Buscar contenidos

Búsqueda personalizada

¿Cuáles son los diferentes estilos de liderazgo?

En los negocios, estilos de liderazgo generalmente se refieren a diversos tipos de estrategias y métodos utilizados por los administradores, con el fin de producir los mejores resultados para la organización. Muchos administradores toman seminarios de liderazgo con el fin de aprender algunos de los trucos del comercio que potencialmente pueden hacer sus negocios más eficientes y exitosos. Hay muchos estilos de liderazgo diferentes que se emplean en el entorno corporativo. Algunos de los más comunes incluyen liderazgo democrático, laissez-faire liderazgo, liderazgo carismático y liderazgo orientado a la tarea. Los tipos de estilos de liderazgo utilizados generalmente en un lugar de trabajo dependen de la elección personal del gestor. Muchos gerentes experimentados tienen una estrategia de liderazgo preferido que incorporan a su trabajo. Otros pueden utilizar una combinación de diferentes estrategias, generalmente refinando su enfoque con el tiempo, para ver qué método es el más eficaz. Algunos estilos de liderazgo variará también según la tarea precisa, como los intentos de Gerente para determinar la solución más eficaz del negocio.
Liderazgo democrático hace hincapié en un concepto de grupo. En este estilo de liderazgo, se escuchan las opiniones de varios miembros del equipo empresarial, con el objetivo de crear la mejor estrategia posible. Una de las ventajas del estilo democrático es que permite a los trabajadores un sentido de autonomía. También puede fomentar que sean creativos en sus enfoques a los problemas.
El liderazgo carismático es un estilo que se centra en la personalidad del líder. En este método, él o ella es esencialmente el centro de la operación. El líder intenta motivar a los trabajadores para terminar un proyecto con su personalidad entusiasta. El líder por lo general tiene la última palabra sobre el proyecto, y es el foco de los trabajadores satisfacer las demandas del líder.
Liderazgo laissez-faire se refiere a una estrategia en que el líder esencialmente permite a los trabajadores trabajar para sí mismos. Este estilo enfatiza la fe que el administrador tiene en sus trabajadores. En este enfoque, es fundamental que no existe una buena relación de trabajo entre los trabajadores y el administrador, para asegurar que el trabajo se sincroniza. El término laissez-faire es francés y se traduce más o menos dejarlo ser.
Liderazgo orientado a tareas destaca la realización del proyecto sobre todo otros factores. A menudo se compara a las formas dictatoriales de liderazgo político. Lo más importante en este estilo es que la tarea se ha completado. Los trabajadores, que sienten que son de importancia secundaria, a menudo tienen una opinión negativa de este enfoque. Si el líder tiene el respeto de sus trabajadores, sin embargo, esto puede ser un estilo de liderazgo eficaz.

Buscar Contenidos

Búsqueda personalizada