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sábado, 29 de octubre de 2016

¿Qué es un PIB Nominal?… ¿Qué es un coordinador de apoyo?… Negocios › Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

  • ¿Qué es un PIB Nominal?
  • ¿Qué es un coordinador de apoyo?
  • ¿Cuál es la importancia del análisis FODA?
  • ¿Qué es administración de operaciones?

¿Qué es un PIB Nominal?

Un producto interno bruto nominal (PIB) es una medida de la producción total de un país. La palabra nominal refiere a las unidades de la producción se mide en, es decir, la moneda corriente del país en cuestión. Por el contrario, un verdadero PIB se mide fundamentalmente en unidades de los bienes comunes en vez de dinero, en otras palabras, el PIB real es ajustado a la inflación. PIB nominal se calcula típicamente en una de tres maneras: el método de producción, gastos o ingresos. Una cifra de PIB en términos nominales puede ser conveniente para la medición de la actividad económica actual que utiliza una moneda familiar.
La primera forma de calcular el PIB nominal es el método de producción, que a menudo se considera la más directa. Todos los bienes y servicios en un país son contados hasta darle la figura de PIB nominal. El segundo método es el método del gasto, que resume el gasto de todos los ciudadanos en bienes nacionales y servicios. Por último, el método del ingreso se trabaja por un total de ingresos recibidos de todo el mundo en un país. Aunque los tres métodos dan cifras similares, algunas complicaciones pueden resultar de las transacciones comerciales internacionales.
Una vez que se obtiene una cifra de PIB nominal, puede ser en forma nominal o convertido a PIB real. El PIB real es útil en la comparación de producción económica entre dos momentos distintos en la historia. Puesto que la inflación altera el valor inherente de una cantidad determinada de dinero, cifras de PBI nominales diferentes pueden describir el mismo nivel de salida en diferentes momentos. Por ejemplo, el PIB nominal de los Estados Unidos fue de $ 521 billones de dólares (USD) en 1960 y alrededor de $ 1,03 trillones USD en 19Esto no significa que producción total casi se duplicó en 10 años; más bien, producción aumentado ligeramente y la inflación representaron el resto.
Si se desean cifras de moneda del PIB real, debe ser dado en términos de un año base. A menudo, el PIB real se dará en términos de moneda de un año, como "1981 dólares." Así, las cifras se pueden utilizar significativo describir las condiciones económicas de épocas pasadas con una referencia intuitiva de la moneda. Pocas personas son conscientes de cuánto una unidad determinada de moneda valía de varias décadas en el pasado. Con el PIB real figuras, más allá de los fenómenos económicos pueden ser descritas en términos de moneda familiar.
PIB per cápita es una figura del PIB dividida por la población total del país en cuestión. Puede ser útil, aunque no perfecta, medida de niveles de vida promedio de un país. PIB en gran parte se eleva debido a la expansión de la población, pero el PIB per cápita puede indicar cambios de productividad promedio por trabajador.

¿Qué es un coordinador de apoyo?

Un coordinador de apoyo es un profesional que se especializa en una de varias zonas dentro de un negocio y ayuda con la organización, planificación y dirección de actividades dentro del área. Se puede trabajar bajo un coordinador principal o gerente y actuar como un segundo al mando de la dirección de grandes proyectos. Otras tareas pueden incluir otros dirección y planificación de eventos de empresa.
Uno de los principales puestos de trabajo del coordinador es la de gerente o director. Esta persona a menudo actúa sobre varios miembros del equipo para guiarlos en qué cosas deben hacerse y cómo debe llevar a cabo. Casi cualquier departamento de una empresa podría contar con un coordinador de apoyo, y en muchas grandes empresas cada departamento uno.
Coordinadores de apoyo también deben trabajar junto con otros coordinadores de Departamento para discutir objetivos comunes de la empresa. Por ejemplo, el lanzamiento de un nuevo producto puede implicar coordinadores de marketing, ventas, diseño y departamentos de contabilidad. Todas estas personas trabajan juntos para hacer el producto lanzar un éxito.
En algunos casos, el Coordinador de ayuda a la contratación de subcontratistas para proyectos y eventos, así como nuevos empleados, aunque esto depende de él o ella trabaja en el Departamento de. Un ejemplo de esto sería un coordinador de apoyo en el Departamento de marketing de una empresa. Él o ella puede ayudar a la contratación de contratistas que pueden proporcionar el diseño gráfico, programación o escritura servicios a la empresa. Él o ella también será parcialmente responsable de supervisar los trabajos de que estas personas.
A veces, el Coordinador de apoyo le ayudará con la planificación de un evento corporativo, como una función de red. Él o ella puede ayudar a encontrar a subcontratistas para proporcionar alimentos, entretenimiento y otras adiciones. Otros aspectos como la planificación de una lista de invitados pueden también ser atendidos por el coordinador.
La mayoría de coordinadores trabajan bajo un gerente, supervisor o Coordinador de cabeza. Ayudan a tomar parte de la carga apagado de sus superiores para que la empresa como un todo beneficios. Esto requiere una gran cantidad de organización, trabajo en equipo y unidad para tener éxito.
Para convertirse en un coordinador de soporte, mayoría de la gente debe recibir un título universitario de cuatro años en negocios, marketing, contabilidad o un campo relacionado. Esto no es la única forma de trabajo de la tierra, pero es generalmente la manera más rápida y más eficiente de hacerlo. Aquellos que no asisten a una Universidad de cuatro años pueden considerar conseguir una forma menor de grado una escuela de dos años, o a partir de una posición más baja y subiendo dentro de la empresa.

