¿Cuál es el papel del estrés en el comportamiento organizacional?… Economía > Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

1. ¿Qué es la gestión de las comunicaciones?
2. ¿Cuál es el papel del estrés en el comportamiento organizacional?
3. ¿Qué es paralelo funcionando?
4. ¿Qué es el arbitraje de trabajo?

¿Qué es la gestión de las comunicaciones?

Gestión de las comunicaciones se refiere al flujo de información dentro de una empresa o entre varias empresas. Se centra en la planificación y ejecución de los diversos métodos de comunicación que una empresa utiliza para alcanzar sus audiencias, por ejemplo, los consumidores, proveedores, medios de comunicación, etc.. Ya sea interna o externa, gestión de las comunicaciones juega un papel vital y dinámico en cualquier modelo de negocio.
Cuando una empresa quiere comunicar un mensaje, primero debe considerar muchos factores. Las empresas deben determinar quién es el público objetivo y lo que los hace únicos. Cómo llegar mejor esa audiencia de la manera más convincente y oportuna se considera cuidadosamente. Hacer estas determinaciones ayudarán un objetivo especialista un mensaje específico a un público específico.
Un especialista de relaciones públicas puede analizar audiencias de una empresa y dividirlos en categorías como empleados, proveedores, etc.. Es entonces hasta personal de comunicaciones para sintonizar y dirigir el flujo de información hacia y desde estas audiencias. Relaciones públicas Comunicaciones y especialistas gestores tienen funciones muy similares cuando se trata de la comunicación.
Un ejemplo de gestión de las comunicaciones es una empresa que se distribuye exclusivamente a empleados de la empresa. Una vez que una empresa ha determinado el mensaje apropiado que quiere relacionarse, entonces debe seleccionar un medio a través del cual a comunicarlo. En este ejemplo, el medio es un boletín informativo. La información contenida en el boletín informativo debe alcanzar objetivos de la compañía.
Otro, más complejo ejemplo de gestión de las comunicaciones es un sitio Web. Sitio web de la empresa puede dirigirse a múltiples audiencias con varios mensajes por segmentación de la Página Web. Esto requiere un poco de planificación avanzada y quizás una revisión de tecnología (IT) de información. En la Web de proveedores pueden ser dirigidos a una determinada sección del sitio web que contiene información pertinente a ellos, mientras que empleados y clientes pueden dirigirse a otra sección.
Comunicación de dos vías no debe olvidarse evaluar comunicaciones. Comentarios de los empleados, clientes, etc., son muy valioso si una empresa quiere mejorar y gestionar la comunicación. Una empresa debe centrarse en la forma más fácil para un público transmitir un mensaje nuevo y luego planificar formas de ejecutar a la misión.
La amplia gama de métodos de comunicación en la era digital de hoy las fuerzas de expertos en gestión comunicaciones adaptarse rápidamente en respuesta a las cambiantes tecnologías. Parece que cada día que un nuevo sitio web de redes sociales o la compañía intenta agarrar su parte del mercado a través de la innovación tecnológica. Cuando esto sucede, el equipo de comunicaciones debe responder rápidamente, adaptando su mensaje a la audiencia correcta.

¿Cuál es el papel del estrés en el comportamiento organizacional?

