catorce años fue enganchado en las computadoras y era considerado algo así como un prodigio de la informática. Boyd, asistió a la Universidad un poco, pero caído hacia fuera para perseguir su pasión, diseño de software. Durante varios años trabajó como programador en la Universidad de California en Berkeley. Luego pasó a software de diseño para los usuarios de ordenador personal (PC) que eran ciegos o deficientes visuales. En 1987 hizo el salto al diseño de software de entretenimiento cuando formó su propia compañía, sistemas de Berkeley, junto con su esposa, Joan hojas.
Boyd fue el experto técnico y sirvió como CEO de la compañía (CEO). Las hojas, que anteriormente habían trabajado como mediador profesional, asumió el papel de Vicepresidente de marketing. Un mediador es alguien que actúa como un negociador entre dos partes que están en disputa. Durante los años sistemas de Berkeley se convirtió en un líder en la industria de software de entretenimiento, producir estos videojuegos en línea conocido como "Usted no sabe Jack," una demostración del juego que desafió el conocimiento de un jugador de la cultura popular. Reclamación mayor Berkeley Systems a la fama, sin embargo, fue su línea de protectores de pantalla, que son imágenes que mostrarán en la pantalla cuando un equipo está en pero no en uso. Protector de pantalla más popular de la compañía consistió en tostadoras con alas coloridas. Su negocio era tan lucrativo que por finales de 1990 Boyd y hojas de 150 personas y hacían ventas anuales de aproximadamente $ 30 millones.
"Nuestro objetivo es hacer imposible ignorar el sentimiento contra la guerra en este país".

Eli Pariser, AlterNet, 11 de febrero de 2003.

En 1997 la pareja vendió sistemas de Berkeley por un divulgado $ 13,8 millones y colocó abajo para disfrutar de una vida apacible en su cómoda casa ubicada en Berkeley, California, estribaciones. Que la paz duró poco. En 1998 los Estados Unidos fue sacudido por escándalo cuando el Presidente Bill Clinton (1946 –) fue acusado de mala conducta que rodean un romance que tuvo con la casa blanca interno Monica Lewinsky. El investigación y audiencias prolongado durante meses y la destitución de Presidente ante. En los Estados Unidos, la cámara de representantes tiene el poder para presentar cargos formales (el poder de destitución) contra un presidente que puede conducir a la destitución de su cargo; el Senado escucha el caso y toma la decisión final. Boyd y hojas, como mucha gente, sentían que las audiencias habían ido demasiado tiempo, que el Presidente no merecían ser acusado, y que los políticos deben volver a la actividad real de gobernar el país.

La última venta

MoveOn.org utiliza Internet para despertar a sus numerosos miembros a la acción de una variedad de maneras. Una de las ideas de Eli Pariser fue realmente muy simple: tener una venta de pasteles gigantes. En abril de 2004 Pariser pone una llamada en el sitio de Web de MoveOn.org, pidiendo a los miembros en todo el país anfitrión hornear las ventas, los ingresos de que iría hacia el financiamiento de la candidatura del senador John Kerry para la Presidencia. Miembros respondieron en masa a la campaña "hornear nuevamente la casa blanca", y el 17 de abril más de 1 mil ventas BAKE (hornear) se llevaron a cabo de Hawaii a Maine.
Más 14 mil panaderos creativas sirven tales dulces como Brownies batir de Bush y Kerry Karamels, y al final del día, la venta a campo través había traído en aproximadamente $750.000. Los voluntarios también pasan más de 40 mil volantes de Kerry y trabajaron para registrar a los votantes. En una historia de Associated Press informada sobre cnews.com, Adam Ruben, un director de campo del MoveOn PAC, explicó: "Queríamos hacer una recaudación de fondos, pero queríamos hacerlo más fresco y con un toque. Esto es una gran manera de enganchar a muchísima gente que ha firmado una petición en línea, pero no ha hecho nada en su barrio".
En septiembre de 1998, la pareja decidió hacer algo. Lanzaron un sitio Web llamado MoveOn.org, que incluyó una petición simple, una línea que lee: "Congreso inmediatamente debe censurar a Clinton Presidente y pasar a cuestiones apremiantes que enfrenta el país." Esencialmente fueron pidiendo una reprimenda, no retiro de la oficina. Boyd las láminas por correo electrónico la petición a cien de sus amigos y les invitaban a añadir sus nombres. "Iba a ser una campaña flash", explicó Boyd en el tiempo. "Estamos en, hacia fuera, estamos fijos." Los dos ejecutivos del ex-equipo, sin embargo, se acaba de empezar. Dentro de una semana, 100 mil personas habían firmado la petición, y pocos meses más tarde, más de medio millón de personas habían agregado sus nombres. La respuesta fue tan grande que reclutaron a Boyd y cuchillas voluntarios vía Web, pidiéndoles a las peticiones de entregar personalmente a los miembros de la casa o para hacer llamadas a las oficinas de distrito.

Campaña on-line

El Presidente Clinton fue acusado por miembros de la cámara de representantes en una votación que fue directamente a lo largo de líneas partidarias, lo que significa que la mayoría de los representantes republicanos votaron por la destitución, mientras que la mayoría de los demócratas votaron en contra. Clinton fue declarado no culpable por el Senado en enero de 1999, pero el tema no era sobre los miembros de MoveOn. En junio de 1999 la organización estableció su propio Comité de acción política (PAC), un grupo que recauda fondos para los candidatos políticos que se sienten va a apoyar sus intereses. En este caso, el MoveOn PAC trabajó específicamente contra los candidatos republicanos que habían votado a favor de la acusación. Los donantes fueron capaces de contribuir en línea y dentro de los cinco días de su lanzamiento, el MoveOn PAC en un asombroso $250.000.
Por día de las elecciones de 2000, el PAC había levantado $ 2 millones para ayudar a elegir a cinco nuevos miembros del Congreso y cuatro nuevos senadores, todos demócratas. Esto no era la primera vez que una organización había utilizado la Web para recaudar fondos para los candidatos y el monto recaudado, dados los costos astronómicos de la campaña, no era muy grande. Pero MoveOn había demostrado que era acertado en alcanzar al pequeño donante, teniendo en cuenta que el aporte promedio que recibieron fue $35. Cuchillas "Que no puede parecer como un montón de dinero a la mayoría de la gente", comentaron Terrence McNally de AlterNet, "pero fue una revolución en la recaudación de fondos para las campañas de los ciudadanos promedio". MoveOn también demostró que la recaudación de fondos podría ser relativamente barato. Recaudación de fondos tradicional se realiza principalmente a través de correo directo. En este caso, no había la impresión o gastos; el gasto más grande vino de costos de transacción de tarjeta de crédito.
En menos de dos años MoveOn ha evolucionado desde un sitio de la petición en línea a una organización que influyeron en las elecciones. También comenzó a ramificar hacia fuera para centrarse en otros temas, incluyendo el control de armas, protección del medio ambiente y reforma de Finanzas de campaña. Aunque Boyd y cuchillas mantuvieron el control del sitio, no controlan los problemas. Se quedó hasta los miembros de MoveOn, que expresaron sus opiniones a través de ActionForum.com, Foro de discusión del sitio Internet. En el foro, los visitantes del sitio comentar sobre diversos temas y ofrecen sugerencias para la estrategia, mientras que otros miembros de la fila de los comentarios. Los comentarios que reciben la clasificación más alta hacia la parte superior y representan la opinión de la mayoría. Prioridades de MoveOn están basadas en esta información. Como Boyd explicó a Heilemann, "hacemos profundamente escuchando nuestra base; sabemos donde están y lo queremos hacer. Vivimos y respiramos las tasas de respuesta".

