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sábado, 29 de octubre de 2016

¿Qué es una orden de compra corporativo?… ¿Cuál es la distribución de recursos?… Negocios › Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

  • ¿Qué es una orden de compra corporativo?
  • ¿Cuál es la distribución de recursos?
  • ¿Qué es una sesión?
  • ¿Qué es enfermedad absentismo?

¿Qué es una orden de compra corporativo?

Una orden de compra corporativa (PO) es un documento que es enviado por una empresa a un proveedor de productos o servicios. Se dice exactamente lo que se compró y a qué precio. Después de que el vendedor recibe y acepta la orden de compra, que actúa como un contrato entre la Corporación y el vendedor. Órdenes de compra corporativo hacen clara entre ambas partes lo que se espera y cuánto costará.
Órdenes de compra van más allá de sólo métodos para hacer pedidos. En la mayoría de las empresas, la orden de compra es el primer paso en un proceso de contabilidad. Emitir una orden de compra generalmente es realizado por el Departamento de contabilidad y creará las cuentas por pagar registro. También crea un dispositivo de rastreo de pedidos pendientes. En las corporaciones que hacen cientos o miles de compras mensuales, esto se convierte en un mecanismo de seguimiento indispensable.
Desde la perspectiva del proveedor, una orden de compra corporativo proporciona claridad y un mecanismo de contabilidad. Recepción de una orden de compra corporativo no sólo da el vendedor un contrato escrito con el comprador, también se convierte en el primer paso en la creación de un sendero de cuentas por cobrar. Estas órdenes son importantes al intentar conseguir financiación de la compra o préstamos a las empresas como los documentos de proveedor cuánto dinero va fluyendo en la empresa y cuando lo que se espera.
Elementos típicos de una orden de compra corporativa incluyen la fecha; un número de PO; la información nombre, dirección y teléfono de ambas partes; y una descripción de los bienes y servicios con precios y totales. Por tanto el comprador como el vendedor, el número se convierte en el mecanismo de seguimiento principal para todos los pedidos colocados entre los dos.
Una variación de la orden de compra corporativo es una orden que crea un orden durante un período de tiempo. Esto permite descuentos de cantidad de productos o servicios que no tienen que ser entregados todos a la vez. Estos tipos de posición son normalmente para productos o servicios que se entregan periódicamente en el transcurso de un año. Por ejemplo, podría emitirse una orden de compra para entrega mensual de papel suministros o mantenimiento trimestral de una unidad de aire acondicionado.
Para las empresas más pequeñas, creando un proceso de orden de compra puede parecer exagerada, pero después de que se ha ejecutado correctamente, ahorra tiempo y dinero. Da a compradores y vendedores un número de PO que facilita el seguimiento de órdenes. También crea un documento legal entre ambas partes que garantiza al comprador el precio que se negoció y da al vendedor un documento que legalmente lo autoriza a los fondos adeudados.

¿Cuál es la distribución de recursos?

Distribución de recursos es la asignación responsable de varios tipos de recursos en una organización. El enfoque puede aplicarse a la operación de cualquier negocio del tamaño así como la función de un gobierno nacional, estatal o provincial. En cada escenario, el objetivo es desarrollar el enfoque más prudente utilizando recursos tales como agua, tierra, minerales y riqueza en beneficio de todas las partes interesadas.
Lo que se refiere a negocios, distribución de recursos puede ayudar en la asignación de recursos de una manera que ayuda a aumentar la rentabilidad del negocio. A menudo esto se logra haciendo uso de los recursos de una manera que ayuda a eliminar el desperdicio y realizar tareas claves con el mayor grado de eficiencia posible. Para lograr este equilibrio, las empresas pueden optar por centralizar ciertas funciones en lugares geográficos específicos, proporcionar tecnologías aplicables para la realización de las tareas y hacer el mejor uso de los recursos locales para apoyar la función general de la empresa dentro de esa comunidad.
La idea general de distribución de recursos a menudo se centra en la importación de bienes y servicios que son deseables pero no están disponibles en la zona. Al mismo tiempo, se exportan bienes y servicios que se producen localmente y que son de valor para otros lugares. Este cambio ayuda a mejorar el nivel de vida de ambos quienes reciben bienes en un área y quienes son los destinatarios de los bienes que se envían de la zona. Muchas naciones imponen regulaciones específicas de comercio internacional que ayuda a crear y mantener un equilibrio entre importaciones y exportaciones, que ayuda a minimizar el potencial de un desequilibrio en el comercio a afectar una o ambas partes involucradas en la compra y venta de diferentes bienes y servicios.
En cuanto a la distribución de recursos gubernamentales, el proceso normalmente llama para haciendo uso de los recursos disponibles para proporcionar un equilibrio en la economía que en definitiva beneficia a todos. Esto significa que el gobierno programas pueden ser implementados para orientar en el uso de los recursos naturales así como asignados fondos que ayudan a estabilizar las economías locales y crear puestos de trabajo para la gente viva en esas áreas. Con iniciativas de este tipo, el objetivo es normalmente mejorar las circunstancias de zonas deprimidas mediante recursos obtenidos de otros lugares que tienen sobreabundancia de esos mismos recursos. Como resultado de los esfuerzos del gobierno para lograr una distribución equitativa de recursos, un mayor número de ciudadanos tiene la oportunidad de disfrutar de un mejor nivel de vida sin tener que moverse a nuevas comunidades.

¿Qué es una sesión?

