¿Qué es eficacia organizacional?
Efectividad organizacional es una medida de qué tan bien una empresa o Fundación cumple sus objetivos organizacionales. Medición de la efectividad organizacional puede ser una ciencia inexacta, puesto que cada entidad individual tendrá una diferente lista de criterios y prioridades para peso y examinar a través de la autoevaluación. Entender el nivel de la empresa de la efectividad organizacional es importante por varias razones: sirve como un check-in para ver cuán bien procedimientos internos están satisfaciendo una visión inicial, proporciona inversores, donantes o empleados con una idea de las fortalezas de la empresa, y destaca áreas de ineficacia que pueden ser objeto de mejoras. En muchos casos, el éxito o fracaso de un negocio no se puede medir por resultados financieros así. Incluso una empresa que actualmente está haciendo un beneficio puede ser ineficaz si lo es no cumplir con los valores fundamentales de su misión, atraer y retener trabajadores talentosos y plan para la próxima generación de proyectos. Eficacia organizacional mide el desempeño de cuadro grande de un negocio, a través de una amplia gama de criterios. Desempeño financiero, planificación a largo plazo, estructura interna y adhesión a valores todos pueden ser componentes fundamentales en la comprensión de la eficacia organizacional.
Para obtener una idea clara de la eficacia de una organización, es importante crear una lista clara de los criterios a evaluar. No hay dos organizaciones tendrán la misma lista de criterios, razón por la cual muchos grupos con fines de lucro y sin fines de lucro medir eficacia a través de la autoevaluación. Empleados y personal de la empresa es a menudo en la mejor posición para entender íntimamente las necesidades, objetivos y funcionamiento de su empresa. Auto evaluación de la efectividad también puede ayudar a la empresa personal vuelva a conectar con la misión inicial de una organización. Trabajando en forma creativa para inventar nuevas estrategias de negocio para las áreas de ineficacia, los trabajadores pueden desarrollar un fuerte sentido de lealtad, propósito y dedicación al trabajo.
Puesto que la eficacia organizacional es difícil de expresar en una fórmula concreta, una empresa puede optar por declarar los resultados de una evaluación a través de objetivos específicos logran o desea. Por ejemplo, un local sin fines de lucro orientado a limpiar el medio ambiente podría incluir una lista de todos los proyectos terminados hasta el momento. Si una cadena de café tiene la creación de programas de beneficio empleado como uno de sus valores fundamentales, podría una lista de las becas o ayuda financiera que ha otorgado durante los años y hasta incluir historias de éxito de empleados que se han beneficiado de estos programas. Listado de las formas en que una organización es eficaz puede atraer clientes y donantes y renovar un sentido de la moral de los empleados.
Convertir áreas de ineficacia también puede ser tremendamente beneficioso para una organización. Las áreas que necesitan mejora dan a una empresa una estrategia concreta para el futuro y permitan a los trabajadores, accionistas, donantes o clientes a entusiasmarse con las mejoras que viene abajo de la tubería. Tratar las debilidades actuales como una hoja de ruta para los cambios futuros es una gran manera de aumentar la eficacia.
Para obtener una idea clara de la eficacia de una organización, es importante crear una lista clara de los criterios a evaluar. No hay dos organizaciones tendrán la misma lista de criterios, razón por la cual muchos grupos con fines de lucro y sin fines de lucro medir eficacia a través de la autoevaluación. Empleados y personal de la empresa es a menudo en la mejor posición para entender íntimamente las necesidades, objetivos y funcionamiento de su empresa. Auto evaluación de la efectividad también puede ayudar a la empresa personal vuelva a conectar con la misión inicial de una organización. Trabajando en forma creativa para inventar nuevas estrategias de negocio para las áreas de ineficacia, los trabajadores pueden desarrollar un fuerte sentido de lealtad, propósito y dedicación al trabajo.
Puesto que la eficacia organizacional es difícil de expresar en una fórmula concreta, una empresa puede optar por declarar los resultados de una evaluación a través de objetivos específicos logran o desea. Por ejemplo, un local sin fines de lucro orientado a limpiar el medio ambiente podría incluir una lista de todos los proyectos terminados hasta el momento. Si una cadena de café tiene la creación de programas de beneficio empleado como uno de sus valores fundamentales, podría una lista de las becas o ayuda financiera que ha otorgado durante los años y hasta incluir historias de éxito de empleados que se han beneficiado de estos programas. Listado de las formas en que una organización es eficaz puede atraer clientes y donantes y renovar un sentido de la moral de los empleados.
Convertir áreas de ineficacia también puede ser tremendamente beneficioso para una organización. Las áreas que necesitan mejora dan a una empresa una estrategia concreta para el futuro y permitan a los trabajadores, accionistas, donantes o clientes a entusiasmarse con las mejoras que viene abajo de la tubería. Tratar las debilidades actuales como una hoja de ruta para los cambios futuros es una gran manera de aumentar la eficacia.