¿Cuáles son los diferentes tipos de métodos de evaluación de desempeño?
Diferentes tipos de métodos de valoración de rendimiento incluyen la gestión por objetivos (DPO), escala gráfica y el ensayo. El tipo de método de evaluación de rendimiento que utiliza una organización depende de sus necesidades específicas, estructura organizacional y objetivos a largo plazo. Por ejemplo, una organización puede encontrar que recibe información de una manera más útil utilizando el tipo de ensayo de métodos de evaluación de desempeño, sin embargo, una organización diferente puede encontrar que este tipo es propenso a tener sesgo de evaluador excesiva. Cada uno de estos métodos de evaluación del rendimiento tienen diferentes fortalezas y debilidades, por lo que las organizaciones deben prestar especial atención antes de seleccionar el tipo a aplicar. Selección del método incorrecto puede resultar en menor empleado moral, frustración entre los empleados y evaluadores y altos costos de cambiar a un nuevo método más adelante.
Administración por objetivos (MBO) métodos de evaluación rendimiento son utilizados por administración para alinear empleados a los objetivos de toda la empresa. Esto requiere la organización establecer objetivos cuantificables para el general de la empresa y los departamentos y luego asignar metas a los empleados específicos. Estos empleados cuentan con objetivos medibles y alcanzables, que serán monitoreados y evaluados en la próxima revisión de rendimiento. Durante el examen, empleados son alentados a informar a la gerencia sobre su propio rendimiento y las expectativas de futuro.
Métodos de valoración de rendimiento de escala de clasificación gráfica se utilizan en la mayoría de las organizaciones. Estas evaluaciones están diseñadas para que los empleados se clasifican en comportamientos específicos o presentaciones, tales como la capacidad de trabajar como un equipo, habilidades técnicas y terminados proyectos a tiempo. El tasador para este tipo de evaluación puede ser el supervisor, jefe de servicio, equipo o incluso el empleado. Este tipo de evaluación es popular porque permite la comparación fácil entre los empleados, es sencillo de elaborar y tiene bajo costo de implementar. Valoraciones escala de calificación gráfica exitosa minimizan el efecto de sesgo por parte de evaluadores de la formación en su tipo, que requieren respuestas que pueden ser respaldadas cuantitativamente y preguntas que son específicas de trabajo del empleado.
Ensayo tipos de métodos de evaluación de desempeño son útiles para ganar en profundidad evaluación de desempeño de los empleados, si se realiza correctamente. Se utilizan generalmente para justificar la calificación de un empleado para recompensas o terminación, pero también puede ser útiles para comprobar el rendimiento. Clave para la creación de una evaluación del desempeño buen ensayo debe exigir pruebas verificables de declaraciones del evaluador. De lo contrario, ensayos pueden incluir prejuicios que reflexiona más sobre la relación entre el evaluador y empleado en lugar de rendimiento real. Este método no está estructurado y carece de estandarización, por lo que las empresas pueden ser difícil comparar el desempeño de los empleados a determinar si el rendimiento está en consonancia con los objetivos de la empresa.
Artículo aportado por el equipo de colaboradores.
Administración por objetivos (MBO) métodos de evaluación rendimiento son utilizados por administración para alinear empleados a los objetivos de toda la empresa. Esto requiere la organización establecer objetivos cuantificables para el general de la empresa y los departamentos y luego asignar metas a los empleados específicos. Estos empleados cuentan con objetivos medibles y alcanzables, que serán monitoreados y evaluados en la próxima revisión de rendimiento. Durante el examen, empleados son alentados a informar a la gerencia sobre su propio rendimiento y las expectativas de futuro.
Métodos de valoración de rendimiento de escala de clasificación gráfica se utilizan en la mayoría de las organizaciones. Estas evaluaciones están diseñadas para que los empleados se clasifican en comportamientos específicos o presentaciones, tales como la capacidad de trabajar como un equipo, habilidades técnicas y terminados proyectos a tiempo. El tasador para este tipo de evaluación puede ser el supervisor, jefe de servicio, equipo o incluso el empleado. Este tipo de evaluación es popular porque permite la comparación fácil entre los empleados, es sencillo de elaborar y tiene bajo costo de implementar. Valoraciones escala de calificación gráfica exitosa minimizan el efecto de sesgo por parte de evaluadores de la formación en su tipo, que requieren respuestas que pueden ser respaldadas cuantitativamente y preguntas que son específicas de trabajo del empleado.
Ensayo tipos de métodos de evaluación de desempeño son útiles para ganar en profundidad evaluación de desempeño de los empleados, si se realiza correctamente. Se utilizan generalmente para justificar la calificación de un empleado para recompensas o terminación, pero también puede ser útiles para comprobar el rendimiento. Clave para la creación de una evaluación del desempeño buen ensayo debe exigir pruebas verificables de declaraciones del evaluador. De lo contrario, ensayos pueden incluir prejuicios que reflexiona más sobre la relación entre el evaluador y empleado en lugar de rendimiento real. Este método no está estructurado y carece de estandarización, por lo que las empresas pueden ser difícil comparar el desempeño de los empleados a determinar si el rendimiento está en consonancia con los objetivos de la empresa.
Artículo aportado por el equipo de colaboradores.