Pariser, la pacifista virtual

ActionForum se convirtió en un hotbed de la discusión, particularmente tras los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001. En opinión de los miembros base, MoveOn lanzó una campaña en línea pidiendo "justicia, no escalada de violencia. Miles de hinchas respondieron. Boyd y hojas también notó que otros sitios fueron apareciendo en la Web que comparte su punto de vista, pero uno en particular, había llamado 9-11Peace.org, le llamó su atención. Había sido lanzado por un joven de veinte años llamado a Eli Pariser.
Pariser nació en Camden, Maine, el hijo de la década de dos 1960 activistas por la paz que llegó a establecer una escuela secundaria alternativa en su ciudad natal de pequeño puerto. El Parisers presenten a Eli a la política cuando era muy joven, animándole a ver o escuchar las noticias y explicando incluso los conceptos más difíciles para él. Como dijo Heather Salerno de Westchester, Nueva York, diario Noticias, "cuando escuché algo en la radio acerca de... guerra nuclear, pregunté y me dieron una respuesta recta." En la edad diecinueve, Pariser graduó Rock College de Simon, una escuela progresiva situada en Great Barrington, Massachusetts. Él consideraba brevemente una carrera en ley después de ser aceptado por la Universidad de Chicago, pero en lugar de otro decidido ir a trabajar diseñando páginas Web. Su carrera como Diseñador Web fue interrumpida por los acontecimientos del 11 de septiembre.
Como Boyd y hojas de una década antes, Pariser quería conocer su voz. Él creó una petición en línea en su sitio Web que abogó por una respuesta pacífica a los ataques terroristas e instó a Presidente George Bush W. (1946 –) y miembros del Congreso con "moderación y contención". Pariser inicialmente por correo electrónico el enlace a su sitio a treinta de sus amigos; sus amigos habían enviado el link a sus amigos, y dentro de dos semanas más de 500 mil personas de todo el mundo habían agregado su nombre a la petición. El sitio causó un revuelo tal global que Pariser comenzó a recibir llamadas de las organizaciones de noticias que querían saber más sobre el joven larguirucho. Pariser también recibió una llamada de Wes Boyd, que ofrece asesoramiento y apoyo financiero. Como Pariser a Salerno, "Eli estaba en el mismo lugar como éramos cuando fuimos empezamos. Consiguió en tacto y dijo: 'Podemos ayudar?' "
Boyd hizo más que ayuda. Poco después, invitó a Pariser combinar sitios Web y contrataron a la joven activista de MoveOn Director de campañas internacionales. Desde entonces, Pariser ha hecho la cara pública de la organización, apareciendo en concentraciones y ofreciendo entrevistas a la prensa, mientras que Boyd es Presidente de la organización y autor intelectual de la Web. Según John Heilemann, co-fundador de MoveOn es mucho más cómodo detrás de las escenas, que ofrece sus conocimientos técnicos y tiende hacia el negocio de las cosas. Como Boyd dijo Heilemann, MoveOn es un "negocio servicio proporcionando conexión al proceso político, utilizando la tecnología como palanca". Joan cuchillas sirve en la Junta de directores de MoveOn y es un voluntario a tiempo completo.

El poder de la publicidad

Desde Pariser se unió a la organización, miembros de MoveOn casi se ha triplicado. Según cifras de 2004, aproximadamente 2,25 millones de personas de todo el mundo son miembros registrados. Pariser pasó largas horas, a veces hasta dieciocho horas al día, asegurándose de que estos miembros fueron escuchados y que sus preocupaciones se convirtieron en acción. Continuó a hacer uso de peticiones en línea, campañas de envío de cartas y recaudación de fondos político (fue planteada con $ 3,5 millones para las elecciones parlamentarias de 2002) y también lanzó nuevas iniciativas dinámicas, varias de las cuales participan cara a cara activismo y la organización de base, significa organizar a nivel local. En particular, Pariser y miembros de MoveOn se recuperó ampliamente alrededor de un solo tema: para prevenir una invasión de Irak por las tropas de Estados Unidos. A raíz del 11 de septiembre, el gobierno de Estados Unidos supuestamente había ligado a los ataques terroristas del 11 de septiembre a Saddam Hussein (1937 –), el líder de Irak.
MoveOn se convirtió tan poderoso que pudo finalmente entrar en las áreas tradicionales de publicidad, incluyendo prensa, radio y televisión. Este tipo de publicidad es tradicionalmente prohibida para grupos sin fines de lucro más pequeños porque el costo de la publicidad es increíblemente caro. En diciembre de 2002 Pariser pidió a los miembros de MoveOn para donar $40.000 para pagar por un anuncio de página entera en el New York Times que sería con un llamamiento contra la guerra. En pocos días, las contribuciones ascendieron a casi $400.000. Con el dinero extra, la organización pudo pagar adicionales contra la guerra spots en radio y televisión que apareció en trece ciudades de los Estados Unidos. El anuncio televisado de treinta segundos fue particularmente controversial, y algunos canales, como CNN, Fox y NBC se negaron a lo del aire. Llama el anuncio de la Margarita, es un remake de un famoso anuncio que apareció durante la carrera presidencial de 1964 entre Lyndon Johnson (1908-1973) y Barry Goldwater (1909-1998). Ambos anuncios tienen a una niña desplume pétalos de una Margarita mientras se cierne la amenaza de guerra nuclear en la distancia.
A pesar de esfuerzos de MoveOn, Estados Unidos invadió Irak en marzo de 2003, y MoveOn dado vuelta su atención hacia las elecciones de 2004 y la eliminación de George W. Bush de oficina. La organización lanzó su ayuda detrás de John Kerry (1943 –), el candidato demócrata a la Presidencia y asumió el arte del anuncio campaña un paso al ciudadano medio creando un concurso único llamado "Bush en 30 segundos". El concurso invita a personas a presentar anuncios de treinta segundos caseros criticar una política de la administración de Bush. Más de 1.500 personas entraron en el concurso, que fue juzgado en línea por miles de miembros de MoveOn. El último ganador fue elegido por un panel de celebridades, incluyendo a director de documentales Michael Moore (1954 –).
El ganador comercial, llamado "juego de niños," recibió la exposición amplia en Internet y se emitió en varias cadenas de televisión. CBS, sin embargo, se negó al aire durante el Super Bowl de 2004, alegando que era demasiado polémico. A mediados de 2004, MoveOn fue a los expertos para lanzar una ráfaga de anuncios anti-Bush que fueron televisadas y en teatros como trailers de películas. Estos pesos pesados de Hollywood como director de Rob Reiner (1947 –), escritor Aaron Sorkin (1961 –), de cine y músico Moby (1965 –), eran solamente demasiado feliz obligar a. Como Reiner comentó Ronald Brownstein de los Angeles Times, "estamos todos en la lista de correo electrónico de MoveOn y sabemos cómo eficaces son. Cuando nos piden un papel en deshacerse del Presidente Bush, saltas a la tarea."

Palabra de ratón

MoveOn no había ido a Hollywood, sin embargo. Antes de que cualquiera de los anuncios eran difusión, MoveOn miembros pidieron para su aprobación. Y según los comentaristas, estas tácticas han contribuido al éxito de la organización. A pesar de cómo es grande su base de miembros se había convertido en, Boyd y Pariser permanecieron ligada a la meta original del Grupo: para proporcionar una voz para los ciudadanos. Su éxito fue atribuido también a la simplicidad sin adornos de su organización. MoveOn tiene sólo un puñado de funcionarios, y hay no hay oficinas. Empleados trabajan fuera de sus hogares y conectan a través de correo electrónico y conferencias telefónicas ocasionales. Pariser opera fuera de la ciudad de Nueva York, de una habitación tamaño de armario en un apartamento que comparte con cuatro compañeros y dos gatos.
A mediados de la década de 2000, MoveOn había crecido desde una simple idea a convertirse en una de las más poderosas fuerzas políticas en los Estados Unidos. Los políticos estaban sentados y tomando nota y el resto del mundo se había percatado de que Boyd y Pariser fueron pioneros en una nueva frontera de politiquería en línea. Cientos de miles de dólares podrían ser levantados en apenas horas y, más importante, millones de voces había una salida fácil y rápida para la acción. Para Boyd y Pariser, esto era el futuro de la política, y fue lograda a través de la palabra de ratón.

Biografía de Tom Brady

03 de agosto de 1977 • San Mateo, California
Jugador del balompié
Por mediados de la década del 2000, Tom Brady fue el rey indiscutible de la parrilla. En 2002 se convirtió en el quarterback más joven en la historia de la National Football League (NFL) para llevar a su equipo a una victoria de Super Bowl. Dos años más tarde, en 2004, probó que la magia era todavía fuerte cuando lideró a los patriotas de Nueva Inglaterra a su segundo título de Super Bowl en tres años. Además, Brady fue nombrado Most Valuable Player (MVP de la Super Bowl) en 2002 y 2004. El mariscal de campo con hoyuelos, limpias había alcanzado alturas de la carrera más veteranos futbolistas envidiado, y que había hecho todo antes de que él era treinta años.

