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martes, 25 de octubre de 2016

¿Qué es una calificación de proveedores?… ¿Cuál es el papel de la transcripción?… Economía > Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

  1. ¿Qué es una calificación de proveedores?
  2. ¿Cuál es el papel de la transcripción?
  3. ¿Qué es una oficina de medio?
  4. ¿Qué es un jefe?

¿Qué es una calificación de proveedores?

Un vendedor de valorar, también conocido como un proveedor de clasificación, se basa en un sistema formal de evaluación de las empresas que suministran materiales o servicios a una organización. El proceso está destinado a fomentar una relación de cliente a proveedor eficiente de alta calidad. En general, proveedores normalmente son juzgados por los servicios que ofrecen y lo que las capacidades que poseen. Una variedad de factores que dependen del vendedor particular, se revisan y los resultados se cuantifican generalmente con cualquiera una puntuación numérica, posiblemente expresado como un porcentaje, o una calificación de pobre a excelente.
Hay varios elementos comunes que se incluyen en un proveedor típico valorar. Una organización generalmente evaluará la experiencia general del proveedor, incluyendo la calidad del servicio, la puntualidad de la entrega, la calidad del tipo de producto y la exactitud de la cantidad entregada. Evaluaciones también se tendrá en cuenta lo que el vendedor tiene que ofrecer en cuanto a la capacidad de ciertos materiales y servicios y a qué costo. Cuestiones tales como facturación de exactitud y puntualidad, garantía, y sean o no productos y servicios se ajustan a la media del mercado, también a menudo son consideradas.
La complejidad de un programa de calificación de proveedor depende del tamaño de la organización. Muchas empresas tienen un programa de gestión de relación de proveedor que maneja el proceso de calificación de manera continua. Pequeñas empresas no pueden realizar como evaluaciones frecuentes o como fondo, aunque a menudo se utilizan varios de los mismos criterios. Sea cual sea el tamaño de la organización, uno de los factores clave del desarrollo de un sistema de calificación de proveedor eficaz es determinar qué elementos son críticos para el éxito de la organización se sirve antes de iniciar una evaluación.
Un sistema de calificación de proveedor puede utilizarse para determinar si es o no una relación de proveedor digno de perseguir. Si un vendedor cae por debajo de un cierto nivel de calidad, una organización puede emitir una advertencia de que deben mejorarse ciertos aspectos del servicio con el fin de mantener la relación. Una organización también puede utilizar una particularmente baja puntuación o calificación como los motivos para terminar una relación de proveedor.
En orden para un programa de calificación de proveedor ser eficaces, los detalles de la evaluación y las expectativas de la organización deben dejar en claras al proveedor. Muchas empresas logran esto con un programa de educación formal de proveedores. Después de proceso de revisión de comunicación inicial acerca de los parámetros del proveedor, la organización establecerá normalmente algún tipo de sistema normal de comunicación en la que el vendedor es informado de cualquier problema que puede haber cambiado la calificación, ya sea en una dirección positiva o negativa.

¿Cuál es el papel de la transcripción?

Papel de la transcripción es un tipo especial de papel que se utiliza en máquinas de transcripción, distinguidas por su grueso. Puede venir en paquetes planos o en rollos. Paquetes planos pueden venir en varios tamaños de papel y pueden contener hojas individuales o conectadas. Este tipo de papel también puede tener atributos especiales que hacen el papel más apropiado para su uso previsto, como por ejemplo tener un forro adhesivo.
Hay varios servicios de transcripción, incluyendo aquellos para uso por los tribunales y profesionales del derecho y por la industria médica. La transcripción es el proceso de tomar contenido en un formato y transformarlo en otro. Por lo general, transcriptores convertir audio en texto, pero también puede ser tarea para cambiar la letra escrita en un formato escrito o texto normal a Braille, por ejemplo. Papel de la transcripción es el tipo de papel que se utiliza para la impresión de la salida del proceso de transcripción.
Transcriptores pueden utilizar máquinas específicas, en algunos casos, para completar su trabajo. Estas máquinas de transcripción se construyen para facilitar el proceso de conversión. Una vez de las características de estas máquinas suele ser el tipo de papel que requieren. Papel uso máquina de rodillos, utiliza papel térmico o incluso utilizar papel con un forro adhesivo que permite al usuario adjuntar el documento a un archivo, pared o caja. Estos diferentes tipos de papel para máquinas de transcripción se pueden encontrar en tiendas de suministros de oficina o pedidos de suministro de catálogos de papel.
El proceso de transcripción no tiene que utilizar una máquina especial, sin embargo. Algunos transcriptores trabajan directamente en un ordenador, por ejemplo, o una máquina de escribir normal. En estos casos, transcriptores impresión en impresoras normales que se cargan con el papel de la transcripción. Esta categoría de papel de transcripción es plana y se ve como papel de copiadora o impresora regular. El papel es muy fino, sin embargo, para minimizar el espesor de los archivos cuando se almacena la transcripción.
Muchos servicios de transcripción moderna son eludir el uso de papel de transcripción ya que se vuelve más popular para transcribir directamente en formato electrónico. Como el papel de la máquina de escribir, papel de transcripción puede considerarse un poco de un dinosaurio en el trabajo de transcripción ordinaria. Como avanza la tecnología, incluso especial transcripción máquinas transición lejos de que el papel de la especialidad, tanto en la misma forma que las máquinas de facsímil transición de papel de fax especial con el tiempo. El tipo de papel de transcripción que tiene la longevidad de la mayoría es del tipo plano simple que puede ser alimentado a través de una impresora normal y es particularmente útil en este tipo de trabajo debido a su delgadez.

¿Qué es una oficina de medio?

