¿Qué significa "Hacer pedido"?
El término poner orden describe la fabricación de productos a demanda de los clientes. Contrasta con realizar en stock, en que mercancías totalmente fabricadas y almacenadas en inventario, en espera de un pedido del cliente. La hacen a la estrategia de producción de orden ofrece una serie de beneficios, incluyendo inventario reducido espacio y la capacidad para ofrecer productos de personalización. También puede haber razones fiscales por qué un negocio elegiría esta estrategia. En el lado negativo, los productos tardan más en completar y enviar.
En una marca a la estrategia de orden, se mantienen los componentes de cada producto en stock. Una vez que la instalación recibe un pedido del cliente, el producto es montado, embalado y enviado. Las órdenes podrían ser unidades individuales o lotes grandes, dependiendo de la política de la empresa, el tipo de artículo y las necesidades del cliente.
Uno de los principales beneficios de esta estrategia de producción es la capacidad de ofrecer a los clientes un producto personalizado o semicustom. Esto podría incluir la opción de elegir colores, materiales y tamaño uniforme. También puede incluir la posibilidad de añadir características actualizadas, particularmente en el caso de un producto de la tecnología.
Una ilustración común, conocido a la mayoría, de haga para ordenar versus hacer stock consiste en restaurantes de comida rápida o servicio rápido. En muchos casos, los sándwiches varios, laterales y otros elementos de menú se preparado de antemano, envuelto y guardados en armarios térmicos hasta que un cliente coloca una orden. Otros restaurantes utilizan el concepto de orden como una herramienta de marketing, indicando que sus elementos están preparados con los ingredientes los clientes prefieren cuando hacen sus pedidos. Una situación similar existe con otros tipos de empresas como personalización puede ser un componente de marca fuerte.
En algunos casos, haga para ordenar puede ofrecer ventajas económicas a los fabricantes. Productos ensamblados a menudo requieren más espacio de almacén que sus piezas y partes. Postergación Asamblea hasta orden también reduce el costo de mano de obra incurrido antes del pago. Además, acabado inventario buena puede someterse a imposición diferentemente que el inventario de componentes.
La principal desventaja de hacer a la producción de la orden es de plazo de ejecución. Productos no están simplemente esperando en el estante, así el pedido del cliente se retrasa mientras que el producto está montado. Si muchos pedidos para el mismo producto vienen una vez, o las líneas de montaje se dedican ya a otra orden, esta espera puede ser significativa. En algunos casos, ventajas de precio o arreglo para requisitos particulares son suficientes para compensar este inconveniente al cliente. Otros clientes pueden optar por orden de una compañía que ofrece la entrega más rápida, quizás debido a una marca al modelo de producción.
En una marca a la estrategia de orden, se mantienen los componentes de cada producto en stock. Una vez que la instalación recibe un pedido del cliente, el producto es montado, embalado y enviado. Las órdenes podrían ser unidades individuales o lotes grandes, dependiendo de la política de la empresa, el tipo de artículo y las necesidades del cliente.
Uno de los principales beneficios de esta estrategia de producción es la capacidad de ofrecer a los clientes un producto personalizado o semicustom. Esto podría incluir la opción de elegir colores, materiales y tamaño uniforme. También puede incluir la posibilidad de añadir características actualizadas, particularmente en el caso de un producto de la tecnología.
Una ilustración común, conocido a la mayoría, de haga para ordenar versus hacer stock consiste en restaurantes de comida rápida o servicio rápido. En muchos casos, los sándwiches varios, laterales y otros elementos de menú se preparado de antemano, envuelto y guardados en armarios térmicos hasta que un cliente coloca una orden. Otros restaurantes utilizan el concepto de orden como una herramienta de marketing, indicando que sus elementos están preparados con los ingredientes los clientes prefieren cuando hacen sus pedidos. Una situación similar existe con otros tipos de empresas como personalización puede ser un componente de marca fuerte.
En algunos casos, haga para ordenar puede ofrecer ventajas económicas a los fabricantes. Productos ensamblados a menudo requieren más espacio de almacén que sus piezas y partes. Postergación Asamblea hasta orden también reduce el costo de mano de obra incurrido antes del pago. Además, acabado inventario buena puede someterse a imposición diferentemente que el inventario de componentes.
La principal desventaja de hacer a la producción de la orden es de plazo de ejecución. Productos no están simplemente esperando en el estante, así el pedido del cliente se retrasa mientras que el producto está montado. Si muchos pedidos para el mismo producto vienen una vez, o las líneas de montaje se dedican ya a otra orden, esta espera puede ser significativa. En algunos casos, ventajas de precio o arreglo para requisitos particulares son suficientes para compensar este inconveniente al cliente. Otros clientes pueden optar por orden de una compañía que ofrece la entrega más rápida, quizás debido a una marca al modelo de producción.