¿Qué es un análisis de la situación actual?… ¿Qué es el crecimiento de las exportaciones?… Multiposts

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Conceptos de Negocios y Finanzas:

• ¿Qué es un análisis de la situación actual?
• ¿Qué es el crecimiento de las exportaciones?
• ¿Qué es reducción?
• ¿Qué es un centro de distribución?

¿Qué es un análisis de la situación actual?

Un análisis de la situación actual es una mirada clara y concisa en el estado actual de una empresa dentro de su mercado. A menudo utilizado para formular la estrategia de marketing, un análisis de la situación actual tiende a examinar varios factores que juegan en la situación actual de la empresa, incluyendo las tendencias macroeconómicas, datos de clientes e información sobre los competidores. El análisis de estos datos puede hacerse de varias maneras diferentes, incluyendo el popular método FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas). Con esta información, un análisis de la situación proporciona un resumen de la empresa tal y como está, así como una previsión de rendimiento y progresión en el futuro cercano.
Las tendencias macroeconómicas pueden ser significativas cuando se realiza un análisis de la situación. Incluso para un pequeño negocio en un pequeño pueblo, una desaceleración en la economía nacional, nuevas leyes de trabajo de la nación de un proveedor, o un cambio en las leyes fiscales del estado puede resultar en cambio de las mareas de la fortuna. Análisis macroeconómico pueden resumir las tendencias del panorama que pueden afectar la estrategia de marketing, situación financiera o la cuota de mercado de la empresa.
Datos del cliente están uno de los componentes más importantes de un análisis de la situación actual. Estos datos pueden extraerse a través de encuestas a clientes o incluso simple observación. Algunos de los elementos a analizar podrían incluir la edad, género, nivel de ingreso, educación o estado civil de un cliente típico. Sabiendo qué tipo de cliente es condescendiente en la actualidad el negocio puede ayudar a determinar el futuro marketing intenta llegar a datos demográficos diferentes.
Datos de participante ayuda a determinar donde se encuentra una empresa en relación con otras organizaciones similares. Para obtener estos datos para un análisis de la situación actual, es importante revisar reseñas de productos de consumo, un precio común y participación relativa del mercado. Muchas empresas contratan analistas exterior para asegurar una comparación objetiva que muestra claramente donde cada organización se encuentra en relación uno al otro. Análisis de la competencia podrán examinar a competidores directos, como un almacén de zapato sí mismo en comparación con otras tiendas de zapatos. Competencia indirecta, que se refiere a las empresas que pueden ofrecer un producto diferente que satisface la misma necesidad, también puede estar incluida en el análisis de la situación actual.
Una vez que se recopila datos sobre la situación actual de una organización, el proceso de análisis puede comenzar realmente. El método FODA ayuda a descomponer los datos en una de cuatro categorías: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Una fuerza de un negocio puede ser una cuota de mercado alta o diversa base de clientes. Una debilidad puede ser un nombre de marca irreconocible o fecha y logo. Las empresas quieren aprovechar las oportunidades para el crecimiento y mejora, como una establecida con un proveedor que acaba de convertirse en extremadamente moderno. Finalmente, es importante prepararse para las amenazas, como el potencial de pérdida de negocio una vez que abre un nuevo centro comercial en la zona.

¿Qué es el crecimiento de las exportaciones?

