¿Cuál es la importancia de la gestión de recursos humanos?… Negocios › Multiposts

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Conceptos de Negocios y Finanzas:

1. ¿Cómo se puede crear un ambiente de trabajo seguro?
2. ¿Cuál es la importancia de la gestión de recursos humanos?
3. ¿Cuál es el papel del análisis de la situación en Marketing?

¿Cómo se puede crear un ambiente de trabajo seguro?

El primer paso en la creación de un ambiente laboral seguro es para asegurarse de que usted está siguiendo todas las leyes y reglamentos en su área geográfica. No sólo puede esta ayudar a guiarle en la toma de un lugar de trabajo seguro, pero si alguien resultó herido en su propiedad comercial y su empresa se encontró que no han cumplido con las leyes locales, regionales o nacionales de negocios, su empresa podría terminar en serios problemas legales. Folletos de gobierno de los organismos de seguridad del lugar de trabajo pueden proporcionarle información específica para ayudar a crear un ambiente de trabajo seguro que también cumpla con las responsabilidades legales de la empresa. Constantemente debe estar monitoreando todos los empleados y espacios de trabajo para asegurarse de que se mantiene un ambiente de trabajo seguro, no hostil que cumple con todos los códigos de seguridad en todo momento.
Muchas empresas que al menos uno de sus empleados un monitor de seguridad. Esta persona es responsable de asegurar que el negocio sigue las leyes de seguridad y requisitos. Él o ella puede estar en contacto con agencias de seguridad locales o regionales para actualizaciones sobre nuevos requisitos. Un monitor de seguridad del lugar de trabajo también generalmente realiza simulacros de incendio regularmente; en las pequeñas empresas en las que hay no hay Departamento de recursos humanos, el monitor de seguridad también puede servir como el contacto de queja del empleado. Para evitar demandas de posible empleado, debe hacer todo lo posible crear y apoyar un ambiente de trabajo positivo y seguro.
Todo el personal debe tratarse respetuosamente sin acoso. Política de la empresa con respecto a las expectativas de comportamiento de empleados debe ser creada y obligatoria en cumplimiento de la ley. Cualquier queja, ya sea de empleados o clientes, debe tratarse con prontitud y de acuerdo con la ley. Empleados que se comportan de una manera que podría poner en peligro a cualquier persona si advirtió o terminados para ambos seguir manejo legal de la situación y garantizar un ambiente laboral seguro para todos.
Su empresa también debe estar preparada en caso de una situación de emergencia. Un botiquín de primeros auxilios y alimentos de emergencia y los suministros de agua deben almacenarse accesible con los artículos cambiados periódicamente para asegurar la frescura. Reuniones y simulacros de emergencias pueden ayudar a su empresa a trabajar en un ambiente de trabajo seguro como sea posible en el caso de un desastre natural como una inundación.
Peligros eléctricos y otros deben evitarse en el trabajo a través de un mantenimiento adecuado. Equipos deben revisarse periódicamente y precauciones como el uso de gafas de seguridad o de otros equipos como cascos, guantes o botas de trabajo punta de acero deben ser aplicadas por su empresa. Un ambiente de trabajo seguro es algo que la empresa, así como su personal debe ser constantemente enfocado en el logro.

¿Cuál es la importancia de la gestión de recursos humanos?

