¿Cómo elijo la mejor metodología de proceso de negocio?
Una metodología de proceso de negocio (BPM) es un plan para crear medios más eficaces para hacer negocios. Por lo general, una metodología es un tipo de plan aplicado a un proceso de negocios para ayudar a hacer más eficiente o exitoso. Al elegir uno, una buena manera de empezar es recoger como mucha información que pueda sobre todo lo relacionado con el proceso de negocio. Información acerca de la organización para la que está diseñando la metodología es el más importante tipo de información que necesaria durante este proceso. Usted también necesitará investigar las opciones disponibles para descubrir que podría ser mejor para su organización. BPM es una parte del campo de la mejora de procesos de negocio y rediseño. También puede ser conocido como metodología de mejora de procesos de negocio porque su objetivo es mejorar procesos de negocio. El primer paso para elegir el adecuado es conocer bien los procesos actuales de la organización.
Observar qué partes del proceso actual parecen que está funcionando y qué partes necesitan mejora. Entrevistar a los empleados para obtener su toma sobre cómo podrían mejorar procesos de negocio. Examinar la compañía disponible datos como ventas, producción, informes de inventario y buscan lugares dentro de la producción que podrían mejorar las operaciones.
Una cosa a considerar es si una nueva metodología mejorará las operaciones suficiente para compensar el costo de la implementación de la nueva metodología. Una metodología de proceso de negocio debe ser un buen ajuste con la organización si se va a trabajar. A veces, un viejo plan que conoces obras suficientemente puede ser una opción mejor que chancing los costos de implementación de una nueva metodología que no se ajusta.
Al ejecutar un diseño de proceso de negocio, el objetivo es mejorar su eficiencia mediante la optimización de un proceso de negocios. Optimización de procesos de negocios es un medio de crear un proceso eficiente de negocios, que puede incluir la mejora de un proceso que está actualmente en uso o diseño de un proceso a la medida para mejorar las operaciones. Cuando optimizar un proceso de negocio, una empresa puede utilizar pasos como simulación y modelado para decidir sobre la mejor opción.
Modelado de procesos de negocios implica crear representaciones visuales del proceso para ayudar a los líderes y gerentes en una organización entienden mejor la manera en la organización de obras. Creación de diagramas de procesos en el modelado se denomina notación de proceso del negocio. Herramientas utilizadas en esta práctica son diagramas de flujo y presentaciones.
Observar qué partes del proceso actual parecen que está funcionando y qué partes necesitan mejora. Entrevistar a los empleados para obtener su toma sobre cómo podrían mejorar procesos de negocio. Examinar la compañía disponible datos como ventas, producción, informes de inventario y buscan lugares dentro de la producción que podrían mejorar las operaciones.
Una cosa a considerar es si una nueva metodología mejorará las operaciones suficiente para compensar el costo de la implementación de la nueva metodología. Una metodología de proceso de negocio debe ser un buen ajuste con la organización si se va a trabajar. A veces, un viejo plan que conoces obras suficientemente puede ser una opción mejor que chancing los costos de implementación de una nueva metodología que no se ajusta.
Al ejecutar un diseño de proceso de negocio, el objetivo es mejorar su eficiencia mediante la optimización de un proceso de negocios. Optimización de procesos de negocios es un medio de crear un proceso eficiente de negocios, que puede incluir la mejora de un proceso que está actualmente en uso o diseño de un proceso a la medida para mejorar las operaciones. Cuando optimizar un proceso de negocio, una empresa puede utilizar pasos como simulación y modelado para decidir sobre la mejor opción.
Modelado de procesos de negocios implica crear representaciones visuales del proceso para ayudar a los líderes y gerentes en una organización entienden mejor la manera en la organización de obras. Creación de diagramas de procesos en el modelado se denomina notación de proceso del negocio. Herramientas utilizadas en esta práctica son diagramas de flujo y presentaciones.