La oficina central es un término que se aplica a funciones de negocios que se centran en el seguimiento y proporcionar información sobre el resultado de los esfuerzos realizados por la oficina de frente. Los datos que recibe y estructurados por la oficina central se pasan hasta la espalda, que a su vez termina las transacciones necesarias para mantener el negocio activo. A menudo, esta sección de la empresa es parte de la división de operaciones de la empresa y centra su atención en tareas importantes como control de calidad, gestión de riesgos y prevención de pérdidas.
En muchas situaciones, la oficina central funciona como un mecanismo de apoyo para la oficina. Un ejemplo de este tipo de relación puede verse en los esfuerzos de ventas de la empresa. Como la fuerza de venta los clientes wins para el negocio, esta oficina encarga de las tareas necesarias para manejar el proceso de cumplimiento, lo que permite al cliente a recibir los bienes o servicios ordenados. En caso de que la oficina, como parte de la zona de operaciones de la empresa, es incapaz de cumplir las promesas hechas por la oficina, el cliente es generalmente pierde. Por ello, una comunicación estrecha entre los que venden los productos y los que participan en la entrega del producto es muy importante.
Mientras que el concepto de una oficina media puede aplicar a cualquier tipo de negocio, el término se utiliza habitualmente en las empresas que se centran en la prestación de servicios financieros. Aquí, en esta sección de la operación de la empresa a menudo se centra en gestionar el flujo de las transacciones dentro de la empresa, así como mantener registros detallados y precisos respecto a esas transacciones. Esto hace más fácil mantener una contabilidad exacta de los flujos de ganancias de la empresa y desempeña un papel importante en el establecimiento de cuentas.
La oficina central a menudo tiene la responsabilidad de proporcionar a la oficina con los datos necesarios para completar la transacción con el cliente. Una vez que un pedido de cliente se ha preparado con éxito, los datos son transmitidos a la oficina trasera, donde se puede programar la entrega y el proceso de facturación puede tener lugar. Sin la oficina central para suministrar información esencial, el back office sería incapaz de administrar estas funciones, y la empresa nunca podría generar flujo de efectivo.
En cualquier tipo de negocio, esta oficina funciona como el enlace perfecto de las funciones de mercado abierto de la empresa y la realización de la interacción con el cliente. Ayudándoles a gestionar el flujo de información, gestionando el uso de los recursos en la preparación de la entrega del producto y generando datos esenciales para la realización de las operaciones, la oficina central proporciona el marco que proporciona la empresa con una estructura operativa eficiente y lógica. Cuando algún factor inhibe la capacidad de la oficina para gestionar estas importantes funciones, todas las otras áreas del negocio resulta mucho más difícil operar eficientemente.

¿Qué es un jefe?

Un jefe es una persona que ejerce control sobre otros empleados en un entorno de trabajo. Con el tiempo, el término ha llegado a tener connotaciones negativas, (Nota palabras como mandón y jefe de la mafia), y muchas personas que ahora guiar a otros en el trabajo prefieren ser llamados supervisores, capataz o jefaturas, plomos o gerentes. "El jefe" puede referirse a la persona que es la cabeza de una empresa, no sólo a cargo de los trabajadores subordinados, pero a cargo de todo gerente de nivel inferior y supervisores, denominados gerencia media.
Algunas personas no les importa ser llamados jefes, cuando el término no ocurre por falta de respeto. En tales casos, puede significar simplemente que la persona tiene autoridad sobre los subordinados. Sin embargo es más común ver a personas como los jefes que poseen y abusan de autoridad. Cuando un gerente se convierte en demasiado mandona, él o ella es un jefe en el peor sentido de la palabra.
A lo largo de tu carrera, te vas a encontrar muchos tipos de supervisores, gerentes y jefes. Los más eficaces son generalmente los que son naturalmente buenos en la comunicación efectiva. Todos ellos comparten el objetivo importante de asegurándose de que el ambiente de trabajo se ejecuta en su máxima eficiencia y representa bien la empresa, y a veces son llamados a hacer tareas desagradables como reprensión a empleados, despedirlos o preparar evaluaciones no precisamente favorables. Las diferencias entre un jefe bueno y lo malo tiende a ser decidido en si o no empleados se sienten intrínsecamente valorados por su valor, trabajo y aportaciones. Si un jefe existe sólo para ejercer autoridad y a gritar a la gente, él o ella no es popular y tiende a crear un ambiente de trabajo que es menos estable, con una mayor tasa de volumen de ventas.
Jefe sigue siendo un término arriba para gente llenando una variedad de posiciones, por lo que no hay descripción de trabajo único que bien cabe el término. Tal persona puede supervisar solamente pocos trabajadores, puede funcionar un departamento o puede ser a cargo de toda una empresa. Una cosa es común a la mayoría de los jefes, suelen tener algunas personas que trabajan para ellos. Más allá de eso, sus responsabilidades pueden ser pequeños o grandes. Pueden escribir comentarios de rendimiento, crear horarios de trabajo del empleado, Informe sobre el rendimiento de su departamento a sus jefes o una empresa entera. Mucho depende el alcance de la empresa y el número de empleados.
Literalmente, podría llenar bibliotecas, al menos pequeños, con libros escritos sobre el tema de cómo efectivamente administrar o supervisar a empleados. Muchos de estos libros enfatizan la importancia del jefe en el trabajo, y cómo el tono de un administrador puede establecer el tono para toda la empresa o departamento. Un supervisor/gerente/propietario alegre agradecidos del trabajo de otras personas, tiene un fuerte sentido de los puntos fuertes y débiles de los empleados, y es capaz de sugerir mejoras concretas para funcionamiento sin provocar actitudes defensivas puede ser una ventaja envidiable para una empresa.