La importancia de la gestión de recursos humanos (HR) radica en su valor como método para la coordinación de las necesidades de una organización en términos de empleados y salvaguardar el bienestar y necesidades de los empleados. Su valor como herramienta para la gestión de la relación entre los empleadores y empleados en una organización es otro ejemplo de la importancia de la gestión de recursos humanos. Algunos de los componentes de la gestión de recursos humanos incluyen tareas como supervisar la contratación de empleados, coordinando su orientación e implementación, evaluar las habilidades de los empleados y servir como un canal para empleados y empleadores para comunicarse con los demás.
Un aspecto de la importancia de la gestión de recursos humanos es su papel como medio para identificar necesidades de recursos humanos en una organización y contratar a los empleados necesarios para suministrar la mano de obra necesaria. Esta función incluye necesariamente entrevistando a empleados potenciales, estudiando sus aplicaciones y siguiendo con ellos en cuanto a sus aplicaciones. Recursos humanos también desarrolla los mejores modelos para las entrevistas con respecto a las preguntas o pruebas que revelarán los mejores candidatos para un puesto mejor. Por ejemplo, si hay una vacante para un contador junior en una firma financiera, el Departamento de recursos humanos desarrollará pruebas ideal que posibles empleados deben pasar para poder ser considerado para la posición.
Después de que los empleados han sido contratados, es la función de recursos humanos para seguir con los candidatos. Se trata de supervisar su progreso en la organización y darles retroalimentación con respecto a las áreas de mejora, o elogiando para bien. Es a través de esta evalaución que el Departamento de recursos humanos identificará a los candidatos que deben ser considerados para la promoción o traslado a otros departamentos.
Otra importancia de la gestión de recursos humanos es su función como intermediario para la gestión de la empresa y los empleados. Normalmente, cuando empleados tienen alguna quejas o sienten que han sido marginados de alguna manera, su primer puerto de escala es el Departamento de recursos humanos. Algunos de los temas que administra los recursos humanos incluyen la agitación por los trabajadores de un aumento en paga, así como alegatos de raciales, sexuales o de otras formas de acoso y descontento entre algunos empleados sobre promociones. Este es uno de los papeles más importantes de los recursos humanos porque abre un canal de comunicación entre los empleados y los empleadores, hacia la resolución de conflictos más eficaces y la evitación de interrupciones que pueden llevar a pérdida de producción e ingresos.

¿Cuál es el papel del análisis de la situación en Marketing?

Análisis de la situación es una parte integral del marketing. Puede considerarse que la base de cualquier plan de marketing porque el análisis de cualquier resultado derivado del análisis de la situación determinarán la dirección de la iniciativa de la comercialización o la unidad. El análisis de la situación se refiere a los combinación factores externos e internos que están relacionados con las decisiones de marketing. Una relación del análisis de la situación en la comercialización es su uso en la búsqueda de lo que es la empresa. Si una empresa puede definir con precisión sí mismo y lo que representa, luego tiene una mejor oportunidad de diseñar una estrategia de marketing efectiva basada en sus valores y creencias.
El primer paso para identificar la composición de la empresa es una lista de objetivos de la compañía. Es importante en lo que la empresa pretende alcanzar, la cultura de la empresa, el tipo de imagen que la empresa desea presentar, y las clases de productos se ofrece. Esta es la manera en que situación de análisis en marketing pueden ser eficaces. Otra forma de usar el análisis de la situación en la comercialización es mediante la identificación de los colaboradores de la empresa. Tales personas incluyen los varios proveedores y distribuidores.
Determinación de todo lo relacionado con los clientes es un uso de análisis de la situación en la comercialización. Este análisis de situación se refieren a características como el comportamiento de los consumidores, el número de los consumidores, segmentos identificables y los hábitos de consumo de los consumidores. Otros aspectos incluyen las tendencias de consumo, proceso de distribución de bienes y servicios a los consumidores y factores motivacionales que afectan a la compra de bienes y servicios. Este análisis de situación se añadirá a otras, lo que permite la organización elaborar un plan de marketing sólido.
Análisis de competidores es un análisis de la situación que puede ser utilizado en decisiones de marketing también. Dicho análisis incluye consideraciones de si la competencia es directa o indirecta, los tipos de productos ofrecidos por los competidores, los tipos de estrategias de negocio y planes de marketing utilizados por los competidores y la forma que están negociando las acciones de los competidores en el mercado. Este análisis separarán las fortalezas y debilidades de los diversos competidores con miras a resolverlos adecuadamente.
Otras consideraciones para el Análisis situacional incluyen cuestiones económicas como la inflación, ciclo económico y las tasas de interés. Incluye factores externos como el clima político, las políticas gubernamentales y las normas legislativas que afecten a la empresa. Tecnología y sus posibilidades también son exploradas con el fin de averiguar cómo se aplica a la empresa.