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jueves, 3 de noviembre de 2016

¿Cuál es el papel de la motivación en el comportamiento organizacional?… Multiposts

Conceptos sobre Economía, Negocios y Finanzas › Multiposts

Conceptos de Negocios y Finanzas:

  • ¿Qué es el liderazgo de contingencia?
  • ¿Qué personal?
  • ¿Cuál es el papel de la motivación en el comportamiento organizacional?
  • ¿Qué es una casa editorial?

¿Qué es el liderazgo de contingencia?

Liderazgo de contingencia es una filosofía que estilo de liderazgo de un gerente depende del entorno. Tres factores básicos de esta teoría de liderazgo son las relaciones, estructura de tarea y poder posicional. Otros factores pueden ser filial a estas tres iniciales, aunque esto dependerá de las situaciones que se encuentran dentro de un negocio. Relaciones frente a las interacciones entre líderes y miembros del equipo, proyecto claridad o directrices y la autoridad dada a un líder para promover o castigar a los trabajadores. Bajo el liderazgo de contingencia, los líderes no se ajustan a la situación; las empresas coincidirá con líderes a las situaciones.
Líder y las relaciones de miembros de equipo son fundamentales para el modelo de contingencia del liderazgo, como los trabajadores deben tener confianza en el líder. Los líderes deben trabajar duro para construir la confianza de los trabajadores para que cada tarea o actividad dentro del proyecto alcanza la terminación a tiempo. Este matices de la relación serán diferente, dependiendo del tipo de trabajador involucrado en el proyecto. Trabajadores cualificados más bajos pueden necesitar más dirección, mientras que trabajadores calificados mayor tendrá menos Dirección en completar las tareas. Cuando los trabajadores experimentan problemas con sus proyectos, líderes necesitarán guiar a los trabajadores a través de estos temas por lo que pueden completar proyectos a tiempo.
Estructura de la tarea es también una consideración para el liderazgo de contingencia. Más modelos de liderazgo necesitan un modelo estructurado para asegurarse de que ningún trabajador o tarea va sin la supervisión adecuada. Líderes pueden entrar en proyectos o programas que no tienen una estructura actual. Para rectificar esto, líderes tendrá una fuerte capacidad para reunir a su equipo y crear una estructura para el proyecto o programa. En el modelo de contingencia del liderazgo, las empresas deben coincidir con líderes para la tarea. Mientras que algunos directores pueden ser buenos en la creación de una estructura inicial, otros no. Por lo tanto, las empresas necesitará seleccionar el ex líder para la creación de una estructura de tareas para proyectos o programas.
Poder posicional es necesario a los dirigentes para promover adecuadamente el comportamiento correcto en empleados bajo dirección del líder. Líderes que no pueden mover a empleados, tales como la promoción a puestos de supervisión o degradar a bajar posiciones, pueden luchar para crear una estructura de tarea firme. Proyectos y grandes departamentos a menudo tendrán más poder posicional asociado con posiciones de liderazgo. Esto es necesario para asegurar la contingencia líderes tienen todas las herramientas a su disposición para llevar a cabo actividades y las tareas requeridas. También es necesaria para proyectos y gran departamento delegación. Tener un fuerte equipo de gestión ayuda a líder a centrarse en objetivos de negocio generales.

¿Qué personal?

Personal es personas que son empleadas de una empresa u organización para llevar a cabo algún tipo de trabajo. Personal puede variar desde trabajadores no calificados, contratados para hacer diario contrato de trabajo para profesionales altamente cualificados como médicos que personal de un hospital. Un número de Naciones tiene leyes que están diseñadas para proteger la mano de obra por mandato salarios mínimos, entornos de trabajo y normas de comportamiento.
En una gran empresa, puede ser una completa oficina de personal que se dedica a la gestión de personal de la empresa. Esta oficina es responsable de la contratación de nuevo personal para ocupar puestos de trabajo, proporcionando formación a los nuevos funcionarios y controlar el desempeño de los funcionarios. La oficina también proporciona información sobre beneficios, responde a las quejas de los empleados y maneja una variedad de otras situaciones, que van desde la obtención de autorizaciones de seguridad para las personas que trabajan en áreas sensibles a proveer al Departamento de contabilidad con información sobre nuevos empleados por lo que se puede pagar.
Personal puede proporcionar una variedad de servicios a sus empleadores, y pueden ser contratados bajo una variedad de términos. Algunos son trabajadores de tiempo completo, mientras que otros son parte de temporizadores, y las empresas también pueden contratar personal temporal o contratistas independientes para complementar su fuerza de trabajo. Cuando la gente es contratada por una empresa o contratada para realizar una tarea, tienen una oportunidad para negociar los términos de su empleo, discutiendo temas como compensación, horas de trabajo y beneficios.
Algunas empresas de origen de sus empleados a través de agencias de personal. En una agencia, personas buscando trabajo registrarse y proporcionar información sobre sus capacidades y aptitudes. La Agencia proporciona prácticas, respondiendo a las necesidades de los empleados de clientes enviando los candidatos más calificados de la Agencia. Algunas agencias de envían un grupo de candidatos, lo que permite a una empresa seleccionar a los empleados que quieren, mientras que otros proporcionan colocación directa, enviando una sola persona para llenar una abertura de trabajo.
Pequeñas empresas y manejar sus necesidades de personal en una base de caso por caso, con empleados entrevistados personalmente por los propietarios o un miembro del personal trabajando en el área donde hay una abertura de trabajo. Un candidato deba pasar por varias entrevistas, o sólo uno, dependiendo del trabajo y el tamaño de la empresa. Una ventaja de reunión directamente con los empleadores en lugar de una oficina de personal es que los candidatos de trabajo tenga la oportunidad de hablar directamente con la empresa toman las decisiones sobre las políticas de la empresa, ética en los negocios de la compañía y otros temas que pueden ser de interés o preocupación.

