¿Qué es el principio de Dilbert?
Sindicado de la historieta de dibujante Scott Adams "Dilbert" habitualmente satiriza el mundo corporativo y los extraños personajes que la habitan. En la década de 1990, Adams desarrollaron su propio satírico "principio de Dilbert" en respuesta a la popularidad de los axiomas de los recursos humanos como el "principio de Peter". Mientras que el principio de Peter sostiene que empleados competentes son promovidos sistemáticamente hasta alcanzar un nivel de incompetencia, este principio sugiere que empleados incompetentes a menudo son promovidos a puestos de dirección simplemente para evitar más daños en las filas de trabajo. Bajo el principio de Dilbert, un programador de computadoras incompetente "promoverse" fuera de su departamento con el fin de permitir que a otros programadores competentes una oportunidad para trabajar en paz, por ejemplo. El Gerente recientemente promovido sería capaz de llenar su día asistiendo a reuniones ineficaces y redactar declaraciones de misión, mientras que los trabajadores sindicalizados podrían subirse con real de la empresa.
Cuando el principio de Dilbert irónico apareció por primera vez en la impresión, expertos recursos y negocios más humanos de la organización consideran que es nada más que una toma satírica en teorías de jerarquía de gestión establecidos. Tendría poco sentido para los líderes de la empresa promover deliberadamente sus empleados menos competentes a cargos directivos con responsabilidades importantes. Promociones estaban destinadas a recompensar a empleados competentes por sus habilidades, no saque la línea de fuego a empleados incompetentes.
Con el tiempo, sin embargo, muchos de estos mismos expertos vendría a ver la sabiduría oculta detrás del principio de Dilbert. En muchas grandes corporaciones, se hizo evidente que ciertas posiciones de alta gerencia habían convertido lejos de las operaciones diarias de la empresa. Era de hecho factible promover empleados incompetentes fuera un departamento regular y en posiciones de gerencia media nebulosa para aplacar a los clientes airados, compañeros descontentos o frustrados supervisores.
Mientras que el principio de Dilbert puede tener comenzó como un golpe satírico en las prácticas de recursos humanos, ha convertido en requerida en muchas clases de organización de negocios. El número real de empleados incompetentes que se han beneficiado de estas promociones siempre puede ser una cuestión de controversia, pero al menos el mundo de la empresa admite el principio de Dilbert es más cercano a la verdad que primero sospechado.
Cuando el principio de Dilbert irónico apareció por primera vez en la impresión, expertos recursos y negocios más humanos de la organización consideran que es nada más que una toma satírica en teorías de jerarquía de gestión establecidos. Tendría poco sentido para los líderes de la empresa promover deliberadamente sus empleados menos competentes a cargos directivos con responsabilidades importantes. Promociones estaban destinadas a recompensar a empleados competentes por sus habilidades, no saque la línea de fuego a empleados incompetentes.
Con el tiempo, sin embargo, muchos de estos mismos expertos vendría a ver la sabiduría oculta detrás del principio de Dilbert. En muchas grandes corporaciones, se hizo evidente que ciertas posiciones de alta gerencia habían convertido lejos de las operaciones diarias de la empresa. Era de hecho factible promover empleados incompetentes fuera un departamento regular y en posiciones de gerencia media nebulosa para aplacar a los clientes airados, compañeros descontentos o frustrados supervisores.
Mientras que el principio de Dilbert puede tener comenzó como un golpe satírico en las prácticas de recursos humanos, ha convertido en requerida en muchas clases de organización de negocios. El número real de empleados incompetentes que se han beneficiado de estas promociones siempre puede ser una cuestión de controversia, pero al menos el mundo de la empresa admite el principio de Dilbert es más cercano a la verdad que primero sospechado.