Fútbol, fútbol y más fútbol

Thomas Edward Patrick Brady Jr. nació el 03 de agosto de 1977, en San Mateo, California, el más joven y solamente hijo, de Galynn y Tom Brady. El Bradys eran una familia muy unida, y estaban todos los amantes del deporte. Las tres chicas de Brady (Maureen, Nancy y Julie) jugaron todos los deportes imaginables, incluyendo el softbol, fútbol y baloncesto. Tommy, como su familia lo llama, siempre fui a sus juegos y había ovacionado en. Él también cogió su espíritu competitivo. Como Julie Brady explicó a gente semanal, "Solíamos competir para absolutamente todo, y nos empujó [Tom] todo el tiempo. Las batallas nocturnas para controlar el televisor remoto eran especialmente feroces, y con frecuencia los combates ocurrieron con pistolas de agua.
Interés de Brady en el fútbol comenzado cuando era muy joven. Algunos de sus primeros recuerdos son de asistir a juegos 49ers de San Francisco con su familia cada domingo cuando el equipo estaba en la ciudad. "Los Niners eran mi equipo," se entusiasmó Brady en una entrevista de CBS bajo el casco. Brady era que un ventilador particular de San Francisco mariscales de campo Joe Montana (1956 –) y Steve Young (1961 –). Cuando no va a partidos de fútbol, o viendo fútbol en televisión, Brady fue jugar al fútbol. Mientras asistía a la escuela primaria del St Gregory en San Mateo (donde fue monaguillo), él jugó fútbol de bandera y toque de fútbol durante el recreo y después de la escuela. ¿Su posición? Mariscal de campo.
"El fútbol tiene tantos elementos de deportes. De fuerza y su velocidad y su rapidez. Su resistencia. Su dureza. Es tan rápido. Es un gran juego para ver. Es un gran juego para jugar."
Brady primero jugó balompié organizado como estudiante de primer año en de San Mateo Junipero Serra High School, una escuela de varones católicos. En su año junior fue un mariscal de campo de partida, y por su año mayor es ser notado por Universidad y scouts profesionales. Durante high School secundaria de Brady el mariscal de campo carrera, completó 236 de 447 pasadas (52,8 por ciento) de 3.702 yardas y touchdowns de treinta y uno. El polifacético Brady era también un receptor estrella en el equipo de béisbol de la escuela, y, cuando se graduó de la secundaria en 1995, fue reclutado para jugar béisbol profesional para los Expos de Montreal. En cambio, optó por aceptar una beca para jugar al fútbol de la Universidad de Michigan (U de M), en Ann Arbor.

Voy a Disney World!

En febrero de 2004, apenas horas después de que los patriotas de Nueva Inglaterra a su segunda victoria de Super Bowl, el quarterback Tom Brady fue llevado lejos a un torbellino de fiestas. ¿Dónde estaba él? Como dijo millones de fans que estaban viendo sus pantallas de televisión, "voy detrás a Disney World."
Brady se unió a una larga lista de atletas que han aparecido en una de las campañas de publicidad más famosos de la televisión. En el anuncio, inmediatamente después del juego, pide a un narrador, "has acaba de ganar el tazón de fuente estupendo! ¿Qué vas a hacer?" El jugador responde, "Me voy a Disney World!" El primer anuncio, que ventiló en 1987, se centró en Phil Simms (1955 –), Mariscal de campo de los gigantes de Nueva York, ganadores de la Super Bowl XXI. Los anuncios de "¿Qué sigue?" se hizo tan famosos que la frase "Yo voy a Disney World" se convirtió en una parte de la cultura pop Americana.
En el año 2004 Brady fue volver a Disney World porque él ya había estado allí después de su primera victoria de Super Bowl en el 2002. Solamente tres otros jugadores de la NFL han aparecido dos veces en los comerciales: Joe Montana (1956 –), Emmitt Smith (1969 –) y John Elway (1960 –). Muchos de los jugadores, como Brady, son MVP, pero no todos. Como senior vice president de marketing Ken Potrock explicó en PR Newswire de Disney, "seleccionamos los jugadores basados en el éxito en el campo y una historia tipo Cenicienta."
Brady montar definitivamente el proyecto de ley. En 2002 y en 2004, lideró a su equipo a un final de cuentos, así que qué mejor manera de celebrar con un final de cuento de hadas. El 2 de febrero, el cuento de hadas hecho realidad. Ganar un día después de su Super Bowl, Brady y su madre eran montar a caballo por las calles de Magic Kingdom de Disney y miles de aficionados, incluyendo a Mickey Mouse, animó el último héroe del Super Bowl.

Vida como un Wolverine

Durante sus primeros dos años como una U de M Wolverine, Brady calienta el Banco como un mariscal de campo reserva para futuras estrellas de la NFL Brian Griese (1975 –) y Scott Driesbach (1975 –). Él se sentía frustrado por su falta de juego y en un momento, considera transferir a California. Sin embargo, Brady lo pegó hacia fuera y en 1998, su tercer año, obtuvo la posición de Mariscal de campo inicial. Él se encendió ganar una mención de honor de la Conferencia diez todos – grandes; él fue un académico todo – gran diez (tuvo un promedio 3,3); y varios registros de la Universidad de Michigan, incluyendo el expediente para la mayoría de los intentos (350) y terminaciones (214) en una temporada. Brady también llevó el Wolverines a la victoria en el Citrus Bowl en 1999 y fue nombrado a capitán del equipo de trabajo el mismo año. En el año 2000 se convirtió en capitán del equipo.
A pesar de su éxito, Brady ante un revés su último año cuando se vio obligado a compartir sus deberes quarterbacking compañero Drew Henson (1980 –). Henson fue sólo un estudiante de primer año, pero había sido reclutado altamente en fútbol y béisbol y Wolverine entrenador Lloyd Carr teme si no juega, Henson podría dejar U de M a favor de una carrera de béisbol profesional. Brady trabajó todo el más difícil y completa el año lanzando el pase de veinte cinco de yardas que traído victoria a la U de M en la Universidad de Alabama en el Orange Bowl de 2000. El tazón de fuente anaranjado, como el Citrus Bowl es un concurso de la temporada entre dos equipos de fútbol de la Universidad. Los cuatro juegos de tazón de fuente más prestigiosos son el Orange Bowl, el Cotton Bowl, Sugar Bowl y el Rose Bowl. Juegos de tazón se juegan siempre tan cerca como sea posible a día de año nuevo.
En el momento de que su carrera llegó a su fin, Brady había ganado veinte de los veinticinco juegos comenzó. Tenía fuerza en los brazos y el lanzamiento de precisión, y creía que sus posibilidades eran buenas para ser escogido para jugar a la pelota profesional durante el draft de NFL del año 2000. Cosas no resultó como esperaba de Brady, sin embargo. Durante el proyecto fue el jugador 199 elegido, y fue recogido por los patriotas de Nueva Inglaterra que lucha. Según analistas deportivos, los coches eran recelosos de Brady. Cuestionó su velocidad, pero sobre todo se preguntaban por qué Henson, un estudiante de primer año, había recibido jugando tanto tiempo en la Universidad de Michigan en el senior más experimentado. Brady demostró para arriba en el campo de entrenamiento del patriota decidido a probarse a sí mismo. Su entrenador de la U de M espera nada menos. "Más que consigue golpeado abajo," Carr comentó semanal de la gente, "más fuerte que compite. No se puede subestimar Tom."