Crecimiento de las exportaciones es un enfoque económico que muchos países en desarrollo tratan de poner en marcha para modernizar sus sociedades y aumentar los niveles de vida. Se basa en el principio de encontrar un mercado para algo en el escenario internacional que no puede ser fácil o eficientemente suministrado por otras naciones. Como la nación en desarrollo hace un nombre para sí mismo en este mercado, es capaz de traer en flujo de caja positivo que puede alimentar la importación de bienes y servicios que no puede producir por sí mismo. Las naciones exportadoras de petróleo de Oriente Medio y las economías en rápido desarrollo como India y China son buenos ejemplos de las Naciones de crecimiento de las exportaciones.
Generalmente se trató de una estrategia económica de crecimiento de las exportaciones con productos manufacturados y servicios de información o con materias primas. Las ofertas anteriores más flexibilidad para expandir las exportaciones, como materias primas vender a precios reducidos y eventualmente se convierten en materias primas escasas. En las décadas de los años 1960 hasta la década del 2000, las naciones asiáticas-sector han centrado en las exportaciones de productos manufacturados, mientras que algunas naciones de América Latina y África han tendido hacia materias primas. Mientras que el enfoque anterior ha llevado a una mayor productividad interna y flujos de efectivo en el pasado, una caída en las condiciones económicas mundiales en 2011 ahora pone este modelo de crecimiento en duda.
China como un ejemplo preeminente de crecimiento de las exportaciones ha tenido éxito con la política desde 1978 debido a su acceso a las negociaciones a través de la Organización Mundial del comercio (OMC), una abundancia de mano de obra barata y un agresivo programa interno de industrialización. Mientras que la tasa de crecimiento de China continúa en un nivel alto, su tasa de muy bajo consumo por hogar y reinversión de utilidades de las empresas ha impedido que desarrollo de una economía de consumo fuerte para modernizar el estilo de vida en general. Crecimiento de las exportaciones de China ha beneficiado sobre todo el gobierno en cuanto a la recaudación de impuestos y las corporaciones chinas en términos de pagar inversiones en bienes de capital, mientras que los ingresos per cápita se han mantenido bajos. De alta tasa de ahorro China, por lo tanto, que es SIDA paralelo a por el modelo de crecimiento de las exportaciones en la India, termina siendo invertido en los mercados extranjeros en lugar de beneficiar directamente a los ciudadanos.
Factores clave de comercio internacional han llevado al éxito del modelo de crecimiento de las exportaciones para muchos países. Se trata de un mercado abierto de Estados Unidos a bienes importados y servicios como la mayor economía de consumo en el mundo, la reducción de las barreras comerciales a través de procesos de globalización y una expansión de la normalización en muchas industrias para que bienes y servicios podrían tomar sobre utilidad universal. Cambios en estos factores se ha empezado a poner el sistema en caso de duda, como los Estados Unidos y el mundo economía sufre una recesión prolongada a partir de 2011, y ahora existe capacidad excedente de producción de bienes manufacturados en muchos países en desarrollo que han adoptado esta estrategia económica. Otros factores a ser limitar el crecimiento de las exportaciones incluyen aumento de los costos de energía y la creciente escasez de recursos naturales, así como un lento abajo en innovación tecnológica en la electrónica, que ha sido el principal área de tal crecimiento.
Los países en desarrollo como India se aproximan a los límites para el viejo modelo de exportación con un enfoque híbrido a una solución, mediante la exportación de servicios de información, que requieren recursos muy limitados y modelos de crecimiento a largo plazo. Los desequilibrios de la cuenta financiera entre países en desarrollo el crecimiento de las exportaciones naciones que producen bienes manufacturados y consumidores industrializados con las cargas de la gran deuda que compran se ven también como insostenible en el largo plazo. Esto está obligando a las Naciones en desarrollo a centrarse más en el crecimiento interno como exportación avenidas se secan y naciones consumidoras a recortar gastos superfluos. La Conferencia de las Naciones Unidas sobre comercio y desarrollo (UNCTAD) considera salarios más altos en países en desarrollo y las reducciones en las cifras de desempleo generales como condiciones fundamentales a tenerse en cuenta si el crecimiento de las exportaciones es seguir siendo un modelo exitoso para el mundo en desarrollo.

¿Qué es reducción?

