Cuál es el Significado de Outplacement. Concepto, Definición, Qué es Outplacement


Outplacement ‒ Compendio de Definiciones, Conceptos y Significados

Definición de Outplacement

¿Qué es el Outplacement?

Cómo el empresario o el empleador pueden convertir la separación o desvinculación en mejores resultados para el negocio y cómo puede el trabajador separado asumir su retirada como una oportunidad para crecer y alcanzar una mejoría para él (ella) y su familia, dando pie a un buen final y a un mejor principio.
La salida de las empresas ahora empieza a tomar la importancia que merece: la empresa que no sabe planear y ejecutar los adelgazamientos de su organización puede provocar sin saberlo que se vayan los buenos empleados. O simplemente puede crear un clima organizacional negativo afectando la productividad y la imagen de la empresa. Por otro lado, el empleado sufre una perdida, la del empleo considerado con alto nivel de trauma y estrés, incluso en una crisis existencial causada por una baja autoestima y arrastrar a su familia en la caída. Otra situación que se puede presentar es que un ex empleado dolido cause graves problemas no sólo laborales, sino también técnicos ( por ejemplo, dando información a la competencia).

¿En qué casos debe usarse el Outplacement?

• Debido al creciente proceso de despidos de empleados por fusiones
• Por Adquisiciones, Reestructuras, Innovación Tecnológica, Cierre de Sucursales, Reingeniería de Procesos, Outsourcing
• Y por recorte de empleos debido a crisis financiera de la empresa
“Diversas firmas en México están haciendo uso de una herramienta, relativamente novedosa en el País, de gestión en recursos humanos; el programa de desvinculación asistida, programada o conocido también como Outplacement (OPC)”
En términos prácticos, el Outplacement "suaviza" el concepto del despido del trabajador al proporcionarle no sólo una carta de recomendación y su liquidación, sino asesoría para la elaboración de una hoja de sus habilidades, el diseño de una red de contactos personales, apoyo psicológico y métodos para la búsqueda de un nuevo empleo.
La tendencia del Outplacement va a la alza, porque cada día más firmas están preocupadas por los diversos efectos del despido: crisis psicológicas y familiares del desempleado, clima organizacional hostil, baja productividad y líos legales.

¿Que busca el Outplacement?

El Outplacement como herramienta busca finiquitar y cerrar profesionalmente esta relación, de tal manera que la empresa cumpla con vocación social una relación que ella también generó, no sólo dando respuesta a un contrato legal (finiquito o liquidación, correctamente calculada), sino también ofreciéndole al ejecutivo despedido diferentes medios con los cuales puede hacer de la separación una oportunidad para crecer.

Concepto de Outplacement

Outplacement es un concepto de uso habitual en el ámbito de las empresas, más precisamente en el sector de los recursos humanos. La noción refiere a una serie de procedimientos que una compañía pone en marcha para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuración.
La finalidad del outplacement es facilitar la reinserción de la persona en cuestión en el mercado laboral. De este modo, el empleado puede conseguir un nuevo trabajo de manera más rápida, y la empresa no ve afectada su imagen por posibles comentarios negativos del individuo que se quedó sin empleo.
El outplacement no se orienta, de todos modos, a cualquier empleado, sino que centra su interés en losejecutivos y en quienes ocupan cargos gerenciales. A través del outplacement, el ejecutivo despedido recibe información sobre la actualidad del mercado laboral y consejos respecto a cómo explotar su perfil profesional.
Lo habitual es que la empresa que reestructura su plantilla contrate el servicio de outplacement a una consultora externa que se encarga de brindar la asistencia al trabajador. La ayuda al ejecutivo por parte del outplacement incluso se puede extender un tiempo después de que el sujeto haya conseguido un nuevo empleo.
El outplacement actúa sobre diversos campos para tener éxito en su reorientación del trabajador, brindando asistencia psicológica, contribuyendo a establecer nuevos objetivos y desarrollando evaluaciones en conjunto con el individuo. Incluso el outplacement puede implicar el acceso a soportes materiales, como una oficina o equipamiento informático a disposición de la persona que recibe la asistencia.