Despierta un equipo cansado

Aunque era un mariscal de campo de patriota cuarta cadena, Brady no se quejaron. En su lugar visto y estudiado y preparado. Aprendió frente patriota playbook hacia atrás, y él golpeó el gimnasio a su marco de seis pies-cuatro pulgadas desde 204 a 220 libras. Él también apedrearon a veteranos compañeros con preguntas sobre formas de mejorar su estrategia en el campo. Al final de su primera temporada, Brady jugó en solamente un juego, durante el cual completó un pase. El juego fue contra los leones de Detroit, y los patriotas perdieron 8:26. El equipo terminó la temporada en la parte inferior de la división este de la AFC con un récord de cinco victorias y once derrotas. Los equipos de fútbol de treinta y dos que forman parte de la NFL se dividen uniformemente en dos conferencias: la Conferencia de fútbol americano (AFC) y la Conferencia Nacional de fútbol (NFC). Dentro de cada conferencia, hay cuatro divisiones: Norte, sur, este y oeste.
Durante la temporada baja, Brady continuó trabajando en mejorar su juego, y en el campo de entrenamiento de 2001 fue uno de los jugadores del equipo más mejorados. Brady había impresionado a sus entrenadores que fue nombrado reserva a mariscal de campo estrella del patriota, Drew Bledsoe (1972 –). En 23 de septiembre de 2001, durante el segundo juego de la temporada, Bledsoe recibió un golpe impresionante a su pecho y apenas lo hizo fuera del campo. Un nervioso Brady, quien no esperaba jugar, intervino para terminar el juego, que los patriotas terminaron perdiendo.
Con Bledsoe fuera, parecía que los patriotas eran condenados a afrontar otra temporada perdedora. Sin embargo, Brady comenzó a sentirse cómodo en su nuevo papel, las cosas empezaron a cambiar. "Yo soy un gran fan de Drew," seguridad de Patriot ex abogado Milloy (1973 –) le dijo a Michael Silver de Sports Illustrated, "pero era obvio que el equipo necesitaba algo diferente, y Tom trajo esa energía juvenil". Con la tranquila confianza de alguien mucho mayor que sus veinticuatro años, Brady ayudó a la rejilla de patriotas una cadena de victorias. En el año 2000 terminaron en la parte inferior de la pila; en 2001 fueron campeones de la división de AFC, y van al Super Bowl.

Paquetes de golpe un patriota en la Super Bowl

El Super Bowl es la alta competición en el fútbol, jugado cada año entre los dos equipos líderes de divisiones AFC y NFC. Se ha convertido en un evento de televisión más importantes que es visto por millones de fans en todo el mundo. Entrar en el Super Bowl, los patriotas de Nueva Inglaterra eran considerados los de abajo, a pesar de terminan la temporada de 2001 con once victorias y cinco derrotas. Por un lado, su trayectoria de Super Bowl no fue buena. Sólo había competido dos veces, y perdido dos veces. Además eran dirigidos por un estratega sin experiencia: Tom Brady. Los Rams de St. Louis era el favorito de las manos hacia abajo para ganar el Super Bowl XXXVI, prevista para el 03 de febrero de 2002.
Independientemente de las predicciones, Brady fue tan tranquilo antes del gran juego que tomó una siesta en el vestuario. "Cuando me desperté," Brady explicó a Dave parentela de The Sporting News, "me dije que es un partido de fútbol. Se solo trata de jugar al fútbol. Me sentí tranquilo y confiado". Confianza de Brady fue clave desde el juego resultado para ser una batalla de morderse las uñas. Cuando los carneros ataron cosas con sólo un minuto, treinta y nueve segundos para ir, la gente esperaba el juego para ir a tiempo extra. Brady, sin embargo, establecer una unidad de nueve juego espectacular que coloca a los patriotas para una meta del campo. Con unos pocos segundos en el reloj, los patriotas derrotaron a los carneros, de 20 a 17.
La victoria de Super Bowl fue sólo el principio de la historia de Cenicienta de Brady. No sólo lideró a su equipo a la victoria, también fue nombrado MVP del juego, y él estableció un nuevo récord como el quarterback más joven en ganar un Super Bowl en 24 años y 184 días de edad. Uno de los titulares de registro anteriores fue su ídolo de la infancia, Joe Montana. Además, Brady surgió como un verdadero líder de su equipo, ganándose el respeto de sus entrenadores, compañeros y la prensa deportiva. Según el periodista deportivo Paul Attner, "él ha adoptado su posición con una pasión y la inteligencia que rara vez se ve en el juego." Analista Phil Simms de CBS señaladas que Brady "sabe cómo jugar de quarterback, cómo interactuar con compañeros de equipo, al ser su amigo, cuando su líder y cuando a su enemigo cuando tiene que. Él puede influir en una franquicia toda."

Repita el dulce

Después de la emoción de la Super Bowl, la siguiente temporada fue decepcionante para los patriotas, y no hizo las segundas fases. Un Brady determinado, sin embargo, a su equipo en 2003. La temporada comenzó lento con dos victorias y dos derrotas, pero luego Brady y los patriotas se quitó en una racha ganadora. Después de ganar 14 juegos consecutivos, se se dirigieron, una vez más, al Super Bowl.
Super Bowl XXXVIII, jugado en 01 de febrero de 2004, fue un partido memorable en marcha entre los Patriots y los Panthers de Carolina. La primera mitad era angustiosamente siempre y cuando ambos equipos luchados duro para controlar el campo. En el medio tiempo, la puntuación estaba parado a los patriotas 14, Panthers 10. La segunda mitad del juego resultó para ser una maravilla. Los dos equipos anotaron un combinado 37 puntos en el cuarto trimestre, y con cuatro segundos en el reloj, Adam Vinatieri de Nueva Inglaterra hizo un gol de campo de cuarenta uno de yardas para ganar el juego, 32 a 29. Por segunda vez en tres años, el underdog patriotas llevó a casa el campeonato.
Para Brady, era una repetición de dulce. Las estadísticas de sus juego fueron impresionantes: terminaciones de treinta y dos en cuarenta y ocho intentos para 354 yardas y tres touchdowns. Fue nombrado, una vez más, jugador más valioso, y él rompió otro récord llegando a edad de veinte y seis, el quarterback más joven en ganar dos Super Bowls.

Brady-mania

Después de su primera victoria de Super Bowl, Brady-mania barrió los Estados Unidos. Comentaristas deportivos no podían montón suficientes elogios sobre él, llamándolo meticuloso, concienzudo y seguro de sí mismo. Chicas todo el mundo pensaba que era soñadora. Los padres le gustaban demasiado. Según su compañero compañero Larry Izzo, quien habló con el reportero Michael Silver, "cada madre y padre en Nueva Inglaterra quiere que su hija a salir con Tom Brady."
Parecía que todo el mundo estaba pidiendo a gritos que el mariscal de campo de rostro fresco. Brady fue jurado para el concurso de Miss Estados Unidos; su rostro irradiaba abajo de carteles para las famosas campañas publicitarias de "Got Milk?"; y fue nombrado uno de la revista People "50 mayoría de la gente hermosa de 2002." Justo antes de su segundo Super Bowl, Brady fue incluso invitado a ser un invitado especial en la casa blanca de Bush George W. de enero de 2004 estado de la Unión.
Brady parece estar manejando su estatus de celebridad con el mismo enfoque fresco que tiene hacia el fútbol. Como dijo plata en Sports Illustrated, "mira, soy un jugador de fútbol, y cuando pienso en el certamen de Miss USA y todos las otros cosas que he hecho estas últimas semanas, los más divertidos que he tenido en gran medida fue ganar el Super Bowl... Sé cómo llegué aquí, y voy a dedicarme a ayudar a mi equipo a ganarlo todo otra vez. "
Además, a lo largo de todo, Brady ha permanecido muy cerca de su familia, y tal vez es gracias a ellos que él se queda conectado a tierra. En una entrevista con el periódico del pueblo natal de Brady, los tiempos del Condado del San Mateo, Tom Brady Sr. puesto celebridad de su hijo en perspectiva: "Tommy de un muchacho de ciudad natal y, en general, todo el mundo le gusta ver el chico de la ciudad natal de triunfar.

