¿Cuáles son los diferentes tipos de mecanismos de gobierno corporativo?
Mecanismos de gobierno corporativo son las políticas, lineamientos y controles para gestionar una organización y disminuir las ineficiencias. Líderes y dueños de negocios utilizan estos mecanismos para ayudar a los gerentes y empleados entienden el comportamiento aceptable al realizar las funciones de negocio. Gobierno Corporativo también puede proporcionar factores de motivación en una organización. Metas y objetivos pueden incluir incentivos para individuos de recompensa para los siguientes normas de funcionamiento interno de la empresa. Mecanismos de gobierno corporativo comunes incluyen un Consejo de administración, controles internos, equilibrar la energía y compensación. Grandes organizaciones y empresas públicas utilizan una Junta de directores para asegurar que el interés de los accionistas o inversionistas está ganando suficiente retorno financiero. Miembros de la Junta son típicamente votados por los accionistas en las reuniones anuales. Cada miembro sirve un número determinado de años y tiene la responsabilidad de supervisar los directores y directores ejecutivos, crear una misión o visión de la empresa, establecer niveles de compensación para funcionarios y frente a cualquier conflicto interno o externo significativo. La Junta Directiva se compone típicamente de individuos que no trabajan directamente para la empresa. Esto proporciona una opinión objetiva que rigen la organización.
Controles internos representan mecanismos de gobierno corporativo que son estándar políticas y procedimientos que sigue a cada individuo dentro de una organización. Estos controles ayudan a proteger y salvaguardar el negocio o información financiera de la empresa. Los controles son a menudo a nivel corporativo porque directores ejecutivos son responsables de todas las operaciones y presentación de informes financieros. Auditorías internas y externas aseguran estos controles son suficientes y no crear un ambiente de trabajo excesivamente restrictivo. Controles internos se pueden también conducir por leyes y reglamentos de agencias gubernamentales. Las empresas deba implementar controles internos para evitar sanciones o multas.
Equilibrar el poder en una organización es un conjunto común de mecanismos de gobierno corporativo. Organizaciones a menudo establecer varios departamentos, divisiones y gerentes para dividir la responsabilidad y limitar el número de tareas que una persona completa. Esto asegura que no hay una sola persona puede exceda los recursos de la organización. Creación de este sistema de comprobación y equilibrio también puede crear una cierta cantidad de flexibilidad para las empresas a agregar mecanismos de gobierno corporativo adicionales. Esto también ayuda a las empresas filiales se funden en sus operaciones con temas como pocos como sea posible.
La compensación es un tipo basado en el desempeño de la estructura de gestión. Estos mecanismos de gobierno corporativo ofrecen a individuos bonos, acciones de la compañía, aumentos de la remuneración, tiempo adicional u otros beneficios. Esto ayuda a las empresas mejorar el rendimiento, ofreciendo los administradores y los individuos la oportunidad de beneficiarse personalmente por trabajar duro en la organización. Las organizaciones suelen utilizan este mecanismo para aprovechar las características creativas de sus empleados que pueden ayudar a encontrar nuevas formas para llevar a cabo las tareas y objetivos.
Controles internos representan mecanismos de gobierno corporativo que son estándar políticas y procedimientos que sigue a cada individuo dentro de una organización. Estos controles ayudan a proteger y salvaguardar el negocio o información financiera de la empresa. Los controles son a menudo a nivel corporativo porque directores ejecutivos son responsables de todas las operaciones y presentación de informes financieros. Auditorías internas y externas aseguran estos controles son suficientes y no crear un ambiente de trabajo excesivamente restrictivo. Controles internos se pueden también conducir por leyes y reglamentos de agencias gubernamentales. Las empresas deba implementar controles internos para evitar sanciones o multas.
Equilibrar el poder en una organización es un conjunto común de mecanismos de gobierno corporativo. Organizaciones a menudo establecer varios departamentos, divisiones y gerentes para dividir la responsabilidad y limitar el número de tareas que una persona completa. Esto asegura que no hay una sola persona puede exceda los recursos de la organización. Creación de este sistema de comprobación y equilibrio también puede crear una cierta cantidad de flexibilidad para las empresas a agregar mecanismos de gobierno corporativo adicionales. Esto también ayuda a las empresas filiales se funden en sus operaciones con temas como pocos como sea posible.
La compensación es un tipo basado en el desempeño de la estructura de gestión. Estos mecanismos de gobierno corporativo ofrecen a individuos bonos, acciones de la compañía, aumentos de la remuneración, tiempo adicional u otros beneficios. Esto ayuda a las empresas mejorar el rendimiento, ofreciendo los administradores y los individuos la oportunidad de beneficiarse personalmente por trabajar duro en la organización. Las organizaciones suelen utilizan este mecanismo para aprovechar las características creativas de sus empleados que pueden ayudar a encontrar nuevas formas para llevar a cabo las tareas y objetivos.