¿Cuál es el papel de la motivación en el comportamiento organizacional?

El papel de la motivación en el comportamiento organizacional puede tener una repercusión muy importante en la productividad, ambiente de trabajo y muchas otras áreas que ayudan a determinar el nivel de una organización de éxito. Comprender la importancia psicológica de motivación puede ayudar a empresas, escuelas, equipos deportivos, y otras organizaciones crean una cultura saludable y de apoya que ayuda a cumplir los objetivos organizacionales. Algunas de las prácticas más importantes que pueden mejorar la motivación esta área incluyen liderazgo, programas de incentivos y políticas justas.
La motivación es lo que impulsa a una persona a participar en una organización. Una persona motivada generalmente trabaja más duro, más produce y mantiene una actitud mejor que una persona que se siente desmotivada. Por ejemplo, un estudiante que sienta que ha sido tratado injustamente por un profesor puede sentir el impulso de saltar clase o ignorar las tareas, mientras que un estudiante que disfruta de una clase puede ser muy contentos de ir cada día y esperamos que proyectos. Cuando una fuerza de trabajo o equipo de participantes se siente motivado, puede ser más fácil para una organización alcanzar sus objetivos de manera eficiente.
Cumpliendo el papel de la motivación en el comportamiento organizacional requiere un estudio profundo de las necesidades, metas y expectativas. Cuando un lugar de trabajo paga a un empleado, está ayudando a él o a sus satisfacer necesidades básicas, tales como la capacidad para pagar por comida y refugio. Además, si el lugar de trabajo proporciona beneficios médicos, estimulación creativa y programas de enriquecimiento, está trabajando para satisfacer las necesidades esenciales y secundarias de sus empleados, motivándolos así a seguir trabajando. Mientras que el pago se utiliza generalmente como el incentivo básico, se puede aumentar motivación por prestación de servicios y programas diseñados para satisfacer las necesidades y esperanzas de los miembros.
Además de satisfacer las necesidades de los participantes a través de medios compensatorios, hay muchas otras estrategias que pueden mejorar la motivación en el comportamiento organizacional. Formación líderes fuertes puede ser una herramienta motivacional importante, ya que los trabajadores sean más productivos bajo un supervisor fuerte, bien entrenado, que se gana su confianza y respeto. Crear programas de incentivos, tales como estructuras de bono, un rendimiento superior recompensa puede también alentar a los participantes a trabajar más productivamente.
Una de las claves más importantes para la motivación en el comportamiento organizacional es una matriz subyacente de las políticas de la feria. Si los participantes se sientan en un sistema amañado, pueden perder rápidamente la voluntad de participar, como lo ven poco o ningún beneficio a él. En una organización donde cada persona tiene una oportunidad justa de tener éxito, un lugar seguro para el trabajo y se siente respetado por compañeros y superiores, puede ser más fácil de mantener un alto nivel de motivación. Crear y hacer cumplir las políticas de ética fuerte pueden ayudar a asegurar que la motivación no es disuadida por prácticas desleales.

¿Qué es una casa editorial?

Una editorial es otro nombre para una empresa editorial. Es una empresa que tiene el trabajo escrito de un escritor o músico y lo hace disponible al público en general. Más todos los libros y canciones son publicadas por una editorial.
Una editorial grande típicamente trabaja con escritores que ya se han establecido en su género. La editorial trabaja con el escritor y su agente para negociar contratos editorial. Muchas veces, un editor particular contratos de un escritor por más de un libro, en un período de años. Durante este período, el escritor puede o puede no poder publicar su obra a través de otras editoriales. Este tipo de contrato se conoce generalmente como un acuerdo de "exclusividad".
Una vez que un editor tiene un acuerdo escrito y el libro ha sido aceptado, empleados por la casa generalmente los editores hacen revisiones. Según los términos del contrato, los editores pueden o no pueden tener la última palabra. Algunos autores especifican en sus contratos que revisan sugerencias del editor, sino que la redacción final será suya.
Vez finalizada la edición, el editor normalmente toma decisiones con respecto a la producción real del material. Esto incluye cubiertas de libro, tamaño del libro y el tipo de papel utilizado. Además, la editorial toma las decisiones relacionadas con marketing y ventas, como espacios de publicidad y el mercado objetivo del libro. Una de las decisiones más importantes que hace la editorial es con relación al número de ejemplares impresos, esto a menudo indica lo que espera en las ventas. Editores rara vez orden grandes cantidades a menos que ellos creen que el libro será muy exitoso.
Hay diferentes tamaños y tipos de casas editoriales, y aunque hay muchos editores de grandes y bien conocidos en todo el mundo, pequeñas editoriales también hacen el trabajo importante. A veces pequeñas editoriales dedican su trabajo a un género específico, que puede limitar su crecimiento como empresa. Nueva York es conocido por ser el hogar de muchas casas editoriales grandes y pequeñas.
Muchos nuevos escritores comienzan su carrera con una editorial pequeña, porque a menudo es difícil conseguir editores más grandes para tener una oportunidad en talento desconocido y no comprobado. Pequeños editores son a menudo en la búsqueda de nuevos talentos con la esperanza de que un exitoso libro de un escritor nuevo podría cambiar su posición en la comunidad editorial. Desde el punto de vista de un autor, una editorial pequeña es preferible a la autoedición o no publicarse en todo.