Biografía de Larry Brown

14 de septiembre de 1940 • Nueva York, Nueva York
Entrenador de baloncesto
Muchos expertos consideran Larry Brown para ser el mejor entrenador en la Asociación Nacional de baloncesto (NBA). En el caso de Brown, este ranking se basa no en el número de equipos del Campeonato ha, el Yorker nuevo nativo ha llevado a un equipo a un Campeonato de la NBA, sino en su habilidad como un reconstructor de equipos. Nunca permanecer mucho tiempo en un solo lugar, Brown, en palabras de Gary Smith de Sports Illustrated, "vienen, conquistar y salir." A partir de 2004, Brown había entrenado a diez universitarios y equipos profesionales en treinta y dos años de entrenamiento. En casi todos los casos, al menos en la NBA, llegó a bordo para convertir un equipo perdedor a uno ganador, desarrollando las habilidades de los jugadores claves, empujando el concepto de trabajo en equipo y establecer un sentido de equipo como familia.
Al final de la temporada 2002-03, cuando Brown anunció que dejaría su puesto como entrenador de los 76ers de Filadelfia, franquicias de la NBA en todo el país comenzaron a soñar con engañar marrón de entrenador a su equipo. Los vencedores de este concurso fueron los pistones de Detroit, un equipo que desde el típico proyecto de coaching de Larry Brown. Los pistones no estaban abajo y hacia fuera; habían ganado 50 juegos y el título de la división durante dos temporadas antes de la llegada de Brown. Pero el equipo de gestión en Detroit fue hambre de un campeonato, y se sentían ciertos que Brown podría llevarlos allí. Brown no defraudó. En una temporada, ayudó a los pistones de pasar de ser un equipo fuerte para ser una máquina imparable, superando a los cuatro juegos de los Lakers de Los Ángeles poderosos a uno, para ganar la serie de Campeonato de la NBA. La revista Time llamó a la victoria "de este deporte la mayor sorpresa en más de 25 años."

Una infancia dolorosa

Nacido en Nueva York en 1940, Lawrence Harvey Brown fue el segundo hijo nacido a Ann y Milton Brown. En un artículo de Sports Illustrated de 2001, Ann describió Larry cuando era un niño: "Era un ángel, tan tranquilo y apacible". Cuando Brown tenía seis años, su padre, entonces sólo cuarenta y tres años de edad, murieron repentinamente. Temiendo su reacción, Ann decidió no inmediatamente contar a su niño más joven que su padre había muerto. Brown fue enviado a casa de un pariente durante varias semanas. Cuando se le preguntó acerca de su padre le dijeron que Milton, un viajante, fue en el camino, trabajando. Un mes más tarde el niño aprendió la verdad de que él había sospechado por muchos días, pero él y su madre nunca hablaban de él. Para apoyar a la familia, Ann comenzó a trabajar, pasa largas horas en la panadería de la familia en Long Beach, en Long Island, Nueva York. Larry y su hermano hierba ocuparon ellos mismos jugando baloncesto.
"Lo único que pido es que jugar el juego de la manera correcta. Quiero jugar en equipo, compartir la pelota, jugar desinteresadamente, defender y rebote cada noche y respeto el juego."
Brown se graduó de Long Beach High School, donde fue un jugador de baloncesto destacado. Ante la insistencia de su futuro entrenador, Frank McGuire, Brown pasó parte del año en una Academia militar para aprender disciplina y ganar madurez, antes de matricularse en la Universidad de Carolina del norte (UNC). Allí, entrenado por McGuire y Dean Smith, Brown y sus compañeros practicaron los fundamentos una y otra vez. Se les enseñaba más que habilidades, sin embargo: sus entrenadores también perforaron los jugadores en el estilo y actitud, tratarnos con respeto y a jugar sin egoísmo en lugar de intentar ser una superestrella. Brown adoptó esas normas como suyo, empleándolos más adelante en su trabajo como entrenador. Después de tres temporadas de jugar baloncesto del varsity en la UNC, con un promedio de un líder de equipo de 16,2 puntos por juego durante su año junior, Brown se graduó en 1963. Fue invitado a jugar para el equipo de baloncesto de Estados Unidos en los Juegos Olímpicos de 1964, en Tokio, Japón. Brown y el resto del equipo que ganó nueve juegos y perdió ninguno durante los Juegos Olímpicos, de regresar a casa con la medalla de oro.

Aquí, allí, y en todas partes

Durante 1967 Brown comenzó a jugar baloncesto profesional para el recién formado americano Basketball Association (ABA), una liga que duró apenas nueve temporadas. Brown jugó en la ABA en cinco equipos diferentes durante cinco temporadas. Hizo el equipo All-Star de ABA tres veces, y en 1968 fue nombrado el jugador más valioso (MVP) del juego All-Star. Al año siguiente Brown ayudó a su equipo, los robles de Oakland, ganando el Campeonato de ABA. Después de dejar el ABA como jugador en 1972, Brown volvió a la Liga un año más tarde como entrenador de los pumas de Carolina. Él pasó dos años como entrenador los pumas antes de mudarse a Denver para llevar a los Nuggets, un equipo que comenzó como parte de la ABA. Más tarde, después de doblado el ABA, el equipo se convirtió en parte de la NBA. Para cada uno de sus tres temporadas en la ABA, Brown fue nombrado a entrenador del año. En 1979 abandonó las pepitas y baloncesto profesional y tomó un trabajo de coaching baloncesto universitario.
Primer trabajo de Brown con el nacional colegial Athletic Association (NCAA) fue coaching los Bruins de la Universidad de California en Los Angeles. Durante su primera temporada con los Bruins, Brown dirigió el equipo para el juego de Campeonato de la NCAA. Mientras que los Bruins no ganó el gran juego, suben con cuarenta y dos victorias contra sólo 17 pérdidas durante dos temporadas de Brown como entrenador. En 1981 Brown regresado brevemente a la NBA, coaching New Jersey Nets a dos temporadas ganadoras antes de dirigirse hacia la NCAA en 1983 para conducir lo Jayhawks de la Universidad de Kansas (KU). Brown pasó cinco temporadas en KU, con su carrera allí que culmina en un Campeonato de NCAA en 1988.
Brown regresó a la NBA para la temporada 1988-89 a los Spurs de San Antonio. Durante su primer año en Texas, los Spurs ganaron sólo veintiún juegos. Las siguientes dos temporadas, con Brown al timón, ganaron más de cincuenta. Brown luego pasó, hacia el oeste a Los Angeles a los Clippers por dos temporadas. En 1993 se convirtió en el entrenador de los Pacers de Indiana, liderando el equipo que más victorias que cualquier entrenador había hecho antes. Los Pacers hizo a los playoffs en tres de cuatro estaciones de Brown se y llegó a la final dos veces.