El papel del estrés en el comportamiento organizacional se refiere a la manera en que el estrés puede afectar el comportamiento de los individuos dentro de una organización. Estrés en las organizaciones se describe como estrés laboral y puede manifestarse de varias maneras, todo lo cual puede tener un impacto en el comportamiento organizacional en general. Reconociendo que estrés laboral no es sólo debido a factores de estrés del trabajo, pero también incluye factores estresantes exterior que se pueden hacer por el individuo en el ambiente de trabajo, va un largo camino para entender el papel del estrés en el comportamiento organizacional, así como los posibles remedios.
Una clave para entender la relación entre estrés en el comportamiento organizacional y las personas es el entendimiento de que cierto grado de estrés en el trabajo normal no se puede evitar y no es necesariamente un factor negativo. Esto es debido a que diversos grados de menor estrés en el trabajo de hecho pueden ayudar a un individuo para llevar a cabo mejor. De esta manera, un vínculo entre el estrés y el comportamiento organizacional es el hecho de que estrés suave puede ayudar a mantener a un empleado a ser demasiado complacientes y animar a un empleado a estar más alerta. Esto afecta la efectividad y la productividad del empleado, a su vez que afecta a la línea inferior de la empresa de una manera positiva.
Cuando el estrés en el trabajo llega a ser excesivo o llega a ser elevado al grado que tendrá un efecto negativo sobre la salud y el comportamiento del empleado, tal tensión puede no ser beneficioso para la organización y puede afectar negativamente el equilibrio del comportamiento organizacional. Una manera en que estrés en el trabajo podría afectar negativamente el comportamiento organizacional es cuando influye en la relación entre el individuo estresado y otros miembros de la organización. Por ejemplo, un individuo estresado puede ser temperamental y irritable, propenso a arremeter a compañeros de trabajo debido a los efectos del estrés. En este caso, puede poner una tensión innecesaria y distraer sobre la relación entre empleados, afectando por consiguiente su productividad.
Cuando la presión de trabajo excede las capacidades de los empleados, no pueden llevar a cabo su óptima. Individuos en las organizaciones deben ser analizados y dados deberes relacionados con su capital humano. Si los empleados se dan puestos de trabajo que exceden por mucho lo que son capaces de ejecutar, puede hebilla bajo la presión de la tensión mental y física aplastante, que se reflejará en su relación social dentro de la organización. A veces el estrés puede venir como consecuencia de la falta de gestión a seguir algunas prácticas ergonómicas, que aliviarán el estrés de los empleados. Esto a menudo conduce a un sentimiento de resentimiento entre los trabajadores y también muestra el papel del estrés en el comportamiento organizacional.

¿Qué es paralelo funcionando?

Funcionamiento paralelo se refiere a la práctica de dos sistemas de negocio, generalmente un más viejo sistema y su sustitución más nuevos — trabajo lado a lado en la misma tarea durante un período de transición. Este período de tiempo asegura que el nuevo sistema funciona correctamente permitiendo comparación a los resultados del sistema anterior. Una vez que el nuevo método de hacer las cosas es demostrado a ser eficaz, el método antiguo puede ser descartado y el período de funcionamiento paralelo. El funcionamiento paralelo de la frase puede referir al proceso de cambiar una parte de las operaciones de tecnología de información de la empresa a un nuevo sistema, o a la técnica favorecida por los departamentos de recursos humanos en el cual previo personal permanece a bordo durante la transición a un nuevo personal.
Cualquier momento que se implementa un cambio en el mundo de los negocios, naturalmente hay cierta incertidumbre acerca de cómo las nuevas facetas de la operación llevará a cabo en relación con los antiguos. Ya que este es el caso, líderes empresariales buscan formas de combatir esta incertidumbre y asegurarse de que cosas manten funcionando sin problemas incluso durante los períodos de transición operacional. Una manera de hacer esto es la técnica de funcionamiento paralelo, que permite el viejo y el nuevo trabajar lado a lado en la misma tarea durante un período de transición.
Instituyendo el funcionamiento paralelo, una empresa puede asegurarse de que su nueva iniciativa permite operaciones funcionar en el corto plazo. Esta técnica no es tan preocupados con los efectos a largo plazo del cambio. Es sólo una manera de asegurarse de que no hay interrupción en el flujo de negocios como nuevos métodos de substituir viejos. Con una transición gradual y la nueva implementación trabajando junto con el antiguo estándar, todas las dudas sobre la viabilidad del cambio pueden ser mitigadas.
Como ejemplo de funcionamiento paralelo, imaginemos una empresa que, debido a un cambio de propiedad, quiere traer su propio personal para ejecutar las cosas. Hacer este cambio a la vez puede ser problemático si el personal no conoce todas las bases diarias de la operación. Por esa razón, el nuevo régimen puede mantener el personal antiguo a bordo durante un período de tiempo para hacer su trabajo normal, mientras que el nuevo personal les sombras y obtiene la experiencia de manos que necesitan. Una vez que los resultados de los nuevos empleados coinciden con los resultados del personal antiguo en términos de productividad y tareas operativas necesarias, el personal antiguo puede ser dejar ir.
Muchas empresas utilizan a menudo la teoría de funcionamiento como una forma para asegurarse de que nuevo software de computadora es capaz de manejar las tareas necesarias del mismo paralelo. El software antiguo y el nuevo software reciben la misma entrada de la empresa. Después de algún tiempo, se pueden comparar las salidas de los dos programas de software para asegurarse de que se puede hacer una transición adecuada sin sacrificar la funcionalidad, eficiencia o productividad.

