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Conceptos de Negocios y Finanzas:

• ¿Cuáles son los diferentes tipos de medios de publicidad impresa?
• ¿Cuáles son los incentivos no financieros?
• ¿Qué es gestión regulatoria?
• ¿Qué es gerencia media?

¿Cuáles son los diferentes tipos de medios de publicidad impresa?

Medios de publicidad impresa incluyen periódico, revistas, correo directo, anuncios en cualquier tipo de publicación impresa y publicidad de la guía telefónica. Estos tipos de medios de publicidad han vuelto menos comunes como anuncios en internet y la televisión se convirtió en más populares, aunque muchos medios de publicidad impresión todavía está en uso. Correo directo pueden ser enviado a hogares y empresas a través del correo, y volantes y afiches se pueden colgar en una variedad de ubicaciones para llegar a un público más amplio. Periódico y anuncios en revistas, junto con anuncios en el directorio telefónico, tienden a ser más caro que otros tipos de anuncios, sino que están garantizados para llegar a un público más amplio.
Correo directo son anuncios de la impresión que son enviados directamente a los hogares y empresas a través del correo. El correo puede ser simplemente un anuncio de un producto o servicio, o pueden anunciar una oferta especial o descuento. Este tipo de medios de publicidad impresa requiere al anunciante tener una lista de direcciones a las que pueden enviarse los sobres; el anunciante puede comprar una lista de correo, o él o ella puede acumular una lista por ofrecer este servicio a los clientes, que entonces pueden registrarse para obtener una lista de correo.
Uno del más viejo tipo de medios de publicidad impresa es publicidad de periódico, en el cual una empresa o un negocio compra un espacio publicitario en el periódico. El tamaño del anuncio a menudo determinará el precio, como el contenido del anuncio. Gráficos generalmente cuestan más dinero, mientras más simples anuncios de texto cuestan menos. Anuncios en revistas son otro tipo de medios de publicidad impresa que varían en precio según tamaño y contenido, así como si el anuncio es en color o blanco y negro. Una empresa o negocio compra espacio publicitario en una revista puede a menudo elegir un anuncio de página completa, anuncio de media página, anuncio cuarto o anuncio de la barra lateral.
Vallas publicitarias permitirse el lujo de negocios y empresas la oportunidad de llegar a audiencias locales colocando estratégicamente anuncios e imágenes en grandes letreros cerca de carreteras. Un espacio de publicidad a menudo se adquiere mensualmente, y el costo de producir el anuncio puede ser bastante significativo ya que los carteles son bastante grandes. El anuncio se colocará en un gran tablero que puede ser visto para distancias significativas, generalmente por los automovilistas durante los trayectos diarios. Este tipo de publicidad es especialmente útil para empresas o grandes empresas que ofrecen un servicio específico a los alrededores de la cartelera.

¿Cuáles son los incentivos no financieros?

Cuando se trata de atraer a empleados altamente cualificados, los incentivos financieros son importantes, y un aumento de sueldo o un paquete de beneficios es a menudo lo que traerá a nuevos empleados para una empresa. Mantener a los empleados una vez que han sido contratados, sin embargo, no siempre es una simple cuestión de incentivos financieros. Muchas veces la gente se quedará con una empresa para los incentivos no financieros que se ofrecen. Esto puede incluir la oportunidad de participar en decisiones importantes, oportunidad para el adelanto y reconocimiento por un trabajo bien hecho.
Es importante no confundir incentivos no financieros incentivos financieros. Nada de lo que cuesta el dinero de la empresa, tales como opciones sobre acciones, beneficios de atención médica o incluso café, puede considerarse como un beneficio financiero indirecto o directo. El empleado no recibe el dinero en efectivo, pero hay algún tipo de valor en efectivo que puede acoplarse a ese tipo de cosas. Incentivos no financieros no equiparar a cualquier cantidad determinada de dinero, pero estos pueden ser apenas tan valiosos al tratar de retener a buenos trabajadores.
Permitiendo a los empleados a participar en el proceso de toma de decisiones puede ser uno de los incentivos no financieros que es altamente motivante. La capacidad de opinar en lo que sucede en la empresa, especialmente en lo que afecta a los empleados que participan en la decisión, puede ayudar a personas a sentirse respetado e incluido, y que la empresa valora sus aportaciones. Empleados están mucho más probable que se sienten apreciados cuando la empresa solicita su entrada para las decisiones importantes.
Reconocimiento por un trabajo bien hecho es otro de los incentivos no financieros que pueden ayudar a un empleado a sentir que la empresa es consciente del trabajo que está haciendo y aprecia. Bonos y aumentos están sin duda valiosa, pero no siempre es práctico. A menudo, una empresa puede ofrecer nada más que un certificado de reconocimiento, sin embargo, empleados que se reconocen así tienden a informar un mayor nivel de satisfacción en el trabajo que aquellos que reciben nada. Simplemente ser señalados para la alabanza de un logro es a menudo un incentivo para los empleados a esforzarse más.
La oportunidad para el adelanto dentro de la empresa es uno de los más valorados de los incentivos no financieros. Con adelanto puede venir mayor remuneración y prestaciones además de satisfacción personal. Sabiendo que serán capaces de moverse dentro de la empresa es un motivador poderoso para muchos empleados. Otros tipos de incentivos no financieros incluyen cosas tan simples como título del trabajo del empleado. Muchas personas prefieren tener títulos que suenan más importantes, tales como saneamiento Ingeniero en lugar de basura hombre o ejecutivo de ventas en lugar de vendedor.