Una victoria para los de abajo

Incluso después de que los pistones de Detroit vencer a los Bucks de Milwaukee, los New Jersey Nets y los Pacers de Indiana durante los playoffs del 2004, algunos sportswriters fuera Detroit sentían que los Pistons tuvieron la oportunidad de ir hasta el final contra los Lakers de Los Angeles. Con el poder estelar de Kobe Bryant y Shaquille O'Neal, sin dejar de mencionar la impresionante racha del entrenador Phil Jackson, con nueve campeonatos de la NBA en su haber, los Lakers parecían tener todas las ventajas. Habló de los comentaristas de deportes de la profundidad del Banco de los Lakers, la abundancia de talento que va más allá de la alineación del equipo. Señalaron que mientras los pistones tenían tal vez el mejor equipo defensivo de la NBA, su delito era incompatible. ¿Antes del inicio de la final, Ron Rapoport, columnista para el Chicago Sun-Times, le preguntó, "son estos finales de la NBA absolutamente necesario? No podemos sólo declaramos la temporada encima y Dile los Lakers pueden comenzar su desfile cuando les gusta?" Llegó a describir la serie de pistones-Lakers como "un desastre" y un "desajuste feo".
Resultó Rapoport era la mitad derecha, al final parecía que la serie se unió mal, pero en Detroit a favor, no la de Los Ángeles. Con un sólido equipo versátil pero no superestrellas, Detroit jugó con una energía e intensidad que los Lakers no podían igualar. En el primer juego, los pistones muestran las estrategias defensivas por que había hecho conocidas. Bryant y o ' Neal tenían juegos de alta puntuación, pero en cuanto al resto del equipo, no Laker obtuvo más de cinco puntos. Los pistones salieron victoriosos, 87-75. Juego dos parecía podría ser una función repetida, hasta que Bryant logró un tres-puntero de último minuto para empatar el juego y enviarlo a tiempo extra. Con el viento de sus velas, los pistones petered out y el Lakers ganaron, 99-91. Analistas de deportes declaran que el costo psicológico de perder juego dos dañaría significativamente las posibilidades de los pistones en juego de tres, a pesar de que ese partido marcaría su regreso a su estadio en Auburn Hills, Michigan. Una vez más, los pistones desafiaron las expectativas, expulsando a los Lakers una victoria de 88-68. En un artículo en Sports Illustrated, Jack McCallum relacionada con un Comentario de los Lakers Derek Fisher después de la pérdida de juego tres: "su deseo de ser campeones es mayor que el nuestro en este momento".
De repente, parecía que los Pistons podrían tener una oportunidad después de todo. Las predicciones favorecen Detroit comenzaron a propagarse. Durante el juego cuatro, O'Neal muestra las cualidades que le hizo una estrella, anotando 36 puntos y ase 20 rebotes para los Lakers. Bryant, sin embargo, parecía estar tratando demasiado duro. McCallum escribió: "el peor le disparó, más obligó a tiros; más obligó a tiros, más trató de compensarlo. Bryant hizo solamente ocho de 25 tiros. Los pistones arados, ganar 88-80. Ningún equipo en la historia de la NBA había regresado de un déficit de tres a uno en la final; las probabilidades eran a favor de los pistones. Los Lakers comenzaron con una explosión en cinco juego, a tomar una ventaja de 14-7 en el primer trimestre. Después de un tiempo de espera estratégica, los pistones acusado en la corte, dominando los Lakers para el resto del barrio. En ese momento, escribió McCallum, "terminó. Había treinta y seis minutos por jugarse. Pero era sobre." Los cinco de los arrancadores pistones anotaron en doble dígitos en juego cinco, con el centro Ben Wallace que recoge veintidós rebotes. Cuando sonó el timbre, los pistones tenían puntos de 100, la Lakers 87. Por primera vez en catorce años, los pistones fueron los campeones de la NBA.
Brown dejó a Indiana en 1997 para tomar un trabajo con los 76ers de Filadelfia, el peor equipo de la NBA. Brown pasó más tiempo en Filadelfia que tenía en cualquier otro lugar, seis temporadas, llevando al equipo a alturas no había alcanzado en muchos años. Brown llevó a los 76ers a los playoffs para cinco estaciones rectas, convirtiéndose en el primer entrenador en la historia de la NBA para llegar a los playoffs con seis equipos diferentes. Los 76ers ganaron 56 juegos durante la temporada 2000-01, la mayoría de las victorias que habían tenido en más de quince años. Ese año el equipo hizo a los finales, que Brown el más cercano hasta el momento había llegado a un Campeonato de la NBA. El camino a la grandeza con los 76ers era rocoso, con marrón pensando muchas veces dejar de fumar. Luchaba con el jugador estrella del equipo, Allen Iverson, un jugador talentoso e intenso que inicialmente se resistió a la autoridad de Brown y se negó a cooperar, o a veces incluso, en las prácticas. Pero Brown persistió y desarrolló una relación de confianza con Iverson, empujarlo para realizar su potencial y convertirse en un verdadero jugador de equipo. Iverson reconoció la profundidad de su relación con Sports Illustrated Gary Smith en 2001: "ambos aprendimos mucho sobre baloncesto y la vida. Sé una cosa. Voz del entrenador Nunca dejaré mi cabeza mientras vivo. Brown fue nombrado a entrenador de la NBA del año después de la temporada 2000-01 y al año siguiente que instalaron en el Naismith Memorial Basketball Hall of Fame. También añadió otra medalla de oro olímpica a su colección, esta vez como entrenador asistente del equipo de Estados Unidos de 2000 en Sydney, Australia.

Altibajos de Brown

A lo largo de sus muchos años de entrenamiento, Brown constantemente y consistentemente ha equipos que estaban buscando a tientas y convirtieron en franquicias elegante, potentes y ganadoras. Brown considera que su papel de maestro, y él tiene la paciencia para trabajar exhaustivamente en la mejora de habilidades de los jugadores. Su forma de enseñar baloncesto, que con frecuencia se refiere a como "el camino correcto", implica un estilo defensivo intenso y agresivo, con jugadores dando todo del soplo inicial para el timbre final. Exige mucho de sus jugadores, dando a cambio su apoyo y confianza. Brown ha demostrado una impresionante capacidad de dar un sentido de familia a los equipos que entrena. El entrenador Greg Popovich, una NBA que sirvió como ayudante a Brown durante su tiempo con los Spurs de San Antonio, dijo Business Daily del Investor, "entrenador Brown realmente se preocupa de personas. Él quiere saber lo que mueve a las personas, por qué puede estar deprimidos en un día determinado, que necesita amor, esa tipo de cosas. " Sus esfuerzos por construir sus familias de baloncesto le han costado las relaciones en su vida personal, sin embargo. Brown ha estado divorciado dos veces y en el pasado soportó años de apenas hablar a su hermano Herb. Y tan cerca como sus relaciones a sus jugadores, siempre son de breve duración, con marrón dejando su puesto de trabajo cada pocos años, siempre aparentemente en la caza para la situación perfecta.
Cuando anunció su decisión de abandonar los 76ers en la primavera de 2003, Joe Dumars, ex jugador y actual gerente general de los Pistons de Detroit, no dudó en llamar a Brown. Dumars no estaba seguro de que los pistones apelaría a Brown. Como Sean Deveney en un artículo en FOXSports.com, "reputación de Brown era similar a St Jude, la patrona de las causas desesperadas. Él era un chico que vino en, fijado un equipo roto y se trasladó al siguiente equipo roto". Y los pistones no eran exactamente un equipo roto. Dumars sentía cierta, sin embargo, que Brown sería atraído por el potencial de los pistones para llegar hasta el final, con la ayuda de un respetado profesor y entrenador dedicado. Brown aceptó la oferta de Dumars y rumbo a los suburbios de Detroit.

Baloncesto de Detroit

Para los jugadores, la transición a trabajar con Brown no siempre es fácil. Reducción a cero en sobre exactamente lo que hará cada jugador mejor, Brown trabaja con los jugadores sin descanso para llevarles a sus normas. Él insiste en que sus hábitos y sus actitudes cambian para ajustarse a su modelo de la "manera correcta" para jugar baloncesto. Al mismo tiempo, gana el respeto y la lealtad, los jugadores llegando al punto de que sus objetivos se convierten en sus objetivos. Los pistones fueron un buen equipo antes Brown vino a bordo, pero a lo largo de la temporada 2003-04 constantemente mejorado. El equipo realmente cuajado con la adquisición de delantero de poder de 6 pies-once pulgadas Rasheed Wallace en febrero de 2004. Sus habilidades en ofensiva y defensa proporcionan la fuerza de los pistones necesarios para avanzar al siguiente nivel del juego. En el mes de marzo, los pistones ganaron ocho juegos rectos por quince o más puntos, un récord de la NBA. Hicieron otra vez los libros de registro cuando se celebró sus oponentes a menos de 70 puntos para cinco juegos en fila.
Durante playoffs temporada las expectativas desafiadas pistones arando a través de sus oponentes. Primero derrotaron a los Bucks de Milwaukee en la primera ronda, cuatro juegos a uno. Entonces, en siete juegos contra los New Jersey Nets, los Pistons exprimieron una victoria en las semifinales de la Conferencia este. Los pistones entonces demandó el Campeonato de la Conferencia este con una victoria de cuatro juegos a dos sobre los Pacers de Indiana. Próximo: finales de la NBA, con los pistones que se enfrentó contra los Lakers de Los Angeles aparentemente imparable. Los Lakers fueron favorecidos pesadamente, colocar los pistones directamente en territorio de underdog. Al margen de la estimulación, Tastatur marrón sobre cada foto perdida, cada volumen, cada rebote pierde. Al final, Brown y los pistones salieron victoriosos, a Los Ángeles en cinco juegos. Brown se convirtió en el único entrenador en la historia ganar un NCAA y un Campeonato de la NBA.
Al principio de la temporada de baloncesto de 2003, Sporting News informó de los resultados de una encuesta de directores generales de la NBA. En las categorías de mejor entrenador para el desarrollo de jugadores jóvenes y mejor entrenador general, Larry Brown obtuvo más votos. En treinta y dos años como entrenador en jefe, con el NCAA, el ahora-difunto ABA y la NBA, Brown ha llevado su equipo a una temporada ganadora, ganar más juegos que se perdieron veinte - ocho veces. Cuando primero fue contratado para conducir los pistones, un periodista preguntó al entrenador inquieto de sesenta años si Detroit sería su trabajo entrenamiento final antes de jubilación. Brown respondió, según Sports Illustrated Richard Deitsch, "esta será mi última parada". En respuesta, Deitsch citado compañero escritor Gary Smith diciendo: "de alguna manera no lo creo... Pero hay una cosa que estoy seguro: en algún lugar, de alguna manera, Larry Brown [siempre] será un coach. "

