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¿Cuál es la relación entre cultura organizacional y el medio ambiente?

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Medio ambiente y cultura organizacional están relacionados en la medida en que el entorno afecta casi siempre a la estructura de la cultura de una organización. El medio ambiente juega un papel tan importante en la cultura organizacional que una empresa internacional con una cultura organizacional establecida podría tener que reestructurar o modificar su cultura según los dictados de su entorno. Por ejemplo, una empresa que se basa en los Estados Unidos puede descubrir que el tipo de cultura corporativa que trabaja en los Estados Unidos no funciona en algunos países árabes. Esto es simplemente la influencia de las fuerzas ambientales en la cultura corporativa. Si una empresa desea llevar a cabo negocios en lugares extranjeros, tendría que adaptar su cultura organizacional para adaptarse a su nuevo entorno.
Cultura organizacional se refiere a cómo una compañía ha establecido los métodos de acciones previstas en cualquier situación. Esto puede incluir factores como la forma de vestir, forma de interacción entre empleados y administración y el tipo de expectativas que tiene la empresa de sus empleados. El clima organizacional es una referencia a la clase del entorno en el que opera una empresa. Esto puede incluir el ambiente externo y el ambiente interno.
La política del gobierno en su lugar es un factor ambiental externo que podría incidir en la estructura corporativa. Por ejemplo, algunos países tienen políticas que imposibilitan a las mujeres de ciertos tipos de actividad en el lugar de trabajo. Este tipo de políticas puede prescribir incluso la manera en que las mujeres deben vestirse y cómo debe interactuar con otros empleados. Una empresa con una cultura corporativa que fomenta la igualdad en el trabajo que tenga que restringir tales prácticas con el fin de mimetizarse con su entorno. Esto es sólo un ejemplo de cómo organización cultura y medio ambiente están relacionados.
Los sindicatos constituyen otro factor en el medio ambiente y cultura organizacional. Si el trabajo es particularmente fuerte y a menudo involucra a la empresa en diversos métodos de presiones que incluyen frecuentes huelgas o amenazas de huelga, la relación entre la gestión de la empresa y los empleados pertenecientes a los distintos sindicatos podría ser tensa. Puesto que la cultura corporativa se define por las actividades de los elementos humanos de la Corporación, esta tensión se llevará a las actividades diarias en los asuntos de la empresa. Esto puede afectar la cultura corporativa en la medida en que hay un sentido de mutua desconfianza y la falta de cordialidad entre la gerencia y el personal general. Este factor se deriva de un enfrentamiento interno entre cultura organizacional y medio ambiente.

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