¿Qué es el arbitraje de trabajo?

Arbitraje laboral es un tipo de proceso que busca el consenso que se utiliza para obtener acuerdos entre administración y mano de obra. Es una forma de negociación laboral que puede ayudar a tratar una queja o un conflicto del contrato, o simplemente ayudar en la modificación de un contrato de trabajo permanente. Arbitraje de conflictos laborales como una forma de negociación de trabajo implica un tercero imparcial que ayude a traer mano de obra y gestión de un acuerdo sobre salarios, beneficios, trabajar las condiciones, o cualquier otra cosa.
Como una forma de arbitraje colectivo empleo, mano de obra relacionados con arbitraje es útil cuando un sindicato no está involucrado en la operación de un departamento o grupo de trabajadores, y esto conduce a cierta carencia de políticas concretas para abordar los problemas. Cuando existe un contrato permanente, contrato arbitraje puede ayudar a disminuir algunos de los costos legales en la administración de un departamento de trabajo y facilitar la re-negociación de contratos. Trabajo arbitrar procesos puede reemplazar algunas problemáticas políticas para resolver problemas de contrato de trabajo, donde otras formas de resolución podrían tardar mucho más tiempo y afectar la productividad o incluso la funcionalidad de un lugar de trabajo.
Existen diferentes tipos de arbitraje laboral vinculante y no vinculante a las empresas. Arbitraje es una forma de arbitraje laboral donde ambas partes se comprometieron a aceptar la decisión de la empresa de terceras partes o arbitraje. Las cláusulas pueden ser construidas en arbitraje laboral para hacer algunos resultados más predecibles o concreto, que sirve el interés de resolver los problemas de trabajo rápidamente.
Trabajo relacionado con el arbitraje puede ser especialmente valioso en municipal o departamentos de obras públicas o en otros Departamento del trabajo como fuerzas de policía locales o de otros trabajadores de la administración pública capacitados. El municipal «empleador» necesita arte de contratos de trabajo con la policía y otros empleados, y arbitraje laboral puede ayudar a los administradores relativamente inexpertos a lograr esto. Un acuerdo de arbitraje laboral también puede ser útil en empresas privadas donde la fuerza de trabajo es demasiado pequeña para ser sindicato, o en otras situaciones no. Arbitraje laboral también puede estar implicado en una gestión versus proceso de Unión.
Acuerdos de arbitraje laboral contienen los datos necesarios para gobernar este tipo de procesos de resolución. Incluyen disposiciones sobre la identidad de las partes de arbitraje, acuerdo de las partes firmantes y mucho más. Los involucrados en el trabajo sobre los contratos de arbitraje pueden encontrar más detalles de grupos nacionales como la Asociación Americana de arbitraje (AAA). Estas organizaciones proporcionan datos para la comunidad de arbitraje que ayuda a muchos lugares de trabajo lidiar con diversos problemas y para agilizar acuerdos contractuales y otras clases de contratos de trabajo según sea necesario.