Biografía de Mark Burnett

17 de julio de 1960 • Londres, Inglaterra
Productor de televisión
En mayo de 2000, cuando los estadounidenses por primera vez la frase "la tribu ha hablado", la televisión tal como lo conocíamos cambió para siempre. El orador fue el presentador Jeff Probst; el programa de televisión fue sobreviviente; Creador de la demostración era productor de origen británico Mark Burnett. Sobreviviente fue un juego como ningún otro antes de él. Con dieciséis náufragos luchando por ganar un premio de millones de dólares en una isla desierta, era Competición Atlética de parte y parte de la telenovela. Millones sintonizaron para ver a los participantes experimentar condiciones de privación, dilema y desafío físico. El experto Burnett se dio cuenta de que la audiencia viendo este espectáculo era la clave para una mina de oro, y él pronto comenzó a trabajar en otras series de televisión de la realidad. En 2003 produjo el restaurante, que presentó los altibajos que van a lanzar un nuevo restaurante. En 2004 "El aprendiz" de Burnett dibujó millones de televidentes como concursantes compitieron para ganar una posición corporativa con uno de los empresarios más ricos de Estados Unidos. En el camino, Burnett se convirtió en uno de los hombres más poderosos de Hollywood, y todo el mundo vio como él ganó el título, "rey de la realidad TV".

De comando a la niñera

Mark Burnett provenía de una familia humilde, pero muy solidaria. Nació en 17 de julio de 1960, en el East End de Londres, Inglaterra a los padres que eran trabajadores de la fábrica. Su padre trabajaba en una planta de Ford Motor Company; su madre trabajaba en la batería compuesta al lado. Aunque el Burnetts no podía dar a su único hijo un montón de cosas materiales, darle un montón de ánimo. Madre de Burnett, en particular, sirvió como un modelo temprano. Como Burnett recordó en su autobiografía se atreven tener éxito, "ella siempre vestida impecablemente, nunca dejar su estación en vida interferir en cómo presenta a sí misma." Ella pasó esa sensación de orgullo a su hijo y siempre le explicó que podía lograr algo en la vida que quería. También fue campeón más grande de su hijo. Burnett, explicó en su autobiografía, "básicamente, apoyó cada locura que había hecho toda mi vida."
Cuando tenía diecisiete años, Burnett unió al ejército británico. En poco tiempo, se convirtió en un comandante de sección del prestigioso regimiento del paracaídas. Burnett vio servicio activo en Irlanda del norte y las Islas Malvinas y dejó el ejército en 1982 un soldado decorado. Aunque observa los horrores de la guerra, Burnett también tenía su primer gusto de la aventura, un gusto que se quedaría con él el resto de su vida.
"Escuché mi nombre asociado con el síndrome de Peter Pan más de una vez. Pero, realmente, así que ¿qué ocurre con Peter Pan? Peter Pan vuela. Es una metáfora de sueños y fe".
No está seguro de qué hacer después del servicio, Burnett decidió tomar una posición como consejero militar en Centroamérica. Él no dijo a su madre todos los detalles, sólo le estaba tomando un "trabajo de seguridad". Madre de Burnett le dijo que tenía una sensación inquieta sobre el trabajo, y ella le pidió a su hijo a reconsiderar la aceptación. Cuando aterrizó en Los Ángeles, en 1982, en su camino a América Central, advertencia de Burnett, pensado en su madre y decidió pone en los Estados Unidos. Con $600 en su bolsillo, él contempla su próxima jugada. Un amigo suyo que vivía en Los Ángeles le habló de una familia rica de Malibu que estaba buscando una niñera. Impresionado por su limpieza y planchado habilidades (aprendidos en el estricto ambiente de ejército británico), Burnett fue contratado.
El comando convertido en niñera trabajó para dos familias diferentes a lo largo de varios años. Burnett se convirtieron en amigos de por vida con uno de sus empleadores (llamado Burt) y Burt eventualmente se convirtió en el mentor del joven. Burnett interrogado los productores y empresarios que él vino en contacto con a través de Burt, y absorbió toda la información que podían ofrecer. Finalmente, Burt contrató a Burnett para vender seguros. Durante la década de 1980, Burnett fue de la venta de seguros a la venta de camisetas a lo largo de una valla en Venice Beach, California, para iniciar su propia empresa de marketing y publicidad. La década de 1990, el inmigrante inglés que había venido a los Estados Unidos con algunos cientos de dólares había ganado su primer millón. Por todas las cuentas, fue un éxito. Sin embargo, Burnett sentía que algo faltaba. Ese algo era aventura.

Desafío ecológico

En febrero de 1991, Burnett encontró su inspiración. Mientras los bancos a través de los tiempos de Los Ángeles por casualidad sobre un artículo que describe una competencia de aventura francesa llamada el Raid Gauloises. Cada año, equipos de cinco personas de diferentes países compitieron en un lugar exótico hasta por dos semanas. La carrera fue agotadora, como miembros del equipo compitieron sin parar, tomando en tales tareas como maratón kayak, paseos a caballo (o incluso camel-montar a caballo, dependiendo de la localización) y paracaidismo. Tales competiciones exigentes físicamente no eran nuevos a Europa, pero los Estados Unidos no tenía nada de la clase. Burnett se decidió arreglar eso. Crear su propia competencia, llame al desafío ecológico y producir para la televisión americana.
Burnett se sentía que tenía que preparar para el desafío ecológico. Como comentó en su autobiografía, "dio un paso inusual. Raza de en el Raid Gauloises. Esto Muéstrame cómo mis futuros clientes realmente sentían mientras está en regata y ayudan a ser un mejor productor de carreras. Burnett reunió el orgullo americano de equipo, el primer equipo de Estados Unidos a competir en el Raid Gauloises. Equipo América y él compitieron en el Raid de 1992 en Omán, la incursión de 1993 en Madagascar y la incursión de 1994 en Borneo. En 1995 Burnett estaba listo para lanzar su propia carrera. Formó un equipo de gestión, vierte cada centavo que tenía en la idea (como tomar un préstamo contra su casa) y lanzó la idea a varias redes de televisión. 25 de abril de 1995, el primer Eco-reto fue celebrado en Utah y transmitido por MTV. El show más tarde emigraron a Discovery Channel y luego a la red de Estados Unidos.
Anunciado como la "carrera más dura del mundo", el primer concurso abarcó más de 370 millas por el terreno rocoso del sur de Utah e incluyó más de cincuenta equipos. Los jugadores tuvieron que montar a caballo de 26 millas, nadar en agua fría llevar mochilas y caminar más de 100 millas por el desierto. Algunos de los jugadores no la hizo y tuvieron que ser volado en helicóptero a la seguridad. Cuando un entrevistador de la vida del muchacho pidió Burnett por qué personas se ponen a través de tal tortura física, explicó, "sólo por llevar personas a sus más bajos aprenden algo sobre sí mismos."

Principios de Mark Burnett de éxito

Mark Burnett es una historia de inspiración. De soldado a la niñera; desde el vendedor al productor, es un verdadero hombre de visión. Como Kevin Downey de Broadcasting & Cable, "Burnett tiene una visión que se desvía de la norma. Afortunadamente para él, millones de televidentes y anunciantes han convertido algunos de sus sueños en éxitos." Según Burnett, sin embargo, las claves del éxito son los fáciles que todo el mundo puede seguir. En su best seller el libro Dare to Succeed: Cómo sobrevivir y prosperar en el juego de la vida, él describe siete principios que han sido una guía "a través de los campos de minas entre sueños y éxito."
1. sólo se da cuenta.
2. tener el valor de error.
3. elegir compañeros sabiamente.
4. la perseverancia produce carácter.
5. a la derecha o mal, pero tomar una decisión.
6. Establezca metas alcanzables.
7. tratar de ir más allá, arriba y entonces más lejos.
Jugadores mantuvieron regresando por más, y así lo hizo público. Burnett produjo ocho más Eco-desafíos, que se llevaron a cabo en un lugar exótico tras otro, incluyendo Marruecos (1998), Borneo (2000), Nueva Zelanda (2002) y Fiji (2003). Eco-Challenge fue nominado varias veces para un premio Emmy (el mayor logro en televisión) y recibió muchos honores superiores, incluyendo un Emmy de deportes 1996.