Reducción es un eufemismo utilizado que se refiere a reducir el tamaño y los costos de una empresa, directamente a través de una reducción en el número total de empleados operativos. Cuando el mercado es limitado, reducción del tamaño es extremadamente común, como las empresas luchan por sobrevivir en un clima hostil mientras que compiten con otras empresas del mismo sector. Para los empleados, reducción de personal puede ser muy desconcertante y molesto.
Hay varias razones para participar en la reducción de personal. La razón principal es para hacer más eficiente las operaciones diarias de un negocio. Por ejemplo, una empresa puede ser capaz de reemplazar a los empleados de la línea de montaje con máquinas que serán más rápido y menos propenso a errores. Además, reducir aumentos de beneficios mediante la reducción de la carga total de un negocio. En otros casos, una empresa puede decidir cerrar una división entera; una empresa de coches, por ejemplo, podría decidir dejar de hacer berlinas en conjunto, cortando así todo un departamento.
En algunos casos, es evidente que una empresa tiene demasiados empleados. Esto puede ser porque ha habido una disminución en la demanda de servicios de la empresa, o porque una empresa está ejecutando más suavemente y eficientemente que una vez fue. Muchas oficinas están fuertemente hinchadas con personal de apoyo y servicios redundantes, y estas empresas pueden referirse a la reducción como "recorte de la grasa."
Numerosos términos acompañan a reducción. Empleados pueden ser terminados, dispararon, despedidos, despedidos o lanzados. Un negocio puede ser optimizado, rightsized, o experimentar una reducción en la fuerza de trabajo. Algunos de estos términos tienen significado legal diferentes dependiendo de donde uno es en el mundo; un despido, por ejemplo, puede referirse a un comunicado de masa temporal de empleados que se trajeron en una vez que la empresa recoge, mientras que un empleado redundante es el que se le pide que deje permanentemente.
Numerosas consultoras ofrecen asistencia con reducción de personal, a menudo con el uso de especialistas que visitan un negocio para evaluarlo. Puesto que el beneficio es una importante línea de fondo para las empresas, medidas de reducción deben esperarse por los empleados, especialmente cuando observan un mercado turbulento o trabajan para una compañía que lucha.
Empleados, el proceso puede ser estresante, porque pueden sentir incertidumbre acerca de si o no siguen empleados. A veces, la reducción es muy abrupto, con un lote enorme de empleados siendo liberado de empleo el mismo día, mientras que en otros casos puede ser un más dibujado hacia fuera y proceso enervante que empleados se deja ir lentamente. Los empleadores deberían recordar que reducción es muy molesto y estresante, y deben tomar medidas para hacerlo correr sin problemas asegurando a empleados valiosos que sus puestos de trabajo sean seguras.

¿Qué es un centro de distribución?

Un centro de distribución es un edificio, estructura o grupo de unidades utilizadas para almacenar productos y mercaderías que deben ser entregados a distintos lugares como sea necesario. Grandes instalaciones a veces son compartidas por varias empresas para reducir la sobrecarga de cada compañía. Un centro de distribución puede enviar mercancías a uno o varios destinos.
Cadenas minoristas masivos tradicionalmente tener y operan centros de distribución ubicados estratégicamente a lo largo de las áreas geográficas que sirven. Pequeños comerciantes independientes a menudo contratan a distribuidores terceros para almacenar y enviar sus mercancías. Las empresas de terceros contratan generalmente con un número de pequeñas empresas para satisfacer sus necesidades de distribución específica.
Un centro de este tipo generalmente almacenes de mercancías que se distribuyen a mayoristas, minoristas o directamente a los clientes. Se encuentra a menudo para arriba como una red de recursos que sirve simultáneamente estos tres grupos. Este método de almacenamiento y distribución es generalmente rentable porque el negocio puede usar recursos de inventario y mano de obra para proveer productos a múltiples fuentes.
Otros nombres comunes para un centro de distribución incluyen paquete de manejo de centro centro, almacén o cumplimiento. Algunos centros se denominan servicios de tránsito o un centro de descanso a granel. Empresas a menudo se refieren a estas instalaciones por el término de DC, que es centro de distribución.
El apodo elegido con frecuencia depende de la naturaleza específica del negocio. Centros de manejo de paquete a menudo simplemente reciben mercancías de una sola fuente y reenviarlos a otro. Un centro de cumplimiento comúnmente envía órdenes directamente a los clientes que han ordenado a través de catálogos o tiendas online. Instalaciones de tránsito no tienen ninguna capacidad de almacenamiento y a transporte de mercancías de una Envío fuente a otra, comúnmente de camiones a buques o trenes o viceversa. Un centro de descanso a granel habitualmente recibe envío contenedores o palets de mercancías que para su distribución a diversas fuentes.
Centros de distribución normalmente consisten en tres secciones principales. Estas áreas incluyen regularmente un envío muelle, muelle de recepción y zona de almacenamiento. Cada una de estas regiones de almacén puede dividirse en secciones especializadas para los diferentes tipos de mercancías. Si una empresa maneja productos perecederos y no perecederos, generalmente tiene áreas equipadas con aire acondicionado o refrigeración para almacenar de manera segura productos frescos. Muelles con frecuencia han designado áreas para manejar mercancías para el almacenamiento, transporte u otra disposición.
Independientemente de la configuración física del centro de distribución, la eficiencia de sus operaciones de procesamiento determina su rentabilidad. Mantener costos bajos y rápidamente entregar inventario generalmente tienen un impacto positivo sobre los beneficios de la empresa. Procesamiento de pedidos competente tiende a construir la confianza del cliente y ayuda a garantizar que la instalación efectiva y regularmente para alojar los envíos entrantes.