¿Cuál es la importancia del análisis FODA?

Una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que puede tener un negocio generalmente se conoce como un análisis DAFO. Entender los tipos de propietario de un negocio de marketing debe invertir, qué mejoras deben hacerse y cuando y saber cómo contrarrestar potenciales amenazas son algunas de las formas que la importancia del análisis FODA podría ser demostrada. Además, potencialmente puede mostrar oportunidades de crecimiento y mejora que el propietario no podría haber visto lo contrario.
Una variedad de opciones de marketing están disponibles para muchos propietarios de negocios. Algunos requieren una mayor inversión en tiempo y dinero. Conocimiento del tipo de marketing mejor para el negocio y cuándo deben aplicarse es generalmente beneficioso. Adquirir este conocimiento muestra la importancia del análisis FODA en muchas situaciones. Tiene el potencial para permitir que al propietario de concentrar los recursos sólo en la publicidad más beneficioso para la empresa en aquel momento.
Hay generalmente muchas mejoras, los propietarios de empresas quisiera alcanzar el nivel de éxito deseado. Esto puede ayudar a ilustrar la importancia del análisis FODA, como propietario tiene la posibilidad de revisar una variedad de factores antes de tomar estas decisiones. Él o ella puede determinar que algunas mejoras son más importantes y relevantes en aquel momento y deciden esperar a completar otros. La posibilidad de mejoras de rango podría incluso evitar el propietario ciertas dificultades financieras.
Este tipo de evaluación también muestra las amenazas potenciales posible. La importancia del análisis FODA podría ser demostrada cuando un empresario decide centrarse en las amenazas más importantes en aquel momento. Además de identificar las amenazas, podría hacerse una correlación entre las fortalezas de la empresa y amenazas potenciales. Uso de fortalezas para ayudar a contrarrestar las amenazas a menudo es una gran manera de utilizar los recursos actuales para construir el mejor esfuerzo posible.
A veces es difícil para un individuo tratando de iniciar y administrar un negocio ver más oportunidades disponibles. Estos podrían ser actualmente presente o una meta a trabajar para en algún momento en el futuro. Cuando esto se realiza, el dueño o la gerencia podría ver análisis FODA como una forma de ampliar el negocio de manera estratégica. Junto con otros componentes, puede tomar decisiones sobre qué oportunidades son vale la pena perseguir y cuáles se pueden dejar inactivos por el momento. El análisis puede ayudar a priorizar los cambios realizados.

¿Qué es administración de operaciones?

Administración de operaciones se refiere a la ejecución de las operaciones diarias de un negocio determinado. Puede variar considerablemente dependiendo del tipo de negocio se ejecuta y las operaciones realizadas. Esta gestión también se puede realizar por los empleados internos o subcontratada, dependiendo de las circunstancias.
Generalmente, los tipos más complejos de gestión de operaciones existen en la industria manufacturera. Cuando se fabrican productos, vaya un montón de pasos diferentes en la operación de la planta o empresa que realiza la fabricación. Por ejemplo, piezas deben ser ordenadas y compró y entregadas a los trabajadores; empleados deben ser contratados, entrenados y supervisados; y bienes deben ser empaquetados y enviados o distribuye a revendedores o usuarios finales.
Dentro de la fabricación, gestión de operaciones consiste en cuidar de todos estos pasos individuales. El Gerente de operaciones también puede tomar medidas para procedimientos de control de costo o para mejorar la eficiencia del sistema usando análisis de sistemas. Se utilizan técnicas como la gestión de la calidad total, que centrarse en asegurar la calidad en cada paso del proceso productivo, para gestionar con éxito estos procesos grandes y complejos.
En otros ambientes, manejo de operaciones adquiere un significado muy diferente. En un despacho de abogados, por ejemplo, gestión puede referirse principalmente a la contratación y supervisión de personal de apoyo para los abogados. Un gerente de oficina puede ser contratado para que sean asistentes legales, secretarias legales y empleados y otro personal de apoyo disponible. Otras funciones de un gerente de operaciones pueden incluir pedido de suministros de oficina o contratación con proveedores de servicios de teléfono, los proveedores de servicios de Internet, técnicos de fotocopiadoras y otras personal y servicios necesarios para mantener una oficina funcionando sin problemas.
En todavía otros casos, este proceso puede ser subcontratado. Por ejemplo, muchos cirujanos ejecutan sus prácticas médicas. Estos médicos pueden ser ocupados cuidando a los pacientes y no pueden o no interesados en ocuparse de la logística de gestión de una oficina y contratar personal de apoyo. Sin embargo, puede no quieren contratar a un gerente de operaciones puesto que la función de administración dentro de la oficina no es lo suficientemente extensa para emplear a un gerente de operaciones a tiempo completo.
Servicios de consultoría permiten al externalizar la gestión de operaciones. Algunos servicios, denominados servicios llave en mano, ofrecerá gestión de operaciones integradas. Esto significa que el grupo de consultoría se hará cargo de todos los aspectos logísticos de funcionamiento de la empresa, dejando el cirujano u otro profesional para trabajar con los clientes y realizar su papel profesional sin preocuparse de los detalles técnicos de lo que el negocio funcione bien.