Supervivencia del más apto

Inspirado por el éxito de Eco-Challenge, Burnett se preparaban para producir otra serie basada en la competencia. Durante el curso de las carreras de Eco-Challenge, le intrigaba cómo los jugadores interactúan entre sí bajo estrés. Como él dijo los E.e.u.u. hoy en línea, "Eco-Challenge demostró a mí que la comunicación dentro de los grupos fue mucho más un factor en el éxito de una expedición que los atributos técnicos o físicos. Y eso es lo que me atrajo a sobreviviente. "
Sobreviviente fue realmente idea del productor británico Charlie Parsons. Burnett adquirió los derechos a la idea de Parsons en 1998. Como escribió en su autobiografía, "Tenía un intestino sintiendo que yo podría hacer que este gran concepto es aún mayor". Tomó a Burnett unos años para convencer a las redes de su presentimiento. Red después de que red rechazó el proyecto hasta el año 2000, cuando CBS lo rompió para arriba, con la esperanza de aire durante los meses de verano vacía cuando su línea regular estaba en reestrenos.
6 mil personas solicitadas la oportunidad de ser dejados en una isla remota para competir por el alimento, refugio y el premio final de 1 millón de dólares. Solamente dieciséis fueron escogidos, que van desde Rudy, un jubilado Navy SEAL (una división militar altamente cualificada), a un conductor de camión mujer llamado a Susan. Los hombres y las mujeres fueron divididas en dos "tribus", y a lo largo de treinta y nueve días compitieron en desafíos tales como alancear pescados, slug-comer y correr carreras de obstáculos. Al final de cada espectáculo, el equipo perdedor de la noche se reunieron en consejos tribales y votado a favor de uno de sus miembros.
Sobreviviente fue un éxito inmediato y enorme. Espectadores acudidos a sus sets cada jueves por la noche para averiguar quién fue votado y sintonizada el viernes por la mañana a ver a ex miembros de la tribu entrevistados en radio y TV talk shows. En 23 de agosto de 2000, sobre 50 millones de personas sintonizaron para ver el final de la serie. Ganador de la serie, Richard Hatch, se convirtió en una celebridad instantánea; productor Mark Burnett se convirtió en multimillonario; y sobreviviente pasó a la historia de la cultura pop como el reality show más exitoso de todos los tiempos.

De selva de la isla a la jungla de asfalto

Burnett se encendió crear un número de secuelas de sobreviviente y especiales, y aunque absolutamente ninguno alcanzó las alturas de la original, cada uno atrajo un número récord de espectadores. En diciembre de 2003, cuando Survivor: Pearl Island (la séptima entrega de la serie) terminó, fue el segundo más visto programa de televisión de la red. En mayo de 2004 más de 24 millones de televidentes vieron Amber Brkich nombrado ganador del sobreviviente: competencia de todas las estrellas, que dieciocho años más allá de los miembros del elenco en competencia uno contra el otro.
Además de su popularidad con el público, sobreviviente recibió elogios de los críticos y fue nominada a catorce premios Emmy, ganando dos. Tal vez la verdadera marca del éxito fue que el sobreviviente frezó a un número de imitadores, incluyendo Big Brother y Joe Millionaire. Tales espectáculos esperaban sacar provecho de la locura de la realidad, pero ninguno vino incluso cerca.
Burnett, no estaba todavía había terminado montando la onda de mostrar la realidad. En 2003 tomó sus cámaras a Oahu, Hawaii e introdujo los televidentes en el mundo del surf profesional en casa de huéspedes: North Shore. También nos dio un vistazo detrás de las escenas en el negocio de los restaurantes mientras siguientes emergente Nueva York chef Rocco DiSpirito en el restaurante. Ni demostración tenía absolutamente el sorteo del sobreviviente. En 2004, sin embargo, Burnett se movió desde las selvas de la isla a la jungla de asfalto en el aprendiz. Y, una vez más, él golpeó el jackpot.
En la superficie, el aprendiz sonaba mucho como superviviente: dieciséis concursantes seleccionados para competir en una serie de desafíos para ganar un gran premio. En este caso, los participantes eran hombres y mujeres con experiencia en negocios, el campo de juego fue fijado en las calles de la ciudad de Nueva York, y el ganador tiene la oportunidad de trabajar para Donald Trump (1946 –), un genio de bienes raíces de Estados Unidos que se estima digno de aproximadamente $ 4 billones. Burnett era un fan desde hace mucho tiempo de triunfo, y en 2002 obtuvo la oportunidad de conocer a su ídolo cuando él arrendado a la pista de patinaje en el Parque Central para un final de Survivor. Trump es propietaria de la pista (así como muchos otros monumentos de la ciudad de Nueva York), y los dos me habla. Ambos acordaron que un concurso en Nueva York sería perfecto ya que, como Trump comentó a Entertainment Weekly, "Nueva York es la jungla más difícil de todos".
Sobre los quince episodios, dos equipos (hombres versus mujeres) compitieron para ver quién era el mejor en vender limonada, diseño de campañas publicitarias y alquiler de apartamentos de alto precio. Al final de cada show, en lugar de reunión en un Consejo tribal, el equipo perdedor se reunió con Trump en la "sala de juntas". Al igual que millones sintonizados para ver a Jeff Probst apagar la antorcha de un miembro tribal, millones más en sintonizaron con reloj Trump película de su muñeca, punto en el jugador perdedor y decir, "Usted está despedido!" Al final de la serie, los concursantes habían vuelto a celebridades, como los aficionados arraigados la connivencia Omarosa afable Kwame y espástica Sam; la red y Burnett fueron tomando casa barriles de dinero en efectivo; y Burnett había cementado como el gurú, el titan, el rey de la televisión de la realidad. Tras el éxito del aprendiz, Trump escribió en tiempo que Burnett es un gran visionario, capaz de ver hacia el futuro con exactitud mucho mejor que cualquiera de sus competidores. Su talento n º 1 es tener la idea correcta en el momento adecuado... El impacto positivo de sus esfuerzos ha sido visto y sentido por decenas de millones de personas.

Rey del drama

En las entrevistas Burnett reconoce que ha aprovechado en un nuevo tipo de producción de televisión, pero cerdas en el término "realidad TV". Como dijo Josh Mankiewicz de Dateline NBC, prefiere llamar a sus creaciones, "unscripted dramas." Independientemente de lo que se llaman, parece que hay sin fin de ellos. En marzo de 2004, Burnett lanzó un programa denominado recuperación, que sigue a un agente de la CIA que recupera los niños secuestrados. Se estrenará en junio de 2004, el Casino sigue dos empresarios que compran la falla Golden Nugget Hotel y Casino en Las Vegas, Nevada, con la esperanza de resucitar sus días de gloria. Burnett también está produciendo el competidor, junto con el actor y director Sylvester Stallone (1946 –). El enfoque de la demostración es una búsqueda a nivel nacional para la próxima superestrella del boxeo.
En 2004, 40 millones de personas estaban viendo Mark Burnett-producido muestra cada semana en al menos tres redes principales. Él era también un autor mejor-vendedor, un orador motivacional, y él apareció en casi todas las listas de "quién es quién" imaginables, de "Hospitalidad semanal ha Top 101 personas más poderosas de entretenimiento" a los "Jugadores más valiosos de la guía de la TV" de la lista. En su tiempo libre, Burnett era activo en un número de Caridades, y siguió siendo un atleta de primera categoría: es un buzo certificado y un paracaidista de nivel avanzado. ¿Cuál es el mensaje de Burnett para aventureros por ahí? Como dijo Josh Mankiewicz de MSNBC, "Hay nada como morder más de lo que puede masticar y masticar de todos modos."

Fuente: Biography.com

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