¿Qué es gestión regulatoria?

Gestión regulatoria es el proceso de supervisar con eficacia la aplicación de las normas y regulaciones para las operaciones que se ponen en práctica por las agencias gubernamentales, permitiendo que una entidad de negocios que cumplan con dichas normas. El alcance de este tipo de proceso de gestión a menudo requieren que los gerentes regulados son conocedores de la naturaleza y aplicación de todas las regulaciones que tienen que ver con una industria específica. Con la ayuda de estos gestores, es posible desarrollar diferentes políticas internas y procedimientos que permiten a la empresa permanecer en cumplimiento y evitar cualquier tipo de censura de agencias gubernamentales.
La naturaleza exacta de gestión regulatoria variará algo, basado en la industria implicada. Con instalaciones de fabricación, reglamentos que tienen que ver con la manipulación y eliminación de materiales peligrosos será una preocupación del Gerente Regulatorio. Medidas de seguridad en el trabajo recibirá una gran cantidad de atención, con el encargado de hacer que esas medidas por lo menos cumplen con las normas vigentes por un organismo gubernamental. Cumplimiento de las leyes federales y estatales sobre sueldos y salarios llegará también a menudo bajo la jurisdicción de un director de reglamentación.
Otras industrias y profesionales también incorporará gestión regulatoria en su estrategia general operativa. Los bancos y otras instituciones financieras incluirá personal que puede ayudar en la redacción interna políticas y procedimientos que ayudan a la operación que cumple con las regulaciones estatales y federales actuales. Incluso grandes industrias como tiendas por menor generalmente deben observar una serie de reglamentaciones gubernamentales con el fin de evitar incurrir en multas y posiblemente ser objeto de un cierre temporal hasta que la operación del negocio es devuelto dentro de las normas.
En esencia, gestión regulatoria trata de asegurarse de que una empresa está funcionando dentro de los límites establecidos por una entidad gubernamental. Por lo general, dichas normas tienen que ver con la protección de los derechos de los consumidores y asegurándose de que el ambiente de trabajo es relativamente seguro y especifica los códigos de conducta se siguen cuando se trata de transacciones financieras. Al elegir participar en la gestión regulatoria eficaz, negocios son capaces de operar con el apoyo del gobierno, a veces incluso pudiendo recibir beneficios adicionales como resultado de ese cumplimiento. Los consumidores también se benefician, como las tiendas en que hacen sus compras son relativamente seguras, los productos que compran cumplen ciertas normas, y el dinero que colocan en los bancos y otras instituciones financieras tiene una cierta cantidad de protección.

¿Qué es gerencia media?

Gerencia media consiste en cualquier capa de supervisores en una organización que actúa como un amortiguador entre la gerencia y los trabajadores no gestión. Estos gestores de abarcan una variedad de títulos y papeles pero comparten muchos deberes comunes. Un administrador de medio se encuentra en casi todos los sectores de negocio, incluyendo puestos administrativos, fábricas, gobierno y la industria de servicios. Muchas veces, trabajo de la gerencia media incluye el flujo de información de gestión superior a los trabajadores y de los trabajadores hasta los miembros del personal directivo.
Gerencia media puede sostener un nicho muy específico dentro de una organización, por ejemplo, un gerente de contabilidad que supervisa un grupo de inferior contables e informes a un dueño. También puede ser más amplio, como un administrador que supervisa todos los departamentos y reporta a un jefe. En organizaciones más grandes, también puede haber varias capas de gerencia media, lo que significa que un gerente medio es en una cadena de mando que requiere informe a un administrador de medio a un nivel superior.
La responsabilidad de los mandos medios es mantener la organización avanzar y hacer un beneficio para que los miembros de la alta gerencia pueden centrarse en grandes decisiones sobre presupuestos, objetivos y visión. Mantener productividad de los trabajadores es una gran responsabilidad para los mandos medios y, a menudo, los estándares de productividad son fijados por la alta dirección. Mantenimiento de satisfacción del empleado es otro deber de la gerencia media, lo que significa que los mandos medios deben trabajar con los descontentos trabajadores para resolver problemas y premiar el trabajo duro y éxito para mantener a los miembros de la fuerza de trabajo feliz. Un administrador de medio también se debe ayudar a nuevos empleados y los gerentes comprender sus responsabilidades de trabajo. Un gerente debe comprender todos los puestos de trabajo por debajo de ellos, lo que se espera de esos trabajos y cómo informar adecuadamente a la gerencia superior.
A menudo la comunicación es la responsabilidad más grande de los miembros de la gerencia media. Más a menudo, cuando se crean nuevas metas, iniciativas o normas por la administración superior, se pasan al centro gestor para su distribución a los trabajadores. Un gerente medio debe interpretar estos cambios y efectivamente comunicar a los trabajadores y responder preguntas que puedan surgir.
Un papel menos comunes, pero aún importante, de un administrador de medio comunica información a la gerencia superior. Cuando los trabajadores están descontentos o tienen sugerencias que no pueden ser resuelto por la gerencia media, es responsabilidad de ese cargo para hablar con los líderes de la organización. El Gerente medio debe saber la forma adecuada de miembros de enfoque de la dirección superior para expresar esta preocupación.