¿Cómo se realiza un análisis del medio ambiente?
Realizar un análisis ambiental se realiza mediante listado todos posibles factores externos que podrían afectar el negocio, revisando estos factores para encontrar oportunidades o amenazas y preparar un informe de impacto con un plan de acción. Un análisis del medio ambiente se ve en los cambios políticos, ambientales, sociales y tecnológicos o los acontecimientos que una empresa no puede controlar. Sus posibles impactos en el negocio deben revisarse para ver si los cambios o eventos posibles oportunidades o amenazas. Luego el negocio debe desarrollar una estrategia para tomar ventaja de oportunidades, o un plan de acción para superar o evitar potenciales amenazas.
Listado de todos los posibles factores externos es el primer paso en la realización de un análisis ambiental. Estos factores han son clasificados como políticas, ambientales, sociales y tecnológicos. Ejemplos de factores externos pendiente legislación gubernamental, ajuste de regulaciones de protección del medio ambiente, desplazamiento de la demografía y la liberación de nuevos inventos. Por ejemplo, la introducción de reproductores de DVD causado VCR para convertirse gradualmente en obsoleto. Fabricantes de VCR que ajustaron rápidamente a esta nueva tecnología fueron capaces de aprovechar la oportunidad para convertirse en líderes del mercado.
Revisar cada factor externo en la lista debe realizarse a continuación para separar las oportunidades de las amenazas, o para ver si un factor particular posee ambas cualidades. Las oportunidades son continuos eventos externos o situaciones que una empresa puede utilizar para reposicionar o marca fines de crecimiento. Si se ha anunciado un avance tecnológico en una industria, el negocio puede ver si esa tecnología presenta una oportunidad para crear una ventaja competitiva dentro de su propia industria. Las amenazas son un obstáculo o tendencia que puede conducir a una pérdida de cuota de mercado o de beneficios. Por ejemplo, si la legislación gubernamental es sobre sucedió que requerirá la empresa para invertir en equipo costoso, esto caería en la categoría de amenaza.
Preparación de un informe de impacto es el paso final de realizar un análisis del medio ambiente. Este informe de impacto separa los factores externos en las categorías de oportunidades y amenazas y luego enumera en orden de importancia. Las oportunidades deben incluir cómo la empresa aprovechará la oportunidad, costes asociados y qué pasaría si no se toman medidas. Para cada factor aparece como una amenaza, deben discutir por qué es una amenaza, el daño posible si no se toman medidas y un plan para evitar o reducir sus efectos en el negocio. Esta sección del análisis ambiental también debe discutir la probabilidad de cada evento que ocurra y tenga en cuenta cualquier restricción de tiempo para la acción.
Artículo aportado por el equipo de colaboradores.
Listado de todos los posibles factores externos es el primer paso en la realización de un análisis ambiental. Estos factores han son clasificados como políticas, ambientales, sociales y tecnológicos. Ejemplos de factores externos pendiente legislación gubernamental, ajuste de regulaciones de protección del medio ambiente, desplazamiento de la demografía y la liberación de nuevos inventos. Por ejemplo, la introducción de reproductores de DVD causado VCR para convertirse gradualmente en obsoleto. Fabricantes de VCR que ajustaron rápidamente a esta nueva tecnología fueron capaces de aprovechar la oportunidad para convertirse en líderes del mercado.
Revisar cada factor externo en la lista debe realizarse a continuación para separar las oportunidades de las amenazas, o para ver si un factor particular posee ambas cualidades. Las oportunidades son continuos eventos externos o situaciones que una empresa puede utilizar para reposicionar o marca fines de crecimiento. Si se ha anunciado un avance tecnológico en una industria, el negocio puede ver si esa tecnología presenta una oportunidad para crear una ventaja competitiva dentro de su propia industria. Las amenazas son un obstáculo o tendencia que puede conducir a una pérdida de cuota de mercado o de beneficios. Por ejemplo, si la legislación gubernamental es sobre sucedió que requerirá la empresa para invertir en equipo costoso, esto caería en la categoría de amenaza.
Preparación de un informe de impacto es el paso final de realizar un análisis del medio ambiente. Este informe de impacto separa los factores externos en las categorías de oportunidades y amenazas y luego enumera en orden de importancia. Las oportunidades deben incluir cómo la empresa aprovechará la oportunidad, costes asociados y qué pasaría si no se toman medidas. Para cada factor aparece como una amenaza, deben discutir por qué es una amenaza, el daño posible si no se toman medidas y un plan para evitar o reducir sus efectos en el negocio. Esta sección del análisis ambiental también debe discutir la probabilidad de cada evento que ocurra y tenga en cuenta cualquier restricción de tiempo para la acción.
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