Significado de Outplacement

Es una práctica que va en aumento, y una nueva especialidad para muchos consultores y empresas especializadas en RR.HH: se trata del “Outplacement”, o el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por fusiones, adquisiciones y reestructuraciones hay que prescindir de parte del personal. Se trata de contenerlos y reorientarlos, para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni su vida familiar. Es que muchas veces se ha observado que los desvinculados comprenden perfectamente las razones por las que se prescinde de ellos, pero quedan resentidos al notar un manejo desprolijo o poco amable de la situación. Y ya son muchas las consultoras en RR.HH que están ofreciendo ocuparse profesionalmente de gestionar esas “transiciones” en los casos de cambios estructurales de las corporaciones.
Se trata de reorientar positivamente a los ejecutivos que se desvinculan, redefiniéndoles su horizonte profesional y generándoles una visión optimista sobre su propio futuro mediante una serie de herramientas adaptables a cada caso individual, y ayudar en el diseño de estrategias para alcanzar nuevos objetivos laborales.
Implica toda una “reeducación” del ejecutivo, actualizándolo sobre las realidades del mercado y como su perfil puede ser recibido en las redes de contactos que le ayudan a construir con un entrenamiento específico.
Uno de los objetivos desde el punto de vista de la empresa que contrata servicios de Outplacement es reducir conflictos emocionales, y que el colaborador desvinculado se sienta gratificado por el interés que se muestra por él, percibiendo la nueva situación no como algo ríspido sino como un nuevo desafío profesional, mediante una reformulación de su marketing personal.
Hoy, el Outplacement es una herramienta de creciente popularidad, porque los procesos de fusiones y adquisiciones, de permanente aumento en cuanto a velocidad y frecuencia, son el perfecto escenario para su difusión. Normalmente, se identifican varias etapas en estos procesos. La primera es una evaluación de las capacidades, conocimientos, experiencias y aptitudes de quien será desvinculado, y como puede potenciar al máximo sus calidades profesionales. Luego, en función de los resultados de la primera etapa, se colabora con el ejecutivo saliente en buscar ofertas de empleo para funciones similares a las que estaba realizando; luego, se estudian sus posibilidades ante un cambio de tareas, para después considerar una total ruptura de sus hábitos laborales, mixturando las situaciones. Por último se lo orienta para el caso que deba emprender un proyecto en forma autónoma. Además se lo asiste facilitándole herramientas físicas como puede ser acceso a computadoras y cuentas de e-mail, documentación y bases de datos, etc.
También se incluyen ejercicios para mejorar la comunicación y un seguimiento del empleado de hasta un año a partir de que consigue reinsertarse en otra organización, para verificar su grado de integración al nuevo entorno.
En resumen, se trata de enfrentar una situación que puede ser traumática y transformarla en una fuente de oportunidades, considerando que el despido muchas veces puede transformarse en un impulso para que algunos empleados mejoren en su desempeño profesional, obligándolos a tomar la dirección de su propio destino laboral y alejándolos del conformismo que siempre genera la rutina. Incluso, la creciente popularidad de estos servicios se va extendiendo a todos los estamentos empresariales, dejando de ser solo un privilegio de los altos ejecutivos. De ese modo, se han visto muy reducidos en cuanto a tiempo empleado los procesos de búsqueda de empleo, promediando entre cinco y seis meses contra un año o más que se empleaba antes, lo cual resulta beneficioso para la empresa que se desprende de trabajadores, ya que es menor la tensión entre el personal y el tiempo que los desvinculados le dedican a conseguir nuevo empleo desde que toman conocimiento de la situación. Y ciertamente eso es muy bueno para el futuro del empleado, ya que en general los empresarios no suelen ver bien a quienes han pasado largos periodos de inactividad.
En cuanto a la financiación del proceso de Outplacement, la empresa que prescinde de empleados es la que se hace cargo de la cuenta, que generalmente se calcula en base a la remuneración bruta anual de los empleados desvinculados, oscilando siempre entre un 16 y un 20% de la misma. Varios consultores destacan que esto ayuda a que la empresa tenga una imagen mucho mejor en su comunidad de negocios, y se ocupan de la redacción de cartas de agradecimiento y presentación destinadas a impresionar muy favorablemente a los posibles nuevos empleadores de cada trabajador, de acuerdo a parámetros utilizados en cada región.

