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¿Cuál es el papel del personal en gestión de recursos humanos?

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El papel del personal en gestión de recursos humanos cubre todos los aspectos de la contratación y retención de nuevos empleados. Por lo general comienza con la identificación de la necesidad de nuevos empleados en un sector en particular y continúa a través del proceso de cumplir con esas necesidades. El Departamento de recursos humanos también participa en la formación de nuevos empleados y disparar a quienes no cumplen las expectativas. Identificar la necesidad de nuevos empleados es generalmente el primer papel del personal en gestión de recursos humanos. Se trata de evaluar la carga de trabajo del personal actual para determinar si están cumpliendo con los objetivos de productividad. Si no se están cumpliendo esos objetivos, el Departamento de recursos humanos debe decidir si cambiando el personal actual todo es suficiente para ayudar a alcanzar los objetivos, o si los trabajadores adicionales son necesarios. Si necesita más empleados, el Departamento necesita determinar si empleados a tiempo completo, a tiempo parcial o temporales servir mejor a las necesidades del negocio.
Una vez establecida la necesidad de más trabajadores, la siguiente parte de la dotación de personal en gestión de recursos humanos contrata a empleados potenciales. Esto puede incluir enviando un aviso entre oficina, colocar un anuncio en un periódico o en sitios de trabajo en línea o sosteniendo una carrera justo en el centro o el hotel local. La última opción es especialmente beneficiosa cuando hay numerosas posiciones que deben llenarse. Parte de esta tarea incluye redactar descripciones con precisión, con tanto detalle como sea posible, para que los solicitantes potenciales saben de inmediato si están calificados para la posición.
Entrevistar a potenciales nuevos empleados es un papel importante del personal en gestión de recursos humanos y puede ser la tarea más desperdiciadora de tiempo. Después de la matanza a través de aplicaciones y hojas de vida para encontrar a los candidatos más calificados, el director comienza programar reuniones con cada uno de ellos. Durante la entrevista, los administradores tienen la tarea de ambos determinar si un candidato es el ajuste correcto para la empresa y si la empresa es el ajuste correcto para el candidato. Un candidato puede tiene una impresionante lista de títulos, pero carecen de la misma visión como empresa, haciéndolos menos de ajuste ideal.
Incluso después de que se contratan nuevos empleados, el papel del personal en gestión de recursos humanos continúa. El Departamento es típicamente responsable de ejecución de los cheques de fondo, recoger los documentos necesarios y conseguir al nuevo trabajador la formación adecuada para la posición. El Departamento de gestión de recursos humanos también evalúa las relaciones existentes entre los empleados y empleadores. En casos donde un empleado nuevo o actual para satisfacer las necesidades de la empresa, el Departamento de recursos humanos es generalmente responsable por permitir que ese empleado a ir.

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