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viernes, 28 de octubre de 2016

¿Cuáles son los diferentes métodos para la reconciliación de efectivo?… Negocios › Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

  1. ¿Cuáles son los diferentes métodos para la reconciliación de efectivo?
  2. ¿Cuál es la relación entre cultura organizacional y estrategia?

¿Cuáles son los diferentes métodos para la reconciliación de efectivo?

Reconciliación de efectivo es una actividad de contabilidad donde contadores empresa revisará la contabilidad y calcular el movimiento de dinero en efectivo dentro del negocio. Dos métodos comunes de reconciliación son conciliaciones bancarias clásicas y el estado de flujos de efectivo, que es un informe interno de contabilidad. El estado de flujos de efectivo sólo es necesario para las empresas que utilizan el método de lo devengado. Contabilidad en valores devengados base registra las transacciones que se producen independientemente de Cuándo dinero cambia de manos. Por lo tanto, un proceso de reconciliación de efectivo ayuda a las empresas determinar el saldo de efectivo a la mano.
Completando reconciliaciones de banco tradicional implican comparar una reciente declaración de banco a la cuenta de efectivo de la empresa. Mientras más conciliaciones se realizan mensualmente, organizaciones con volúmenes altos de transacción pueden completarlos semanal o diario. Semanales y diarios conciliaciones típicamente requieren acceso a la información de cuenta en línea de un banco para completar esta actividad.
Contadores completan el proceso de reconciliación de efectivo marcando todos los artículos que corresponden entre el extracto bancario y la cuenta de efectivo de contabilidad general. Las diferencias necesitan investigación para confirmar que las transacciones son legítimas. Anuncios contabilidad incorrecta, que cuyo paradero se desconoce gastos bancarios u otros errores que serán necesario a antes de la corrección a la finalización de la conciliación de banco. Una vez contadores corrigen todas las cuestiones relacionadas con el efectivo, preparan el informe de conciliación bancaria interna para el análisis por los propietarios y gerentes.
El estado de flujos de efectivo — otro proceso común de reconciliación de efectivo, por lo general toma más tiempo y es parte de los Estados financieros mensuales de la empresa. Donde conciliaciones bancarias revisión las transacciones individuales contenidas en la cuenta de efectivo de la empresa, el estado de flujos de efectivo es un enfoque más general de reconciliación de efectivo. Mayoría de las empresas utilice esta herramienta para revisar cómo la empresa genera efectivo, aunque permite un proceso de reconciliación. Flujos de efectivo contienen tres secciones: funcionamiento, inversión y financiamiento.
La sección de funcionamiento contiene todos los flujos de efectivo de operaciones de negocios normales de la empresa. Cobros procedentes de la venta de bienes y servicios, intereses percibidos por crédito, notas, dividendos recibidos, facturas pagadas o pagos de intereses realizados y nómina caen bajo esta sección. Mayoría de las empresas identificarán las cuentas de contabilidad general que afectan a efectivo por agruparlos junto con similares números de cuenta o programar una aplicación de software de contabilidad para reunir esta información.
Actividades de inversión incluyen las ventas de activos, préstamos hechos a los proveedores o de clientes y pagos relacionados con un proceso de fusión o adquisición. La sección financiera del estado de flujos de efectivo incluye entradas de efectivo de las inversiones a largo plazo como títulos de capital o deuda.
El estado de flujos de efectivo las tiras a todas las transacciones no monetarias en la contabilidad de la empresa. Los gerentes y dueños de negocios entonces pueden ver sólo las operaciones directamente relacionadas con el flujo de efectivo de la empresa, que ayuda a conciliar el presupuesto u otras actividades donde efectivo juega un papel principal en la empresa.

¿Cuál es la relación entre cultura organizacional y estrategia?

Estrategia y cultura organizacional están vinculadas porque estrategia organizacional puede elaborarse mediante el estudio de la cultura organizacional en su lugar. En otras palabras, la estrategia organizacional está influenciada por la cultura en la organización. La cultura de cualquier empresa es simplemente el patrón establecido de hacer las cosas. Cultura de la empresa es lo que determina la actitud y el comportamiento de cualquier empleado en una situación dada.
La cultura es la definición de la empresa de su esencia. Por ejemplo, una faceta de la cultura corporativa es la actitud de los empleados hacia el lema corporativo. Si un restaurante de pizza premios en la entrega libre de ciertos artículos dentro de 30 minutos de ordenar dentro de una ubicación específica, será inculcar la absoluta importancia de esto en sus empleados. Esto puede verse en la forma franctic en que los empleados, a partir de los que reciben la orden, entonces los que preparar la pizza y el repartidor de pizza — rush para cumplir la meta de 30 minutos. Esto es simplemente una cultura corporativa que se puede aprovechar para posicionar estratégicamente la empresa pizza mayor destaque entre sus competidores.
Una cultura corporativa muy sonida a menudo se puede traducir a una estrategia corporativa eficaz. Una empresa con una débil cultura inexistente está enlazada a cualquiera de los dos meandros a lo largo o a ser sofocado por los competidores con una cultura dominante. En cambio, una empresa con una cultura establecida a menudo elige a sus empleados basándose en el hecho de que comparten los mismos valores, hacerlos una entidad cohesiva. Este vínculo entre estrategia y cultura organizacional puede verse en una empresa de gestión financiera superior con una fuerte cultura corporativa de contratación joven, enérgico, brillante cometido empleados que ayudar a impulsar la empresa a tener éxito. Estos empleados son a menudo los mejores graduados de las más prestigiosas escuelas de negocios. Como tal, se entrelazan la cultura y estrategia de la empresa; la cultura es una fuerza de trabajo joven, progresista, orientado a resultados, y es parte de la estrategia de reclutar a los mejores graduados de negocios de las mejores escuelas.
Estrategia y cultura organizacional son a menudo parte de los principales factores que contribuyen a hasta dónde llegarán un negocio. También determinan si un negocio va a durar la distancia. En un mercado competitivo, una formas de organización su estructura corporativa en una forma tal que permitan llegar a la mejor estrategia competitiva. Como tal, si la empresa tiene una cultura de ética de trabajo fuerte, esto puede conducir a aumento de productividad que se puede aprovechar para una estrategia corporativa. Por ejemplo, si hay dos restaurantes de comida rápida en una vecindad, uno de ellos podría cerrar por la nueve de la noche, mientras que el otro se enorgullece en permanecer abiertos hasta la medianoche. Se trata de una estrategia y cultura organizacional.