Definición de Outplacement

Outplacement es el esfuerzo realizado por una empresa de reducción de personal para ayudar a los ex empleados a través de la transición a nuevos puestos de trabajo y ayudar a re-orientar al mercado de trabajo. Una empresa de consultoría por lo general proporciona los servicios de recolocación que son pagados por el empleador anterior y se logra a través de consejos prácticos y apoyo psicológico.
Outplacement o bien se entrega a través de cada uno-a-uno sesiones o en un formato de grupo. Los temas incluyen la orientación profesional, la evaluación de carrera, escritura del curriculum vitae y preparación de la entrevista, las redes de desarrollo, habilidades de búsqueda de empleo y la orientación al mercado laboral. Los individuos se pueden ofrecer otros servicios tales como el uso de una oficina y herramientas en línea.
El outplacement término fue acuñado hace más de treinta años por el fundador de una consultora de carrera basada en Nueva York. Con el aumento de las tasas de reducción de personal, despidos, cubicaje y despidos, en particular durante las décadas de 1980 y 1990, las empresas encuentran cada vez más la necesidad de algún tipo de asistencia para reducir el trauma de redundancia para los dos empleados que se van y los que se quedan. De hecho, las investigaciones muestran que perder el empleo es una de las experiencias más estresantes que una persona puede enfrentar, ocupó el tercer lugar detrás de la muerte y el divorcio.
"Outplacement" empresas también pueden proporcionar apoyo de consejería para individuos que no se han ofrecido esos servicios a través de su empleador, pero elige, por su cuenta, el pago de un outplacement o servicio "gestión de la carrera" para proporcionar la misma ayuda. Dado que el cliente de una empresa de recolocación, es la persona o empresa que paga la cuota, el individuo que decide contratar a una empresa de recolocación por su cuenta, a menudo puede recibir más de uno-a-uno, y más atención individualizada, que es ofrecen generalmente cuando la empresa contrata al proveedor de outplacement.

Una página-una característica en el 20 de agosto de 2009, Wall Street Journal, titulado "Las empresas de recolocación Tiene dificultad para hacer el trabajo", informó que las empresas de Estados Unidos están cada vez más insatisfechos con la calidad de los servicios de outplacement que reciben. Informes de la Revista:
A medida que la demanda aumenta en el negocio de outplacement $ 4 mil millones al año, los proveedores ofrecen cada vez más servicios estandarizados, que algunos trabajadores dicen que ofrecen un valor pequeño. Las empresas ansiosas de arrojar los ex empleados de forma rápida y barata imponer límites de tiempo que dificultan la eficacia. Pocos empleadores rastrear si las obras de recolocación.
Los mejores programas de outplacement proporcionar apoyo continuo, ya que es frecuente que después de que el individuo no ha sido capaz de encontrar un nuevo trabajo después de haber buscado un número de semanas que necesitan más ayuda. Muchas compañías dejarán de proporcionar apoyo después de un tiempo asignado aunque algunas empresas ofrecen apoyo durante el tiempo que el individuo que necesita. Algunos también un seguimiento de la tasa de éxito de un nuevo empleo para ayudar a evaluar sus servicios. Se recomienda que los perfiles de consultores de recolocación 'se desprotegen en wwww.linkedin.com, así como sus recomendaciones en línea.