También conocido como una reunión de arranque o un round robin, una sesión es un tipo de evento que ocurre a menudo en diversos tipos de talleres en los seminarios. Con esta estrategia de aprendizaje particular, el grupo más grande de los asistentes es había dividido en grupos más pequeños y proporcionan la oportunidad de discutir algún aspecto específico del tema principal de la sesión. Con la mayoría de las aplicaciones, este corto periodo de romperse en pequeños grupos es seguido por informes y discusión de los resultados de cada uno de los grupos más pequeños del cuerpo principal de los asistentes.
La idea detrás de una sesión es permitir que los asistentes a participar más activamente en el proceso de aprendizaje. Según el ámbito de asignaturas o temas para cada grupo, se proporciona la oportunidad para que los asistentes compartir información basado en la experiencia, educación o especulación incluso al azar. Cuando las sesiones son supervisadas por un moderador de grupo competente, el tiempo de permanencia en estos grupos más pequeños puede resultar beneficioso para todos los que asisten a la Conferencia, entrenamiento o clase.
Hay varias maneras de estructurar una sesión. El facilitador puede dividir a los asistentes en grupos más pequeños y proporcionar a cada grupo un tema para discutir entre sí o damos a cada grupo la misma pregunta con la esperanza de espigueo algunas ideas sobre el tema de cada uno de los grupos. Dentro del grupo de sí mismo, un individuo normalmente es señalado como un líder que pretende mantener la conversación en blanco. Otro individuo puede cargarse con hacer una lista de observaciones y percepciones del grupo mientras la conversación continúa. El grupo a menudo designará a uno de ellos para funcionar como un portavoz que informa los resultados a la principal reunión una vez que se termina la sesión y todo el mundo vuelve a ensamblar en el grupo principal.
Uno de los principales beneficios del uso de un enfoque de la sesión de arranque durante un seminario es que los asistentes están más activamente involucrados y propensos a retener más información una vez terminado el evento. Para los altavoces principales y dirigentes del seminario, mediante reuniones de arranque junto con tiempos de la Conferencia, preguntas generales y respuestas y varios tipos de ayudas visuales y audio ayuda para añadir variedad al proceso, que a su vez sostiene el interés de los asistentes con mayor facilidad. Además, este enfoque hace posible trazar en la experiencia colectiva de los asistentes y ofrece la posibilidad de generar aplicaciones de los nuevos conocimientos o ideas gente está aprendiendo durante las reuniones.
Mientras que la idea de una sesión es común a muchos seminarios y eventos similares, el concepto general se puede utilizar en un número de ajustes. Maestros pueden emplear este método en un aula con relativa facilidad. Incluso en el contexto de la formación de un nuevo grupo de empleados, un oficial de entrenamiento puede utilizar este enfoque para dividir la clase en grupos de dos o tres, presente con un escenario específico correspondiente al puesto de trabajo y les pedimos que aplicar lo aprendido para abordar y resolver eficazmente ese escenario.

¿Qué es enfermedad absentismo?

Ausentismo de la enfermedad ocurre cuando los empleados faltar al trabajo por razones de problemas de salud. La tasa de absentismo de la enfermedad está ligada a la salud general de la fuerza de trabajo y también a factores específicos de cada profesión individual. Lugar de trabajo las políticas y normas nacionales también influyen en la tasa de absentismo de la enfermedad como lo hacen las normas culturales y actitudes personales entre los trabajadores.
La salud general de una población dada de la mano de obra juega un papel crucial en la determinación de la tasa en que empleados enferma y requieren tiempo apagado. Características físicas de una fuerza de trabajo contribuyen directamente a este ritmo. Una mano de obra que es sobrepeso, sedentarios y propensos a fumar y beber a voluntad, todo lo demás en igualdad de condiciones, tienen una mayor tasa de absentismo simplemente porque estas características conducen a un menor nivel general de bienestar. Algunos empleadores conscientemente toman medidas para promover prácticas de vida saludable entre los trabajadores con el fin de reducir esta tasa, una práctica que tiene el beneficio añadido de reducir las tasas de seguro en la piscina del empleado.
Normas médicas afectan la tasa a la cuales empleados ausentes ellos mismos a trabajar debido a enfermedad. En muchos países, los profesionales médicos son en gran parte responsables de determinar que las enfermedades son de una gravedad suficiente para justificar la ausencia del trabajo. Estas normas evolucionan con el tiempo. Por ejemplo, la tasa de absentismo de enfermedad fue mayor en los Estados Unidos en los años después de la II Guerra Mundial que había sido en la década antes de la guerra en gran medida porque habían cambiado las normas y las prácticas dentro de la comunidad médica.
Las características de los trabajadores tienen un impacto pronunciado en las tasas de absentismo de la enfermedad. Empleados que tienen una visión más negativa de su salud, sin tener en cuenta criterios objetivos, pueden ser enfermas más a menudo. Trabajadores de edad avanzada son propensos a estar enfermo por más tiempo, un hecho que puede deberse a la necesidad de un largo periodo de convalecencia. Los trabajadores en puestos de trabajo que son físicamente o emocionalmente exigentes pueden tener tasas más elevadas de ausentismo debido a las específicas exigencias físicas y mentales de los puestos de trabajo y la lesión y el estrés que resultan.
Absentismo y satisfacción en el trabajo están íntimamente ligados, así. Empleados que son felices en su trabajo y sienten que tienen suficiente tiempo y recursos para hacer ese trabajo bien son menos propensos a llamar enfermos. Los trabajadores que están satisfechos o sobrecargados son más propensos a tomar licencia por enfermedad. Esto puede deberse a factores psicológicos, pero también puede estar relacionada con el impacto fisiológico del estrés.
Supervisión cercana del absentismo enfermedad tiende a reducir las tasas. Empleados responden a supervisión más estrecha, reduciendo el número de veces que lo llaman enfermo sin causa. Cuidado de la salud de una fuerza de trabajo también es útil en la disminución de la tasa de enfermedad entre los trabajadores.